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    業(yè)財融合視角下應(yīng)用型本科財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式研究

    2020-11-06 09:55:29王桂榮王紅心
    農(nóng)村經(jīng)濟與科技 2020年13期
    關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)財務(wù)管理

    王桂榮 王紅心

    【摘要】隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善、國家經(jīng)濟逐年穩(wěn)速提升、大數(shù)據(jù)人工智能突飛猛進快速發(fā)展,市場發(fā)展也越來越多樣化,這就要求我們要進一步認識和掌握市場經(jīng)濟的特點和內(nèi)在規(guī)律,繼續(xù)完善財稅體制,使財務(wù)管理與市場業(yè)務(wù)緊密融合,以使我們制定和實施企業(yè)方針計劃時才能符合客觀經(jīng)濟規(guī)律。因此,智能財務(wù)應(yīng)運而生,業(yè)財融合已然成為一種趨勢。財務(wù)管理新思維,使傳統(tǒng)財務(wù)人員面臨很大挑戰(zhàn)。在新時代背景下,勢必引起企業(yè)對財務(wù)管理人才需求的轉(zhuǎn)型。基于業(yè)財融合視角下,探討應(yīng)用型本科財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的要求、規(guī)格,進行課程體系的優(yōu)化和新經(jīng)濟背景下的人才培養(yǎng)模式改革。

    【關(guān)鍵詞】業(yè)財融合;財務(wù)管理;人才培養(yǎng)

    【中圖分類號】G642

    【文獻標識碼】B

    1 業(yè)財融合定義

    業(yè)財融合,簡單來說就是把企業(yè)業(yè)務(wù)工作與財務(wù)管理結(jié)合起來。財務(wù)人員根據(jù)企業(yè)運行狀況,結(jié)合業(yè)務(wù)團隊反饋市場行情,進行合理有效的資源配置并及時完善企業(yè)財務(wù)制度及財務(wù)目標,使財務(wù)人員的工作更合理有效的服務(wù)于業(yè)務(wù)、服務(wù)于市場。財務(wù)人員的工作不再是成本、預(yù)算、績效老三樣,業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督,已經(jīng)從價值角度對前臺業(yè)務(wù)事前預(yù)測,計算業(yè)務(wù)活動的績效,并把這些重要的信息反饋到具體業(yè)務(wù)人員,從而為其行動提供參考,扮演了策略咨詢專家的角色。

    業(yè)財融合指明新時代財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的方向,財務(wù)要融入業(yè)務(wù),要求傳統(tǒng)的財務(wù)人員不能只總結(jié)“過去”還要把眼光放在企業(yè)的“現(xiàn)在”和“未來”。因此,新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)下,怎樣提升企業(yè)所需財務(wù)管理專業(yè)人才的多維度適崗能力,是目前高校應(yīng)用型本科財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)亟待研究的一項課題。

    2 業(yè)財融合的意義

    2.1 企業(yè)發(fā)展需求

    經(jīng)濟在高速發(fā)展,市場在不斷變化,企業(yè)會經(jīng)常面臨各種形式的競爭,所以企業(yè)要在復(fù)雜的形式下生存、發(fā)展,就必須隨著行業(yè)的變化而不斷創(chuàng)新管理模式及運營模式,改變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和財務(wù)管理工作分開的形式,讓財務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,這是保證企業(yè)發(fā)展的必要基礎(chǔ)。

    2.2 提升企業(yè)效益

    企業(yè)發(fā)展到一定階段,通常會出現(xiàn)市場業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門發(fā)生沖突的現(xiàn)象。財務(wù)部門出于本部門性質(zhì)所在,在產(chǎn)品定價、制定差旅費、業(yè)務(wù)招待費、市場開發(fā)費、促銷費用等問題上,會有一定的保守,但業(yè)務(wù)部門認為財務(wù)制度不滿足市場開發(fā)需求,限制了業(yè)務(wù)發(fā)展,若這種情況不及時解決,結(jié)果肯定影響企業(yè)發(fā)展。這就要求財務(wù)部門要及時與業(yè)務(wù)部門溝通.與業(yè)務(wù)部門融合在一起,建立一套合理融合機制,讓市場情況及時反饋到財務(wù),財務(wù)才可能科學(xué)的制定財務(wù)制度,協(xié)助業(yè)務(wù)更合理開展工作,為公司創(chuàng)造更高效益。

    2.3 規(guī)避風(fēng)險

    市場業(yè)務(wù)工作必須由財務(wù)部門參與并管控,這能讓財務(wù)部門掌握第一手市場信息及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)運行狀況,方便制定下一步財務(wù)管理計劃,為企業(yè)發(fā)展提供可靠的理論數(shù)據(jù)依據(jù),也可以及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中存在的財務(wù)風(fēng)險。同時,財務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理融合,也可以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門對財務(wù)部門的監(jiān)督職能。業(yè)財融合可以有效規(guī)避企業(yè)發(fā)展中一些風(fēng)險問題。

    3 應(yīng)用型本科財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

    5C、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展,使得財務(wù)管理的內(nèi)容、環(huán)境等發(fā)生了非常大的變化,財務(wù)一體化中心和共享平臺的出現(xiàn),給企業(yè)財務(wù)管理人員帶來很大沖擊。企業(yè)運營要適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境,必須利用好大數(shù)據(jù)、云計算、SG的創(chuàng)新技術(shù)和思維來創(chuàng)新運營模式與經(jīng)營途徑,提升企業(yè)的發(fā)展能力。所以,應(yīng)用型本科財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)必須適應(yīng)外部環(huán)境變化,積極面對挑戰(zhàn),適時進行人才培養(yǎng)方向改革,培育具有既懂業(yè)務(wù)又精專業(yè),創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)意識強的財務(wù)管理專業(yè)應(yīng)用型人才,服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟。目前,財務(wù)管理人才培養(yǎng)從專業(yè)培養(yǎng)目標、課程構(gòu)建、校企合作育人方面還不完善,主要表現(xiàn)如下:

    3.1 業(yè)財融合視角下,沒有及時調(diào)整財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標

    業(yè)財融合視角下,要求財務(wù)不再是停留于事后的算賬和記賬,而是著眼于事前一事中一事后全程管理,與業(yè)務(wù)并行,還可能要走在業(yè)務(wù)的前面。不但要把財務(wù)核算本職工作做好,還要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營目標和運營能力。現(xiàn)有的財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式專業(yè)性指向比較強,教師和學(xué)生一直被圈在校園里,沒有圍繞本專業(yè)向其他學(xué)科進行拓展,只關(guān)注核算相關(guān)理論知識,忽視戰(zhàn)略管理、績效管理等管理能力的培養(yǎng)。同時受會計工作的影響,多數(shù)應(yīng)用型本科院校財務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標重心仍停留于會計,開設(shè)的課程也趨向于會汁專業(yè),管理課程和信息技術(shù)應(yīng)用課程開設(shè)比例較小,會計和財務(wù)管理的崗位能力沒有區(qū)分,人才培養(yǎng)目標基本相同。財務(wù)管理專業(yè)偏向提升會計核算的能力,已不能適應(yīng)信息時代的發(fā)展。

    3.2 課程體系沒有與時俱進進行優(yōu)化。

    業(yè)財融合視角下,要求財務(wù)管理人員既有專業(yè)知識,又具有較強的運算能力和信息技術(shù)的運用創(chuàng)新能力。而當前的財務(wù)管理專業(yè)課程體系中專業(yè)課占總課時量的80%,過多關(guān)注專業(yè)知識的量,而忽視企業(yè)管理知識、應(yīng)用數(shù)學(xué)、信息技術(shù)的有用性。同時課程以專業(yè)細分為唯一,導(dǎo)致跨專業(yè)、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才缺少;

    3.3 重理論,偏實踐,實踐能力較強的“雙師型”教師比較少。

    針對應(yīng)用型本科專業(yè),按要求設(shè)置了實踐教學(xué)學(xué)時。但由于財務(wù)管理專業(yè)性較強,實踐能力較強的“雙師型”教師比較少,實踐教學(xué)過程只停留在書本知識,沒有“走出去”,教師的理論教學(xué)毋庸置疑,但實踐經(jīng)驗嚴重不足;學(xué)校方面對于教師隊伍專業(yè)能力的培訓(xùn)及實踐方面缺乏有效的管理制度,因此實質(zhì)上不能滿足企業(yè)對應(yīng)用型財務(wù)管理專業(yè)人才需求。

    4 業(yè)財融合視角下,應(yīng)用型本科財務(wù)管理專業(yè)人才

    培養(yǎng)模式改革建議

    4.1 以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟為目標,明確業(yè)財融合視角下專業(yè)培養(yǎng)目標定位

    業(yè)財融合視角下,共享中心轉(zhuǎn)型成數(shù)據(jù)中心將會是財務(wù)管理人員能力大范圍或大層面轉(zhuǎn)換跟升級的關(guān)系,這就要求我們改變傳統(tǒng)的簡單人才培養(yǎng)模式,更多的培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才,這一類人才需要同時具備操作能力及對數(shù)據(jù)的洞察能力。把SC、大數(shù)據(jù)等技術(shù)融入到人才培養(yǎng)的目標中,加大數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科的專業(yè)性教學(xué),把計算機信息技術(shù)與財務(wù)管理專業(yè)進行深度融合,拓寬學(xué)生的專業(yè)視野,提升學(xué)生的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力,為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型、應(yīng)用型人才。

    4.2 進一步優(yōu)化專業(yè)課程體系

    課程體系科學(xué)構(gòu)建是培養(yǎng)人才的堅固基石。財務(wù)管理專業(yè)專業(yè)性比較強,因此,大多數(shù)院校在課程設(shè)置上都以“理論+實驗(實訓(xùn))”相結(jié)合的模式,業(yè)財融合背景下更需要這樣的課程體系,但是,在此基礎(chǔ)上我們要進行優(yōu)化。從質(zhì)的方面,面向區(qū)域經(jīng)濟和崗位需求,優(yōu)化實驗(實訓(xùn))虛擬仿真實驗教學(xué)項目建設(shè),有條件的高??梢赃M行跨專業(yè)實驗(實訓(xùn))課程教學(xué),教學(xué)過程中分組分崗,以提升學(xué)生崗位認知能力和勝任能力,使學(xué)生左腳邁出校門右腳即踏入企業(yè);量的方面,保證跨專業(yè)課程的課時量,加強業(yè)財一體化教學(xué)軟件的教學(xué),提升學(xué)生新的信息技術(shù)應(yīng)用能力,為學(xué)生適崗性提供有力支撐。

    業(yè)財融合背景下財務(wù)管理課程體系的構(gòu)建首先要進行企業(yè)調(diào)研,明確培養(yǎng)目標,確定人才培養(yǎng)規(guī)格,從而立足于戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)和共享財務(wù)三個方面設(shè)置課程體系。戰(zhàn)略財務(wù)側(cè)重于管理層面,課程體系設(shè)置主要包括熟悉業(yè)務(wù)規(guī)劃流程,利用外部市場信息、會計和管理信息,參與討論決策,并提供風(fēng)險和機遇評估分析。業(yè)務(wù)財務(wù)復(fù)合型具有熟悉業(yè)務(wù)、懂管理工具,同時能夠提供改進意見和建議等特征,這就要求在課程體系設(shè)置上把握好復(fù)合型人才培養(yǎng)目標,課程體系主要以培養(yǎng)企業(yè)的“控制官”為主。共享財務(wù),要求既懂財務(wù)又掌握新信息技術(shù)的人才,注重信息技術(shù)的挖掘,因而在課程構(gòu)建過程中,考慮計算機技術(shù)、統(tǒng)計學(xué)等學(xué)科的課時比例,同時可以通過企業(yè)調(diào)研,在產(chǎn)學(xué)研過程中強化課程開發(fā)。

    4.3 積極推進校企業(yè)作,加強產(chǎn)學(xué)研合作育人

    高校密切產(chǎn)教融合和校企合作辦學(xué),將課堂搬到企業(yè),課程內(nèi)容與企業(yè)崗位勝任能力銜接,搭建教學(xué)做一體化平臺。同時實行“走出去,請進來”機制,邀請資深行業(yè)專家進行授課,優(yōu)化“雙師型”教師隊伍。這樣不但能將企業(yè)財務(wù)管理實際現(xiàn)狀與理論對接,而且可以成為校內(nèi)教師獲取實踐經(jīng)驗的良好途徑,提升專任教師實踐能力。同時要加強對專任教師實踐能力的提升,可以通過校企合或開發(fā)橫向課題研究將教師安排到企業(yè)實踐,也可通過外出培訓(xùn)等培養(yǎng)方式不斷提高和豐富專任教師的實踐能力。教師也可以利用假期走進企業(yè)進行社會實踐,同企業(yè)進行相關(guān)實踐課程的開發(fā),以此實現(xiàn)“懂業(yè)務(wù)、會技術(shù)、能決策”的應(yīng)用型財務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標。

    5 結(jié)束語

    應(yīng)用型本科財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新改革是一項系統(tǒng)的工程,設(shè)計培養(yǎng)目標的頂層設(shè)計、人才培養(yǎng)的課程體系構(gòu)建、校企合作等多個方面。以知識輸入為導(dǎo)向的傳統(tǒng)模式下財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng),缺乏多學(xué)科知識的融合與交叉,不利于復(fù)合型人才的培養(yǎng)?;谛陆?jīng)濟背景下,分析業(yè)財融合視角下應(yīng)用型本科財務(wù)管理專業(yè)發(fā)展的方向,從培養(yǎng)目標、課程體系、師資隊伍進行專業(yè)改革探討,將專業(yè)人才培養(yǎng)目標與服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)人才需求結(jié)合,培養(yǎng)符合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的應(yīng)用復(fù)合型財務(wù)管理人才。

    [參考文獻]

    [1]賀祖斌,孔蘇.新型本科院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)研究[J].應(yīng)用型高等教育研究,2018,3(02): 1-4+10.

    [2]聶梅,業(yè)財融合在現(xiàn)代制造業(yè)中的應(yīng)用與分析[J].財經(jīng)界,2019(09):64,

    [3]宿曉,代益鄉(xiāng),人工智能與大數(shù)據(jù)環(huán)境下創(chuàng)新型管理會計人才培養(yǎng)模式的實踐[J].商業(yè)會計,2019(3): 116-118.

    [4]李光輝,李鳳瑩.論財務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的改革與創(chuàng)新[J].邢臺學(xué)院學(xué)報,2017,32(1):173-174.

    [作者簡介]王桂榮(1978一),女,山東德州人,會計師,審計師,講師,研究方向:財務(wù)管理、審計;王紅心(1975一),女,山東德州人,高級會計師,大專學(xué)歷,研究方向:財務(wù)管理、稅務(wù)管理、企業(yè)上市。

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