顧宏海
摘要:隨著建筑事業(yè)發(fā)展的突飛猛進,土建工程項目規(guī)模逐漸擴大,人們不僅對生活質(zhì)量的要求越來越高,關(guān)注建筑質(zhì)量的意識越來越深。建筑工程土建施工具有復(fù)雜性,質(zhì)量控制工作作為其施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容,對土建工程質(zhì)量有著重要意義。本文將立足于提升土建施工質(zhì)量,結(jié)合土建施工技術(shù)質(zhì)量的問題,探析行之有效的管理理論,以望為實踐帶來有益參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;質(zhì)量控制
引言
由于建筑土建工程施工過程是一個極為復(fù)雜且規(guī)模龐大的系統(tǒng)工程,建筑土建工程施工過程中涉及的內(nèi)容十分多,因而在整體施工過程中影響建筑土建工程施工質(zhì)量的因素也非常多,在建筑土建工程施工的各個環(huán)節(jié)中存在的安全隱患也極多。
一、建筑工程土建項目施工概述
從建筑領(lǐng)域的角度來看,建筑物的建設(shè)質(zhì)量不僅反映了目前建筑行業(yè)的整體發(fā)展狀況,包括建筑工程的管理水平以及建設(shè)施工的技術(shù)水平,更突出該階段國家和社會的整體發(fā)展水平,建筑物的功能需求和技術(shù)難度就是國家經(jīng)濟發(fā)展情況的最好觀察窗口,建筑物質(zhì)量的情況決定了行業(yè)產(chǎn)業(yè)及城市的根本狀態(tài),而其根源首先在于土建工程的施工過程。隨著國家監(jiān)管措施的進一步完善,對工程質(zhì)量的各種隱患性問題進行治理的力度逐漸加大。堅持按照國家和行業(yè)要求,強化土建工程治理管理的手段和意識,切實貫徹施工質(zhì)量管理的方法標準,進而促進整個建筑領(lǐng)域施工的整體質(zhì)量保證。
二、土建施工過程中出現(xiàn)的問題
建筑施工的質(zhì)量是整個土建項目施工過程中最為關(guān)鍵也是最被關(guān)注問題,而導致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的影響因素相對比較復(fù)雜,很多因素綜合作用,將一些問題的隱患掩蓋起來,加大了對這些問題的察覺和解決的實際難度。目前的土建工程質(zhì)量,承建商主觀降低建設(shè)質(zhì)量的情況越來越少,更多的是一些技術(shù)和管理層面的問題。
具體來說,土建項目的施工存在的問題有如下一些表現(xiàn):一是不能根據(jù)實際情況修正施工過程,當實際情況與設(shè)計因素存在矛盾時仍然套用設(shè)計圖紙,導致施工質(zhì)量與設(shè)計質(zhì)量不一致。二是施工計算所得的簡圖和施工項目的受力情況難以吻合,設(shè)計圖沒有得到嚴格貫徹落實。三是地基承載力難以滿足作為持力層的基本要求,進而發(fā)生建筑物的沉降異常問題。因為土建工程沒有做好,會導致建筑物發(fā)生嚴重的錯位、傾斜、開裂、變形、漏水、倒塌等一系列問題,建筑物的基礎(chǔ)不夠牢固,其主體的設(shè)計存在不科學和不合理之處,混凝土質(zhì)量存在問題,建筑物基底部分的處理沒有到位等許多具體的問題,都會對建筑物的價值產(chǎn)生決定性的影響,必須及早發(fā)現(xiàn)及時處理,如果未能做到這一點,將會造成很大的麻煩,也難以通過監(jiān)理單位的驗收,如果返工,造成的經(jīng)濟成本會直線上升。
三、建筑土建施工質(zhì)量控制措施研究
(一)對土建施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要因素
(1)???? 人員方面的因素
建筑土建施工需要很多實際的人工操作工序,包括其他的一些環(huán)節(jié)也都要由人來負責具體的施工過程。如果操作和負責人員在能力素質(zhì)和敬業(yè)精神方面存在問題,就會導致工程項目質(zhì)量產(chǎn)生問題。考慮到建筑行業(yè)人員流動性高的特點,很多施工人員都屬于臨時雇傭的性質(zhì),這些操作人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,對這些實際施工人員在施工過程中不能放任,必須通過加強檢查監(jiān)督的方式,提高按規(guī)程辦事的程序。實際上,很多人員因素導致土建工程施工問題,大部分都是負責監(jiān)管的人員不到位而造成的,監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任心是必須高度關(guān)注的問題。
(2)???? 方法選擇因素
土建施工的主要方法主要是指在整個施工過程中用到的全部施工工藝、技術(shù)措施、組織方案、檢測手段等,這些施工方法的具體選擇和采用會直接決定工程項目質(zhì)量管理的實現(xiàn)程度,科學合理設(shè)計和采用施工方法,可以確保工程保質(zhì)保量準時完成,存在各種問題的施工方法則可能造成項目建設(shè)質(zhì)量的嚴重下降、延誤工期并留下安全隱患。對施工方法的選擇,不能只考慮技術(shù)因素和成本控制因素,而是要在將這些因素統(tǒng)統(tǒng)加以分析的基礎(chǔ)上,綜合形成一種符合建設(shè)實際性價比更高的選擇方案。
(3)???? 管理落實因素
無論采用先進的管理手段,還是沿用傳統(tǒng)的管理方式,必須強調(diào)管理的有效性,沒有有效的管理,就沒有土建工程質(zhì)量的根本保證。一些較為先進的管理方法和技術(shù)手段是非??尚械姆桨高x擇,在提高管理效率降低管理成本方面有著非常突出的效果。比如信息化技術(shù)的引進,對于推動土建施工管理有著非常大的影響。具體來說,比如一些設(shè)備和建筑材料的管理,涉及的參數(shù)多,每日的消耗和購入都有不同的變化,以過去的管理方法,往往會形成一些混亂,而采用計算機數(shù)據(jù)庫進行管理,則要輕松得多。管理人員的工作要與管理技術(shù)統(tǒng)一起來,既不能只靠管理技術(shù),也不能不靠管理技術(shù),要根據(jù)具體的情況切實采用。
(二)土建施工質(zhì)量的實際控制方法
(1)???? 土建項目施工前進行的質(zhì)量控制
明確各級管理人員的質(zhì)量責任,尤其是像項目經(jīng)理、總工程師和施工隊負責人等關(guān)鍵位置的管理人員,必須擔起相應(yīng)的質(zhì)量管控職責,在各自崗位上,各負其責,分管各自領(lǐng)域的施工質(zhì)量管理責任。鑒于土建項目對于整個工程項目的決定性影響,嚴格實施施工質(zhì)量一票否決權(quán),任何質(zhì)量問題,采取零容忍的態(tài)度,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時予以解決。對于有關(guān)建設(shè)項目的勘察和設(shè)計文件,加強審查,同時深入研究,對整個施工環(huán)節(jié)足夠清楚,對施工重難點問題,做到心中有數(shù)。做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,對施工采用的主要技術(shù)手段,以及涉及到的各個環(huán)節(jié),能夠提供詳細的解決方案。同時還要針對施工中可能發(fā)生的意外風險制定防范的應(yīng)急預(yù)案,就具體的人員、設(shè)備和材料都有充分準備,以備不時之需。要加強安裝設(shè)備的檢查檢修,確保其可以穩(wěn)定運行使用。
(2)???? 施工中要嚴格質(zhì)量流程管理
在整個土建項目的施工過程中,要嚴格控制建筑材料的質(zhì)量,防止原材料的問題引發(fā)建筑質(zhì)量發(fā)生問題和隱患。對于土建項目施工來說,主要用到的建筑材料包括鋼筋、水泥、砂、磚、石子等,為確保這些材料的性能指標滿足施工需要,必須要按相關(guān)規(guī)定送到實驗室進行性能測試,滿足標準才可以將其用于實際的施工。對于這些建筑材料的保管要采取相應(yīng)的安全措施,防止因為雨淋造成銹蝕等問題。對于各個工序的操作,必須嚴格按照工序要求完成,不能擅自更改、增減施工的具體程序,確保施工質(zhì)量。
(3)???? 嚴格現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理
施工中的質(zhì)量監(jiān)理,必須充分發(fā)揮監(jiān)督職能,對于不合標準的施工環(huán)節(jié)絕不能隨便大意,對于一些施工項目的檢測必須符合標準。在不符合施工條件的情況下,嚴禁冒險施工,不能為了趕工期而對土建工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。要嚴格現(xiàn)場監(jiān)督制度,對一些不達標不正規(guī)的操作及時指出,及時整改。對不滿足實施下一工序的工程項目,必須制止繼續(xù)進行,直到該工序質(zhì)量達到標準為止。
四、結(jié)束語
綜上所述,在質(zhì)量控制方面,高層建筑需要依據(jù)建筑規(guī)模與施工工期等特點,還要保證專業(yè)技術(shù)的特定。另外,還需要依據(jù)施工現(xiàn)場的情況來制定科學的管理措施,提高高層建筑工程整體的質(zhì)量。而且高層建筑是城市發(fā)展的大勢所趨,對推動城市發(fā)展發(fā)面也有著重要作用,因此在施工過程中,各個階段的施工人員一定要對工作內(nèi)容有一個良好的把握,相關(guān)的監(jiān)管人員也要起到監(jiān)督作用,從而保證工程的質(zhì)量,為今后高層建筑發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
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