徐光
根據(jù)全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,至“十三五”末期,我國(guó)要實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量的總體改善,正在擬定的“十四五”規(guī)劃提出要實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量的顯著改善。2020年3月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導(dǎo)意見》,為我們積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、加快環(huán)境治理,建設(shè)生態(tài)文明和美麗中國(guó)指明了努力方向。
當(dāng)前,遼寧省已全面打響污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),2019年攻堅(jiān)任務(wù)取得明顯成效,但環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好的基礎(chǔ)仍然比較脆弱,取得的成效主要還是依靠強(qiáng)力的環(huán)境監(jiān)管等行政手段,與中央構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的目標(biāo)還有差距。全省大氣、水環(huán)境質(zhì)量雖有明顯改善,但是基礎(chǔ)仍然不牢,稍有懈怠就可能出現(xiàn)反復(fù),仍處于“人努力、天幫忙”的階段,在水、氣、土、農(nóng)村、海洋等環(huán)境建設(shè)方面,仍然存在著明顯的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板。要實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)改善,全省環(huán)境治理不僅要依靠環(huán)境執(zhí)法、行政管理等手段,更離不開建設(shè)污染防治工程等硬措施、智能化的環(huán)境監(jiān)管手段等治本之策。
受新冠疫情及國(guó)際環(huán)境變化的影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困難加大,2020年一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值下降6.8%。拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”中,出口明顯受阻,除與疫情用品相關(guān)的行業(yè)外,其他行業(yè)普遍受到不同程度的影響,且不是短期問題,而目前加大投資、拉動(dòng)消費(fèi)成為國(guó)家抵御經(jīng)濟(jì)下行的重要支撐手段。因此,增加環(huán)境保護(hù)投資,加快供給側(cè)改革,促進(jìn)環(huán)保消費(fèi)升級(jí),顯然成為拉動(dòng)內(nèi)需、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,這也是習(xí)近平總書記提出做好“六穩(wěn)”工作的重要內(nèi)容,符合黨中央當(dāng)前的一系列決策部署,符合“綠水青山就是金山銀山”的高質(zhì)量發(fā)展理念。當(dāng)前加快環(huán)境治理工程建設(shè)恰逢其時(shí),生態(tài)環(huán)境建設(shè)正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是典型的政策驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè),近幾年全國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)保持了年均超過15%的增速,2018年?duì)I業(yè)收入突破了1.5萬億元。根據(jù)行業(yè)抽樣調(diào)查,遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)2018年?duì)I業(yè)收入為448億元,發(fā)展增速與全國(guó)基本保持一致。但是,遼寧省環(huán)保產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模較江蘇、浙江、廣東、山東、上海、北京等第一梯隊(duì)存在較大差距,也滯后于重慶、湖南、湖北等快速增長(zhǎng)的第二梯隊(duì),目前屬于第三梯隊(duì),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率偏低,尚無A股上市企業(yè)。因此加快環(huán)境治理工程建設(shè),帶動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可充分發(fā)揮其與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),利用遼寧省已形成的制造業(yè)優(yōu)勢(shì),培育一個(gè)新興的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),支撐遼寧經(jīng)濟(jì)持續(xù)、跨越式發(fā)展。
根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),當(dāng)環(huán)境保護(hù)投資占GDP 的比例達(dá)到1%~1.5%時(shí),可以控制環(huán)境惡化的趨勢(shì);當(dāng)該比例達(dá)到2%~3%時(shí),環(huán)境質(zhì)量可有所改善。近10年,我國(guó)環(huán)境保護(hù)投資占GDP的比例波動(dòng)較大,2018年度占比約為1.49%。遼寧省生態(tài)環(huán)境廳多年來對(duì)遼寧省環(huán)境保護(hù)的總投資情況進(jìn)行了持續(xù)跟蹤統(tǒng)計(jì),包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、污染源治理、生態(tài)建設(shè)和環(huán)保系統(tǒng)能力建設(shè)投資4個(gè)方面,從2014年至2018年的5年分別為485億元、509億元、268億元、344億元、294億元,其中2018年占遼寧省GDP比例為1.14%;2019年全面打響污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)后,預(yù)期環(huán)保投資將有所增加,目前數(shù)據(jù)尚在統(tǒng)計(jì)中??傮w看,遼寧省環(huán)保投資低于全國(guó)的平均水平,處于可控制惡化趨勢(shì)的階段,也處于追趕先進(jìn)省份的狀態(tài)。因此,持續(xù)加大環(huán)境保護(hù)投資,是加快改善環(huán)境質(zhì)量的先決條件,也是加快遼寧省環(huán)境治理工程建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。
2018年政府行政體制改革后,環(huán)境保護(hù)部門由專業(yè)部門轉(zhuǎn)變成為綜合協(xié)調(diào)部門。如何發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用,發(fā)揮好統(tǒng)一監(jiān)管職責(zé),處理、把控好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,是能否當(dāng)好黨委、政府參謀和助手的首要問題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,生態(tài)環(huán)境部門承擔(dān)著生態(tài)環(huán)境的監(jiān)督監(jiān)測(cè)職責(zé),應(yīng)該是最熟悉生態(tài)環(huán)境問題的一個(gè)部門。尤其是在中央、省級(jí)環(huán)保督察發(fā)現(xiàn)問題的解決過程中,如企業(yè)超標(biāo)排放、污水直排、生態(tài)破壞、風(fēng)險(xiǎn)隱患等,輕重緩急及治理優(yōu)先次序等,在政府環(huán)境治理決策中,生態(tài)環(huán)境部門有重要話語(yǔ)權(quán)。因此,在環(huán)境治理時(shí),生態(tài)環(huán)境部門應(yīng)責(zé)無旁貸,做好頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌謀劃,制定針對(duì)性的實(shí)施方案。同時(shí),近年來國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作高度重視,中央財(cái)政安排的生態(tài)環(huán)境治理對(duì)下轉(zhuǎn)移支付資金逐年增加,2019年達(dá)到550億元,按責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則,由生態(tài)環(huán)境部門主導(dǎo)提出分配意見。如何爭(zhēng)取并使用好治理資金,發(fā)揮對(duì)各市、縣區(qū)財(cái)政及社會(huì)投入的引導(dǎo)功能,發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入思考,不斷提升資金與項(xiàng)目的管理能力。此外,部分綜合類污染問題,水利、住建、農(nóng)業(yè)等單個(gè)部門難以承擔(dān)解決的;跨地區(qū)、跨流域、跨環(huán)境要素的問題,單個(gè)治理項(xiàng)目難以解決的,必須開展協(xié)同治理的,生態(tài)環(huán)境部門應(yīng)該在其中發(fā)揮主導(dǎo)作用,這就要求我們不斷提高治理運(yùn)籌的組織能力、項(xiàng)目包裝的策劃能力、資金籌措等管理能力。如何盡快掌握以上治理方法及本領(lǐng),也需要我們抓緊學(xué)習(xí),這是考驗(yàn)生態(tài)環(huán)境部門能否成為環(huán)境治理主力軍的通行證。
遼寧省生態(tài)環(huán)境廳要求建立完備的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),作為構(gòu)建現(xiàn)代化環(huán)境治理體系的一項(xiàng)重要標(biāo)志。目前,遼寧省污染治理工程項(xiàng)目仍然存在著資金爭(zhēng)取渠道單一、部門協(xié)同作用欠缺、頂層設(shè)計(jì)不夠、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足等問題,與生態(tài)環(huán)境建設(shè)的巨大需求之間存在著明顯差距。2020年4月,財(cái)政部、生態(tài)環(huán)境部等四部委印發(fā)了建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度的通知,又配套印發(fā)了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)入庫(kù)指南,編制了儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目管理系統(tǒng),徹底改變了按照因素法分配資金的歷史,未納入儲(chǔ)備庫(kù)的項(xiàng)目原則上不予支持,這是一次資金管理方式的重大轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)中央資金與項(xiàng)目管理模式的轉(zhuǎn)變,做好各類資金的爭(zhēng)取工作,作為生態(tài)環(huán)境部門,一是應(yīng)盡快開展儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃,突出治理重點(diǎn)。緊密圍繞環(huán)保督察和“回頭看”反饋問題整改落實(shí)、堅(jiān)決打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)重點(diǎn)工作,切實(shí)做好頂層設(shè)計(jì),以問題為導(dǎo)向,傳導(dǎo)壓力,加快環(huán)境問題診斷,有針對(duì)性地超前謀劃儲(chǔ)備“十四五”項(xiàng)目,開展儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn),因地制宜制定生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)方案,與發(fā)改、財(cái)政、水利、住建等部門積極溝通,統(tǒng)籌安排重大環(huán)保項(xiàng)目。同時(shí)要按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的原則,適當(dāng)充實(shí)一些亟須的環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、監(jiān)管等能力建設(shè)項(xiàng)目。二是應(yīng)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備前期準(zhǔn)備,動(dòng)態(tài)管理,擇優(yōu)排序。提前組織做好環(huán)境治理保護(hù)項(xiàng)目的可行性研究或項(xiàng)目設(shè)計(jì)批復(fù)、評(píng)審等前期準(zhǔn)備工作,確保資金到位后項(xiàng)目能夠及時(shí)開工建設(shè),避免資金閑置等問題,同時(shí)做好項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理工作,定期補(bǔ)充、更新符合要求的項(xiàng)目,形成建成一批、淘汰一批、充實(shí)一批的良性循環(huán)機(jī)制。對(duì)入庫(kù)項(xiàng)目按照輕重緩急、擇優(yōu)遴選的原則進(jìn)行合理排序,將國(guó)家相關(guān)規(guī)劃和計(jì)劃、省委省政府決策部署中的重大環(huán)保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先納入儲(chǔ)備庫(kù)。三是應(yīng)發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,部門聯(lián)動(dòng),積極爭(zhēng)取各級(jí)、各類資金。應(yīng)緊緊抓住中央財(cái)政設(shè)立東北振興專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付、新增中央投資等重大機(jī)遇,在做好前期準(zhǔn)備和自身工作的基礎(chǔ)上,做到主動(dòng)出擊,橫向與縱向密切溝通,通報(bào)信息,最大限度地取得上級(jí)部門的理解與支持。
中央構(gòu)建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導(dǎo)意見中提出,堅(jiān)持多方共治,明晰政府、企業(yè)、公眾等各類主體權(quán)責(zé),暢通參與渠道,形成全社會(huì)共同推進(jìn)環(huán)境治理的良好格局,為加快環(huán)境治理指明了方向。生態(tài)環(huán)境保護(hù)是全社會(huì)共同的責(zé)任,環(huán)境治理更需要持續(xù)發(fā)力,久久為功。
一是立足發(fā)揮政府多部門協(xié)同作用,圍繞全面補(bǔ)齊環(huán)境建設(shè)短板謀劃項(xiàng)目,多渠道籌措環(huán)境治理建設(shè)資金,摒棄部門利益,儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目與多部門實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)。同時(shí),也不應(yīng)僅限于爭(zhēng)取生態(tài)環(huán)境部門資金,還應(yīng)包括爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資、國(guó)債、地債等其他部門所管理的資金,形成資金合力,共同投入環(huán)境建設(shè)。環(huán)境部門應(yīng)與發(fā)改、財(cái)政、住建、水利、自然資源、林業(yè)等部門建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,聯(lián)合審查實(shí)施方案、規(guī)劃治理項(xiàng)目,確保有限資金用在刀刃上,發(fā)揮最大環(huán)境效益。換位思考,真誠(chéng)主動(dòng)與橫向部門溝通,最大程度地爭(zhēng)取理解與配合。二是發(fā)揮企業(yè)的主體作用,明晰企業(yè)在環(huán)境治理中的主體責(zé)任,及時(shí)指導(dǎo)、幫助企業(yè)解決自身存在的環(huán)境污染問題,消除其抵觸情緒,真心實(shí)意為其出主意、想辦法,將重大環(huán)境問題、環(huán)境隱患解決在萌芽階段。三是發(fā)揮科研院所、高校、環(huán)保企業(yè)的技術(shù)支撐作用。環(huán)境治理離不開科技創(chuàng)新及經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù),如遼寧省從“十一五”到“十三五”期間開展的國(guó)家科技重大“水專項(xiàng)”研究工作,取得了一大批科研專利成果,鞍鋼、大連理工大學(xué)等單位的研究成果應(yīng)用后創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益,可復(fù)制可推廣,應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)部分先進(jìn)適用成果加速轉(zhuǎn)化,以支撐打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
我國(guó)的環(huán)境治理工程建設(shè)管理模式經(jīng)歷了4個(gè)階段:第一階段是改革開放初期,從無序管理到分散實(shí)施管理階段;第二階段是20世紀(jì)90年代,以工程總承包為主的項(xiàng)目管理模式,重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng);第三階段是從2004年開始的銜接運(yùn)營(yíng)維護(hù)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化實(shí)施管理階段,但尚未將工程與實(shí)施的環(huán)境效果有效銜接;從2014年至今為以效果為導(dǎo)向的按效付費(fèi)實(shí)施管理階段。按效付費(fèi)的管理模式優(yōu)勢(shì)明顯,但其實(shí)施的難點(diǎn)在于環(huán)境問題復(fù)雜性強(qiáng)、技術(shù)難度高、不同項(xiàng)目差異性大,項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)難度大。目前,主要集中在綜合治理類的項(xiàng)目方面,如河道治理、黑臭水體、農(nóng)村環(huán)境整治,其投資占生態(tài)環(huán)境PPP(政府和社會(huì)資本合作模式)類項(xiàng)目投資總額的57%。按效付費(fèi)等PPP項(xiàng)目的實(shí)施,加快了我國(guó)環(huán)境治理進(jìn)程,促進(jìn)形成了生態(tài)環(huán)境多元共治的格局,特別是民營(yíng)資本占比達(dá)到約50%,也同時(shí)取得了較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。遼寧省鞍山市在運(yùn)糧河、南沙河重污染河流上,探索開展了按效付費(fèi)管理模式,隨著項(xiàng)目不斷深入實(shí)施,有關(guān)經(jīng)驗(yàn)與問題亟須進(jìn)一步總結(jié)凝練。
應(yīng)進(jìn)一步完善市場(chǎng)機(jī)制,規(guī)范、推廣政府和社會(huì)資本合作模式,建設(shè)誠(chéng)信政府,繼續(xù)營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境,給予投資方長(zhǎng)期穩(wěn)定的政策及回報(bào)預(yù)期,以利于有效引導(dǎo)社會(huì)資本積極參與環(huán)境治理。對(duì)于環(huán)境治理工程建設(shè),其他的資金投入渠道或投資模式,如政府投資基金、組建企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的國(guó)企公司、政府信托、開發(fā)性金融,也應(yīng)給予積極探索。