惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀及升級研究

文 張惠強(qiáng)

產(chǎn)業(yè)影響經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)決定城市發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理程度和發(fā)展?fàn)顟B(tài)直接影響到一個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而地方特色產(chǎn)業(yè)集群升級是目前我國發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群升級特色方式，這也是筆者為什么選擇從產(chǎn)業(yè)集群升級角度對惠安石雕進(jìn)行分析的原因。希望通過分析惠安石雕為其他地方特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和升級提供一定的方法論借鑒和理論指導(dǎo)，同時，也希望本文所涉及的觀點和理論可以為優(yōu)化地方特色產(chǎn)業(yè)集群升級、推動地方城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展提供有效的理論支持。

一、產(chǎn)業(yè)集群升級理論概述

（一）產(chǎn)業(yè)集群升級的主要形式

產(chǎn)業(yè)集群升級的主要形式包括四種：第一種是產(chǎn)品由簡單向復(fù)雜升級；第二種是對經(jīng)濟(jì)活動自身帶有的高附加值設(shè)計、生產(chǎn)和營銷能力進(jìn)行升級；第三種是產(chǎn)業(yè)部門的內(nèi)部升級，即從制造環(huán)節(jié)朝著供應(yīng)鏈的上下游進(jìn)行聯(lián)系，從而實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)朝著更高級、更高價值的方向升級；第四種是部門之間的升級，即實現(xiàn)從價值較低、勞動密集型為主的產(chǎn)業(yè)向資本和技術(shù)型為主的產(chǎn)業(yè)升級。

（二）產(chǎn)業(yè)集群升級的實現(xiàn)途徑

產(chǎn)業(yè)集群升級的實現(xiàn)途徑包括集群內(nèi)外兩方面。產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)部途徑包括積累企業(yè)內(nèi)部知識和經(jīng)驗、形成良好的產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部協(xié)作和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新；而產(chǎn)業(yè)升級的外部途徑則主要表現(xiàn)為從全球價值鏈的角度來強(qiáng)化與產(chǎn)業(yè)集群外部的溝通與協(xié)作。

二、惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）產(chǎn)業(yè)地位突出，規(guī)模顯著

分析近幾年惠安石雕的發(fā)展現(xiàn)狀我們發(fā)現(xiàn)，惠安石雕產(chǎn)業(yè)在惠安經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中的地位得以凸顯，規(guī)模十分顯著?；莅彩褡鳛楫?dāng)?shù)刈罹咛厣桶l(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)，早已被惠安政府落實在城市發(fā)展戰(zhàn)略中，并在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中給予了較多的政策支持和幫扶。在當(dāng)?shù)卣囊?guī)劃和發(fā)展下，惠安石雕已經(jīng)出現(xiàn)了一些規(guī)模巨大的地方龍頭企業(yè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

（二）產(chǎn)業(yè)集群擁有獨(dú)立的品牌

受當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形式變化的影響和同質(zhì)化產(chǎn)業(yè)的沖擊，惠安石雕為了保持良好的競爭力逐漸走上了自主創(chuàng)新的道路，一改傳統(tǒng)的以勞動力為主的粗放型模式，轉(zhuǎn)為發(fā)展自身的特色品牌，追求內(nèi)在的產(chǎn)品力量，比如產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新設(shè)計所帶來的產(chǎn)品附加值，擺脫單一的制造，實現(xiàn)向高附加值且具有文化藝術(shù)底蘊(yùn)的設(shè)計方向過渡。

（三）產(chǎn)品對外貿(mào)易特性顯著

惠安是我國著名的石料集散地和石雕藝術(shù)制造與加工產(chǎn)地，占據(jù)東南沿海的有利地形，港口條件發(fā)達(dá)，方便發(fā)展惠安石雕藝術(shù)品的對外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。隨著我國對外開放的程度加深，惠安的對外貿(mào)易屬性越發(fā)明顯，國際市場成為惠安石雕的主要舞臺。

（四）優(yōu)秀的石雕雕刻師是惠安石雕的核心

惠安石雕的核心藝術(shù)價值主要來源于制作環(huán)節(jié)中的手工雕刻部分，所以近幾年，惠安石雕的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展更加依賴于優(yōu)秀的雕刻師，并且嘗試著轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放批量生產(chǎn)經(jīng)營模式，向精細(xì)個性生產(chǎn)過渡?，F(xiàn)階段的惠安石雕更強(qiáng)調(diào)石雕作品的創(chuàng)造力和文化價值。

（五）多為采用家族式的經(jīng)營管理模式

惠安石雕企業(yè)大部分仍舊采用家族式的經(jīng)營管理模式。由于發(fā)展前期受成本和融資的局限，企業(yè)建立初期人員組織架構(gòu)以家族人員為主，這種情況隨著企業(yè)的壯大沒有消失，反而成為一種典型的經(jīng)營管理模式。

三、惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問題

（一）產(chǎn)業(yè)層次較低

惠安石雕的產(chǎn)業(yè)層次低主要表現(xiàn)為：其一，惠安石雕產(chǎn)業(yè)目前并沒有擺脫勞動密集型的局限，生產(chǎn)制造出的產(chǎn)品仍舊是以低價值、低文化底蘊(yùn)為主的石雕制品，流水化生產(chǎn)和復(fù)制仿雕的產(chǎn)品缺少市場競爭力。其二，惠安石雕產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺少高文化底蘊(yùn)、設(shè)計獨(dú)特和技術(shù)含量高的產(chǎn)品，目前仍舊處于貿(mào)易鏈條中低端的粗放型生產(chǎn)端。

《赤子之心》

（二）產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間的聯(lián)系不緊密

現(xiàn)階段，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不成熟，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間的聯(lián)系不緊密，除了日常業(yè)務(wù)往來并無較多其他方面的溝通。產(chǎn)業(yè)內(nèi)缺少有效的組織，企業(yè)之間無共同利益，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群松散、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，形成惡性的買方市場，影響惠安石雕的發(fā)展。

（三）產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)產(chǎn)能過剩

給惠安石雕市場帶來惡性沖擊和競爭的原因除了上述原因，還有一點即為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的產(chǎn)能過剩。當(dāng)這兩種原因出現(xiàn)一種或同時出現(xiàn)時，會對惠安石雕的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場價格波動帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。在惠安地區(qū)，由于中小作坊的數(shù)量也多，政府的導(dǎo)向作用發(fā)揮不充分，使得中小企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)量過多，產(chǎn)能過剩，且大部分產(chǎn)品基本為低附加值、低文化內(nèi)涵、粗制的石雕產(chǎn)品，導(dǎo)致惠安石雕的市場產(chǎn)生不良問題，影響當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

四、惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群升級的策略研究

首先，提高企業(yè)的融資能力。資金是決定一個企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型和升級的關(guān)鍵因素，目前缺少資金已經(jīng)成為阻礙惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群升級的關(guān)鍵因素。第一，可以根據(jù)企業(yè)所處的階段制定合理的融資計劃，選擇科學(xué)的多渠道融資方式；第二，強(qiáng)化信用管理意識，提高企業(yè)的信用等級，通過設(shè)立專門的信用管理部門來實行信用管理，為企業(yè)融資提供良好的信用基礎(chǔ)。

其次，培養(yǎng)和建立創(chuàng)新型、技術(shù)性的企業(yè)，通過升級生產(chǎn)模式來提高產(chǎn)品的價值，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)。第一，需要貫徹落實建立創(chuàng)新型和技術(shù)性企業(yè)的發(fā)展理念，強(qiáng)化企業(yè)管理人員的認(rèn)知；第二，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)集體對轉(zhuǎn)型升級的認(rèn)同；第三，鼓勵石雕企業(yè)積極學(xué)習(xí)和引入先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)，擺脫傳統(tǒng)的粗放型制造模式，加強(qiáng)對其他環(huán)節(jié)的研發(fā)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量；第四，打造獨(dú)具特色的個性化品牌，樹立品牌意識，發(fā)揮品牌效應(yīng)，同時應(yīng)更加注重對優(yōu)秀雕刻人才的培養(yǎng)和引入，致力于高端石雕藝術(shù)品的打造。

再次，從政府角度分析，可以從三方面來推動惠安石雕的產(chǎn)業(yè)集群的升級。第一，適當(dāng)加大對惠安石雕的財政支持，合理分配財政資金的投入；第二，對于技術(shù)型和創(chuàng)新型為主的企業(yè)可以予以適當(dāng)?shù)亩愂照咧С郑龑?dǎo)石雕企業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)而推動惠安石雕的產(chǎn)業(yè)集群升級；第三，改善投資環(huán)境，政府可以通過優(yōu)化當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境來吸引外商來本地投資，如建立健全金融基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供安全的融資環(huán)境、完善大中銀行精準(zhǔn)扶持中小企業(yè)的政策改善中小企業(yè)融資難的困境，同時加快發(fā)展真正服務(wù)于中小企業(yè)的合法規(guī)范的融資組織，改善投資和融資環(huán)境，通過資金方面來加快推進(jìn)惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群的升級。

惠安石雕的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀勢頭良好，但仍存在一些傳統(tǒng)遺留問題，我們需要從企業(yè)和政府兩方面來解決這些問題，加快推進(jìn)惠安石雕產(chǎn)業(yè)集群的升級。