路橋工程現(xiàn)場施工管理難點及應(yīng)對措施分析（2）

付曉波　牛振華

摘? 要：隨著我國路橋工程的快速發(fā)展，對路橋工程的建設(shè)提出了更高的管理標準與要求。高效且合理的工程管理工作不僅可以保證路橋工程順利完成，還可獲得較好的效益。但是因部分問題的存在，導(dǎo)致工程管理工作無法為工程項目的順利開展提供支撐。因此，如何優(yōu)化工程管理工作成為了路橋企業(yè)的重點關(guān)注問題。

關(guān)鍵詞：路橋工程;現(xiàn)場施工管理;難點;應(yīng)對措施

引言

質(zhì)量、安全和進度是路橋施工管理的核心內(nèi)容，其中任何一項出現(xiàn)問題，都可能對工程造成嚴重影響，不但會延誤進度，還會導(dǎo)致成本增加。因此在路橋工程項目建設(shè)過程中，要重視現(xiàn)場施工管理工作，將重點放在質(zhì)量管理、安全管理和進度管理等方面，從而為工程順利進行提供保障。

一、路橋工程管理概述

路橋工程管理是指從全過程、全方面的角度，對路橋工程各環(huán)節(jié)進行管理和控制，采用相關(guān)措施來推動路橋工程的有序建設(shè)^[1]。相對于其他工程而言，路橋工程具有資金投入多、工程量大以及施工周期長等特點?，F(xiàn)階段路橋工程管理以項目實施方式的應(yīng)用較為常見，其中項目實施方法主要是依托于預(yù)期目標的確定，進行相關(guān)設(shè)計、技術(shù)措施的實施。而項目管理方法則是進行路橋工程的整體規(guī)劃與管控。作為路橋工程質(zhì)量、安全以及進度的關(guān)鍵把控手段，路橋工程管理的實施效果直接影響到路橋項目能否順利進行。所以需加大對路橋工程管理的完善與優(yōu)化力度。

二、路橋工程現(xiàn)場施工管理作用

首先有利于增強對施工安全的重視，目前建筑行業(yè)施工管理體系有待健全，尤其是施工人員流動性大需要進行專業(yè)培訓(xùn)上崗，如果施工人員缺乏系統(tǒng)性安全教育極易造成安全事故發(fā)生，路橋工程施工存在多項高難度作業(yè)也增加了施工的不安全性，如果缺乏安全教育會威脅到施工者生命安全及財產(chǎn)安全，而通過路橋工程現(xiàn)場施工管理能夠使施工人員重視施工安全，推動各項施工活動的規(guī)范化開展。其次有利于提高路橋工程施工質(zhì)量，路橋工程建設(shè)投入成本較大，而且建設(shè)周期長、施工種類多、施工環(huán)境惡劣，為了保障施工質(zhì)量就要強化施工現(xiàn)場管理，管理人員要結(jié)合施工現(xiàn)場情況進行針對性管理，保障各道工序施工質(zhì)量符合要求后再進行下一道施工工序，督促施工人員嚴格落實施工技術(shù)規(guī)范要求，為提高路橋工程使用壽命奠定基礎(chǔ)。最后有利于降低投資消耗，路橋工程建設(shè)施工復(fù)雜并要有巨大的投資成本，想要在最大程度上節(jié)約成本就要強化施工現(xiàn)場管理，如通過管理避免材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生，使材料機械成本更加合理化，并且在長遠角度思考通過施工現(xiàn)場管理能夠發(fā)揮出環(huán)保作用，促進節(jié)能減排。

三、路橋工程現(xiàn)場施工管理難點

3.1現(xiàn)場管理缺乏條理性

在路橋工程項目施工中，工程管理工作的重要性不言而喻，不僅貫穿于路橋工程建設(shè)的全過程中，亦是把控路橋工程信息流、人流、物流等的重要載體。盡管近幾年我國對于建筑施工現(xiàn)場的管理日益重視，并強調(diào)以“文明施工”的原則對施工現(xiàn)場進行規(guī)范，但是部分工程，特別是中小型項目施工現(xiàn)場仍存在臟亂差的問題。具體表現(xiàn)為未對現(xiàn)場清潔作業(yè)，大量工程垃圾存放于現(xiàn)場中，且設(shè)備儀器未做到定期的檢修與維護。同時，部分工程施工現(xiàn)場存在材料、設(shè)備亂堆放的情況，現(xiàn)場部分道路被大型設(shè)備占用，進而對工程的順利開展產(chǎn)生了負面影響。

3.2現(xiàn)場機械設(shè)備管理不嚴格

路橋施工機械設(shè)備使用管理會直接影響施工安全，在施工機械設(shè)備方面，安全問題主要表現(xiàn)為：（1）設(shè)計不安全。部分機械設(shè)備生產(chǎn)廠家存在設(shè)計不安全問題，施工單位在采購、租賃設(shè)備時，如果沒有進行嚴格檢查，就可能產(chǎn)生設(shè)備故障，引發(fā)安全事故。（2）配件不合格。一臺機械設(shè)備由大量零配件組成，零配件不合格是事故隱患之一，如剎車線質(zhì)量不合格，氣門彈簧有缺陷，就可能釀成重大安全事故。（3）材料不合格。材料自身質(zhì)量、規(guī)格不符合標準，可能會讓機械設(shè)備受到損壞，引發(fā)安全事故，如油料較為劣質(zhì)，就會讓機械設(shè)備產(chǎn)生損壞現(xiàn)象，如鋼絲繩不合格，就可能讓重物墜落。

四、路橋工程現(xiàn)場施工管理應(yīng)對措施

4.1提升管理人員綜合素質(zhì)

管理人員的綜合素質(zhì)是提升質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為此需從多方面強化管理人員的素質(zhì)。一是強化標準化管理意識。在路橋施工中管理人員要始終堅持標準化控制，要嚴格確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量和施工要求。二是強化現(xiàn)代化管理意識。在施工中要培養(yǎng)管理人員的管理意識，通過宣講、實際案例講解等方式，讓管理人員理解和領(lǐng)悟現(xiàn)代管理思維和管理技術(shù)，做好質(zhì)量管理工作。

4.2構(gòu)建安全管理體系

構(gòu)建安全管理體系可以避免路橋施工機械設(shè)備使用產(chǎn)生安全問題，首先，施工單位應(yīng)明確安全管理人員結(jié)構(gòu)，落實管理人員職責(zé)，如安全管理人員、責(zé)任人、操作人員等，與此同時，施工單位應(yīng)構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全目標考核制度，提升安全管理規(guī)范性;其次，施工單位應(yīng)保證機械設(shè)備自身安全，要求管理人員對機械設(shè)備進行檢查，及時排除安全隱患，整改管理措施，針對安全裝置失效、缺少的機械設(shè)備，應(yīng)做到禁止使用，與此同時，應(yīng)明確規(guī)定禁止操作人員私自拆除機械設(shè)備緊急停機開關(guān)、力矩限制器、報警警示裝置;最后，施工單位應(yīng)提升人員安全操作技能水平與安全管理意識，組織安全培訓(xùn)活動，并要求專業(yè)操作人員持證上崗，避免因人力因素產(chǎn)生機械設(shè)備操作安全事故。

4.3加強質(zhì)量監(jiān)管力度

質(zhì)量安全問題是施工單位首要關(guān)注的問題。為保障路橋的使用壽命，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該加強施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)管力度。對此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該從多方面控制其質(zhì)量安全。不僅要加強施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，也要嚴格要求相關(guān)工作人員的行為。路橋建設(shè)的施工過程較為繁瑣，為保障其質(zhì)量安全，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該對各個施工細節(jié)進行嚴格把關(guān)。施工人員應(yīng)該制定詳細的施工技術(shù)管理方案，并以保證其質(zhì)量為前提進行施工。同時，為保障相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管制度的有效落實，工作人員可以將其列入驗收考核的流程當(dāng)中。筆者認為，這種對施工過程的質(zhì)量安全管理，管理人員應(yīng)該從多角度進行監(jiān)管，進而實現(xiàn)全方位的監(jiān)管。

4.4材料控制

原材料和半成品的加工控制采用預(yù)控制和過程控制制度。預(yù)控制的關(guān)鍵是檢查原材料特性、規(guī)格和設(shè)計計劃文件的符合性、半成品驗收程序和質(zhì)量文件的完整性。事中控制強調(diào)對進入現(xiàn)場的原材料進行抽樣檢查，以及在原材料應(yīng)用的整個過程中進行隨機抽樣檢查，特別是在大量使用且受到嚴格監(jiān)管的鋼、混凝土和其他建筑材料。考慮標準規(guī)定的抽樣檢查頻率，制定了隨機檢查的工作規(guī)范。對不符合要求的原材料采取清除措施，以消除潛在的質(zhì)量和安全隱患。特別是在電焊焊接質(zhì)量檢查中，考慮工藝性能的試驗檢驗，增加了對接焊縫的抽樣檢查，避免了電焊質(zhì)量無法達到質(zhì)量要求的情況。

結(jié)束語：

總而言之，路橋工程作為國家重點工程，其建設(shè)情況影響著經(jīng)濟發(fā)展，目前在路橋工程施工過程中仍存在較多問題，需要加強路橋工程現(xiàn)場施工管理，這也是社會發(fā)展的必然要求，因此，需要結(jié)合路橋工程現(xiàn)場施工管理重難點問題采取完善管理體系，強化施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理，合理控制壓實度，做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作，提升施工人員綜合素質(zhì)等優(yōu)化措施，推動路橋工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫晉超.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點及應(yīng)對措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（12）：206.

[2]劉萬銀.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點及應(yīng)對措施分析[J].居舍，2019（34）：165.

[3]楊明.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點及應(yīng)對措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（30）：125.

[4]譚屈山.路橋工程現(xiàn)場施工管理難點和應(yīng)對策略分析[J].四川水泥，2019（10）：331.