安全生產(chǎn)標準化對企業(yè)安全生產(chǎn)影響

任章龍

摘要：安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的主要問題.一方面，我國安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，不僅造成國家所有權的喪失，為促進我國企業(yè)安全生產(chǎn)，國務院于2011年發(fā)布了《關于深入開展制造業(yè)操作安全標準化工作的指導意見》。近年來，在有關部門和大企業(yè)的共同努力下，我國安全生產(chǎn)標準化工作不斷完善和發(fā)展，企業(yè)的安全基礎也得到了明顯的提高，有效地提高了企業(yè)的管理和運營能力。

關鍵詞：安全生產(chǎn)標準化;企業(yè)安全生產(chǎn);影響

引言

安全生產(chǎn)一直是企業(yè)經(jīng)營中的一個重要問題。它不僅關系到企業(yè)的財產(chǎn)安全，而且關系到整個國家和社會的生產(chǎn)安全大局，黨和政府高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)建設標準化對于為企業(yè)生產(chǎn)的類型、目的和管理作出適當安排，確保安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平。在總結安全生產(chǎn)標準化基本內容的基礎上，分析了安全生產(chǎn)標準化對水利企業(yè)安全生產(chǎn)的影響，以期對水保企業(yè)的安全生產(chǎn)起到一定的促進作用。

1影響企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的主要因素

1.1外部因素的影響

在標準化工作中，安全監(jiān)督體系承擔著很大的責任，一是監(jiān)督責任，二是服務責任。目前，不僅要對相關企業(yè)進行嚴格的安全監(jiān)管，還要組織技術、資金等資源，鼓勵企業(yè)開展分類標準化評估，但受多種因素影響：

1.1.1 技術支持方面，一些企業(yè)安全基礎差，安全意識差，安全生產(chǎn)標準化積極性不高，這將直接影響企業(yè)的發(fā)展。

1.1.2金融支持。近年來，金融危機使許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨重大困難，影響標準化的創(chuàng)建工作。

1.2內部因素的影響

企業(yè)的主觀能動性是工作順利進行的決定性因素，這與企業(yè)文化有關。一是企業(yè)文化是不同的，有著深厚安全文化底蘊的企業(yè)。認識到實施安全標準化工作是科學管理的基礎，是拓展市場的需要，認識到實施安全是企業(yè)嚴格實施安全生產(chǎn)體系的重要舉措和根本機遇，提高安全生產(chǎn)水平，建立長效安全機制，積極開展安全生產(chǎn)工作，成為安全生產(chǎn)標準化的先導和典范。企業(yè)已通過國家質量保證體系、環(huán)境體系和安全生產(chǎn)管理體系認證，達到標準，不需要進行安全生產(chǎn)標準化工作，也不需要簡單地思考，安全標準化系統(tǒng)的整個工作都是樣本工作，是無用的。二是企業(yè)管理者的感覺不一樣。企業(yè)的規(guī)模不一樣，而管理者的關注度和行為方式的差異，使得企業(yè)對標準化工作的認識存在較大差距，未來有一定關注度的企業(yè)更加關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)在安全問題上投入資金，但一些弱小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中短期行為嚴重。他們大多認為安全生產(chǎn)標準化工作是一項龐大而系統(tǒng)的工程，標準極其復雜，投資過大，沒有直接效益。三是安全管理部門的積極性不同，企業(yè)安全部門具體領導實施安全部門，以及國家和地方勞動保護法律法規(guī)、標準規(guī)范的執(zhí)行情況。無論他們是否積極，都會影響運營安全標準提升的速度，責任和專業(yè)的安全管理部門為公司管理者提供一些良好的安全管理建議，幫助管理者，深入了解安全生產(chǎn)標準化，積極解決實施過程中的困難，增強了企業(yè)管理層實施標準化的信心和決心，反之，企業(yè)安全管理部門對安全生產(chǎn)的標準化和創(chuàng)建沒有深刻的認識，如果積極性不高，就不可能向企業(yè)管理者提供相關信息。即使企業(yè)領導愿意開展工作，但在安全部門的被動推動下，工作效果也不理想。其結果影響了安全生產(chǎn)標準化工作負責人的認識和繼續(xù)工作的決心。

2安全生產(chǎn)標準化對企業(yè)安全生產(chǎn)的影響

2.1良好的企業(yè)形象

良好的企業(yè)形象對企業(yè)的發(fā)展壯大和可持續(xù)發(fā)展具有重要而積極的作用，安全生產(chǎn)標準化有助于企業(yè)整體實力的提高，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象，在市場競爭激烈的環(huán)境中創(chuàng)造企業(yè)，受到客戶和社會的青睞，這主要是因為如果企業(yè)不重視安全生產(chǎn)，很容易出現(xiàn)不同的生產(chǎn)事故對工人、社會大眾、企業(yè)本身和國家都會造成傷害，也會產(chǎn)生嚴重的負面影響，不利于企業(yè)的發(fā)展，相反，企業(yè)非常重視安全生產(chǎn)工作，建立了自己的安全生產(chǎn)標準體系嚴格遵守提高安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)，提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)在公眾心目中的形象，切實查處各種隱患，提高企業(yè)形象，同時能夠促進企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2建立企業(yè)內部安全標準化管理體系。

2.2.1 安全管理嚴格按照制度執(zhí)行，制度完成后，企業(yè)應嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，為保證體系在生產(chǎn)過程中的實施，企業(yè)在實施相關體系的同時，應建立評價標準，對體系的實施情況進行有效的監(jiān)測和評價，制定嚴格的安全生產(chǎn)評價標準并進行評審嚴格按照標準監(jiān)控生產(chǎn)過程中的任何環(huán)節(jié)，按照體系標準進行生產(chǎn)，限制員工的生產(chǎn)行為，有效消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，確保生產(chǎn)過程的順利進行。

2.2.2 完善管理體系類型，為使安全管理工作順利開展，減少后續(xù)實施過程中的困難，完善管理體系類型。必須盡可能系統(tǒng)化，建立完善的管理體系。相關制度包括：應急預案、安全標準、安全培訓、相關職責分配等，必須納入安全生產(chǎn)管理，確保具體實施過程中不存在漏洞，妨礙了制度的順利實施。

2.3避免生產(chǎn)風險

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，不可避免地會面臨生產(chǎn)風險和潛在的安全風險。如果企業(yè)不能及時發(fā)現(xiàn)這些風險，將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，通過實施職業(yè)安全標準化，企業(yè)可以快速識別各種潛在的生產(chǎn)風險，完善企業(yè)預警機制，有效降低企業(yè)生產(chǎn)風險系數(shù)。通過開展嚴格而全面的調查，確保企業(yè)的生產(chǎn)不受可能影響安全生產(chǎn)的問題的影響，使企業(yè)能夠順利經(jīng)營，提高競爭力。職業(yè)安全標準化也提升了企業(yè)文化，將安全文化融入到企業(yè)文化中，抓住了企業(yè)的集中力量，使企業(yè)能夠合作，促進安全生產(chǎn)，提高企業(yè)從被動規(guī)避生產(chǎn)風險向主動規(guī)避生產(chǎn)風險和生產(chǎn)安全的轉變。

結束語

總之，企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化管理是非常必要的，它可以幫助企業(yè)認識到生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，確保不出現(xiàn)生產(chǎn)問題。這對于企業(yè)的長遠發(fā)展是非常重要的，所以我們需要著重加強研究。

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