新時代下的高校資產(chǎn)管理創(chuàng)新問題探究

高健

摘要：隨著我國教學(xué)事業(yè)的不斷發(fā)展和進步，高校的資產(chǎn)管理越來越受到關(guān)注和重視。高校資產(chǎn)的管理水平和質(zhì)量，直接決定高校整體的實力和水平，也顯示著高校辦學(xué)的質(zhì)量和資源配置，對高校以后的競爭力和長遠發(fā)展都有著非常重要的影響。因此，本文將以新時代下的高校資產(chǎn)管理創(chuàng)新問題探究為題，進行詳細的分析和論述，以供學(xué)者研究參考。

關(guān)鍵詞：新時代;高校;資產(chǎn)管理;創(chuàng)新問題

引言：在新時代的背景下，高校的資產(chǎn)管理是高校合理資源配置、提升資產(chǎn)利用率、提高核心競爭力以及快速發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，對于高校運營和發(fā)展有著非常重要的意義。在當(dāng)前高校資產(chǎn)管理問題上，仍存在很多問題亟待解決，高校資產(chǎn)管理創(chuàng)新的話題也更加被受到重視，提升高校資產(chǎn)管理質(zhì)量和效率，促進高校資產(chǎn)管理創(chuàng)新是筆者即將展開論述的主題。

一、高校資產(chǎn)管理創(chuàng)新的意義

（一）提升資產(chǎn)利用率，促進資源合理配置

高校是我國教育事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也是為國家輸送人才的重要途徑，對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展建設(shè)有很大的促進作用。高校不僅要關(guān)注教學(xué)質(zhì)量和效率的提升，還要對高校中的國有資產(chǎn)進行妥善的管理和處置，這樣才能確保高校整體實力和競爭力的穩(wěn)定發(fā)展，促進高校綜合水平的提升[1]。高校合理的進行資產(chǎn)管理，有利于提升高校資產(chǎn)利用率，促進高校資源的合理配置。高校中的各種資產(chǎn)和資源，對高校順利開展教學(xué)有著巨大的作用。在實際資產(chǎn)管理中，管理者往往更加注重高校資產(chǎn)的控制和管理，而忽視高校資產(chǎn)是否物有所用，資產(chǎn)是否發(fā)揮了最大的作用和意義，忽視了資產(chǎn)的利用率和資源的合理配置問題。在實際資產(chǎn)管理中，很多教學(xué)設(shè)備儀器在采購時，并沒有完全了解和掌握儀器的具體特性和實用性，也沒有考慮高校各部門所持儀器設(shè)備的重復(fù)率，儀器設(shè)備采買過于隨意，導(dǎo)致很多儀器設(shè)備采購回來之后才發(fā)現(xiàn)實用性不強，重復(fù)率高，造成資源配置不合理，資源浪費等問題，降低了資產(chǎn)的利用率，影響高校資產(chǎn)管理的質(zhì)量。因此，加強高校資產(chǎn)管理，對資產(chǎn)管理進行創(chuàng)新，才能更好的提升資源利用率，促進資源合理配置，提升高校的整體水平。

（二）提升高校整體水平提高核心競爭力

對高校資產(chǎn)管理進行創(chuàng)新和改革，有利于高校提升整體水平，提高核心競爭力。在當(dāng)前時代迅猛發(fā)展的背景下，人們對高校的教學(xué)水平和整體實力越來越關(guān)注，高校的整體實力和水平也不只是單純的考察高校的教學(xué)能力和水平，高校的資源配置、師資力量、資產(chǎn)水平和管理效率等都是人們考察的方向，對高校的整體發(fā)展都有著非常重要的作用。在新時代的背景下，高校要想提升整體實力和核心競爭力，必須在多方面進行改革和創(chuàng)新，加強對資產(chǎn)進行管理和配置，才能不斷優(yōu)化高校的各方面水平，促進高校整體實力的提升。在高校實際運營管理過程中，很多管理者資產(chǎn)管理觀念不科學(xué)，對資產(chǎn)管理缺乏必要的重視和認知，在資產(chǎn)管理中管理方法不合理，沒有建立完善的資產(chǎn)管理制度和規(guī)則，資產(chǎn)管理工作不全面，資產(chǎn)管理職責(zé)不明確，資產(chǎn)管理隊伍不專業(yè)，資產(chǎn)管理人員架構(gòu)不合理，資產(chǎn)管理監(jiān)管不完善，導(dǎo)致高校資產(chǎn)管理過程中造成資源浪費和資源配置不合理等問題，使資產(chǎn)管理和資源發(fā)揮不出應(yīng)有的作用，導(dǎo)致高校整體水平和競爭力的降低[2]。因此，對高校資產(chǎn)管理進行改革和創(chuàng)新，提升高校資產(chǎn)管理水平，建立完善的資產(chǎn)管理制度和資產(chǎn)管理監(jiān)管體系是非常關(guān)鍵的，這樣才能更好的促進高校整體實力水平的提升。

（三）促進高?？焖匍L遠發(fā)展

對高校資產(chǎn)管理進行創(chuàng)新，能夠促進高校更加快速長遠的發(fā)展。在經(jīng)濟市場的背景下，高校不斷提升資產(chǎn)管理水平，完善資產(chǎn)管理體制，不僅是高校長遠發(fā)展的前提和保障，也是符合社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展和進步，高校也必然要符合社會時代的發(fā)展需求，在資產(chǎn)管理和整體發(fā)展方面進行改革和創(chuàng)新，不斷提升高校的整體實力和競爭力，才能更好的適應(yīng)社會的發(fā)展速度，促進高效的長遠發(fā)展。很多高校在實際發(fā)展中，為了適應(yīng)社會市場的需要，不僅要從事教育和科研，還開展了很多其他活動，如：校辦企業(yè)、對外培訓(xùn)等，以求提升高校的整體實力和競爭力，提升高校的經(jīng)濟效益。高校資產(chǎn)的不斷增加不僅給高校運營提供了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也對高校的資產(chǎn)管理水平提出了更高的要求。原有的高校資產(chǎn)管理模式和方法已經(jīng)不能滿足當(dāng)前高校發(fā)展的需求，必須對高校資產(chǎn)管理進行改革和創(chuàng)新，運用先進的管理理念和手段，利用科學(xué)合理的管理方法，建立完善的管理制度和體系，才能更好的促進高校資產(chǎn)管理水平的提升，促進高校更快更好的發(fā)展[3]。

二、新時代下高校資產(chǎn)管理創(chuàng)新策略

（一）完善高校基礎(chǔ)工作，提升管理意識

想要提升高校資產(chǎn)管理水平，對高校資產(chǎn)管理進行創(chuàng)新，必須要對高校的基礎(chǔ)工作進行完善和提升，改變和提升高校資產(chǎn)管理觀念和意識，為高校資產(chǎn)管理工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。管理觀念和管理意識對于高校資產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展有著非常重要的作用，只有在主觀上對高校資產(chǎn)管理提升重視和關(guān)注，才能不斷對高校資產(chǎn)管理工作進行反思和審視，才能想盡一切方法對高校資產(chǎn)管理工作進行改革和創(chuàng)新，從而提升高校資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率[4]。因此，高校管理者一定要對資產(chǎn)管理新理念進行深入的學(xué)習(xí)和研究，提升自身的資產(chǎn)管理觀念和意識，對高校資產(chǎn)管理提升重視程度，在高校原有的資產(chǎn)管理進行改革和創(chuàng)新。同時，要完善高?；A(chǔ)工作，對高校國有資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，提升各歸口管理人員對高校資產(chǎn)的管理力度，并對國有資產(chǎn)施行嚴格的管理制度，完善資產(chǎn)管理風(fēng)險防控制度，嚴格控制高校資產(chǎn)管理的風(fēng)險，建立高效的資產(chǎn)管理隊伍，提升管理隊伍的整體管理觀念和專業(yè)管理水平，提升綜合素養(yǎng)，嚴格管控高校資產(chǎn)的采購、配置和使用情況，減少資源浪費情況的發(fā)生，提升高校資源利用率。

（二）利用現(xiàn)代化管理手段，規(guī)范管理行為

在科學(xué)技術(shù)如此發(fā)達的今天，高校要善于利用先進的科學(xué)技術(shù)手段，對高校資產(chǎn)進行管理，規(guī)范資產(chǎn)管理行為。高?？梢岳矛F(xiàn)代化管理手段，建立完善的儀器設(shè)備管理機制，更加科學(xué)的對高校的資產(chǎn)進行管理。高?？梢栽谠O(shè)備儀器采購、配置和使用環(huán)節(jié)分別進行研究和考量，從多角度進行分析，完善高校設(shè)備儀器資產(chǎn)的管理處置流程，提升高校資產(chǎn)的管理水平和效率。同時，高校還可以建立相應(yīng)的高校資產(chǎn)管理信息網(wǎng)，使各部門的人員及時了解高校設(shè)備儀器以及其他資產(chǎn)的管理配置情況，并對各部門的資產(chǎn)進行統(tǒng)一的管理和檢查，提升高校資產(chǎn)管理效率，提升資源利用率，使高校資產(chǎn)管理風(fēng)險得到降低。

（三）運用現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)信息管理系統(tǒng)

在高校資產(chǎn)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，高校可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，進一步完善高校資產(chǎn)管理的水平。首先高校可以根據(jù)國家相應(yīng)政策和制度，結(jié)合高校自身的實際情況和發(fā)展方向，建立統(tǒng)一的資產(chǎn)管理模式以及資產(chǎn)歸口管理制度，引進先進的大型儀器設(shè)備，建立專家共享平臺，為教學(xué)提供更優(yōu)質(zhì)的條件;其次，高校可以將閑置和報廢的設(shè)備儀器進行合理的調(diào)劑和配置，建立處置平臺，避免高校資源的浪費，最大程度的發(fā)揮高校資產(chǎn)的作用;最后高校還可以建立資產(chǎn)維修維護平臺，對出現(xiàn)故障和問題的設(shè)備和儀器進行維修處理，定期對設(shè)備和儀器進行養(yǎng)護，提升設(shè)備儀器的使用壽命，提高高校資產(chǎn)的使用率，提升高校資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率[5]。

（四）加強高校監(jiān)管力度，完善監(jiān)督管理體系

最后，在高校資產(chǎn)管理中，一定要加強高校資產(chǎn)管理監(jiān)督力度，建立和完善高校資產(chǎn)監(jiān)督管理體系，以促進高校資產(chǎn)管理水平的全面提升。高校要建立資產(chǎn)管理監(jiān)督部門，并制定相應(yīng)的資產(chǎn)管理監(jiān)督制度，明確資產(chǎn)管理監(jiān)督責(zé)任，并提升資產(chǎn)管理監(jiān)督人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，嚴格按照相應(yīng)的資產(chǎn)管理監(jiān)督制度和流程進行資產(chǎn)管理監(jiān)督，明確各部門的工作內(nèi)容和職責(zé)，建立資產(chǎn)管理監(jiān)督體系，提升內(nèi)部監(jiān)督的實效性，從而更好的促進高校資產(chǎn)管理的發(fā)展，促進高校整體實力和綜合水平的提升。

總結(jié)：綜上所述，在新時代快速發(fā)展、教育事業(yè)不斷提升的背景下，想要提升高校的整體實力和競爭力，促進高校資源合理配置，提升資產(chǎn)利用率，就必須在高校資產(chǎn)管理中進行創(chuàng)新，不斷完善高?；A(chǔ)工作，提升管理意識，利用現(xiàn)代化手段，規(guī)范管理行為，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，建設(shè)信息管理系統(tǒng)，加強高校監(jiān)管力度，完善監(jiān)管體系，促進高校長遠發(fā)展。

參考文獻：

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[5]張潔.關(guān)于完善和創(chuàng)新高校資產(chǎn)管理的思考[J].東方企業(yè)文化，2015（13）：67.