淺談如何強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理

馬德寒

摘要：習近平總書記對關(guān)于安全生產(chǎn)進行過重要論述，落實安全生產(chǎn)責制，要落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管，堅持管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，而且要黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。因此，所有企業(yè)都必須認真履行自己安全生產(chǎn)的主體責任，管理層要落實自己的監(jiān)管職能，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：安全管理;安全生產(chǎn);生產(chǎn)管理

1.前言

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)順利進行的重要保障，也是一項系統(tǒng)的工程，他要涉及到安全技術(shù)，安全理論，安全知識以及安全常識等基礎知識的普及，涉及到現(xiàn)場安全過程管控，安全心理學，安全工程學等。

2.企業(yè)安全管理中存在的現(xiàn)象和問題

對于一些中小型企業(yè)而言，他們受到傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理知識的影響，認為企業(yè)的安全投入可有可無。因此再去也的運營過程當中，存在安全資金投入少、設施不齊全甚至零投入的現(xiàn)象。企業(yè)的這些習慣為都是被經(jīng)濟利益蒙蔽了雙眼，貪圖眼前的利益，不顧企業(yè)的長遠發(fā)展。這種忽視和淡化安全生產(chǎn)的行為，對企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展造成了不利的影響。

2.1企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度不夠規(guī)范

企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要性受到越來越多的個人和企業(yè)的重視，但仍然有一些企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作并沒有落到實處。部分企業(yè)在安全管理方面職位甚至是由其他崗位的工作人員進行代管或兼職。一旦發(fā)生安全問題，不會有專職人員對此事進行負責和處理。另外，一些企業(yè)在安全管理過程中忽視了對企業(yè)管理人員安全知識的培訓與教育，在出現(xiàn)安全事故時，管理人員不能夠及時的采取有效的措施和應變能力處理安全事故，不能將安全事故的處理做到及時和高效應對。

2.2安全管理職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)有待提高

員工的專業(yè)技能和素質(zhì)代表了企業(yè)的專業(yè)性，在目前的企業(yè)生產(chǎn)過程中員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)往往都需要進一步的提高，因為在現(xiàn)代社會科技發(fā)展較快，如果企業(yè)員工不能夠及時的跟進時代的發(fā)展，及時的更新自己的專業(yè)知識和技能不能夠掌握專業(yè)的安全管理知識，在面對安全問題方面存在麻痹的思想，缺少專業(yè)的培訓和自我學習，那么這些崗位就具有一定的危險性，員工的安全意識薄弱，甚至會在無意識中進行違規(guī)操作，這些都是造成企業(yè)安全事故的重大隱患。

2.3安全管理投入過少

為了加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)不僅要投入足夠的資金資金，還需要在安全生產(chǎn)方面投入足夠的器材和設備，已保證企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。但是，有許多中小型企業(yè)的生產(chǎn)安全條件不夠，甚至未達到國家所規(guī)定的安全指標，這對于企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量也造成了一定的影響，也對員工的生命安全造成了威脅。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)的改進措施

根據(jù)上述情況，在今后的工作中，企業(yè)必須采取有效的措施，對企業(yè)的安全管理工作進行整改，保證全體員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全，以實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)運營，在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中利于不敗之地。

3.1健全安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)工作必需全方位的開展，企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)的五要素，即塑造企業(yè)安全文化，提高員工的安全意識，規(guī)范員工的安全行為，落實主體責任制，對忽視安全生產(chǎn)的行為進行追責，加大資金、技術(shù)和設備的投入，確保人人平安。

3.2加大宣傳力度

在企業(yè)上下都應該掀起人人學習安全生產(chǎn)法的熱潮，普及相關(guān)法律法規(guī)，員工充分利用網(wǎng)絡、自媒體和報刊雜志等老牌媒體進行安全知識的學習，通過這種喜聞樂見的方式對員工進行引導，達到宣傳安全生產(chǎn)的目的，使企業(yè)上下人人懂法、人人手法，在員工行中樹立科學生產(chǎn)、安全第一的思想，對安全生產(chǎn)問題毫不松懈。

3.3貫徹落實責任制度

企業(yè)要想樹立良好的企業(yè)形象，就必須重視安全生產(chǎn)的管理。企業(yè)必須堅持以人為本的思想，強化責任意識。企業(yè)領(lǐng)導需要從我做起，明確分工，責任分明，把責任落實到個人，層層建立和完善安全生產(chǎn)的責任制度，每個環(huán)節(jié)都不能松懈，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的操作，確保每個環(huán)節(jié)都有人負責，每個環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位，穩(wěn)扎穩(wěn)打，注重成效。

3.4 加大培訓力度

俗話說：“安全培訓不到位是最大的安全隱患”，企業(yè)必須對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，將教育培訓重要性納入宣傳活動中企業(yè)安全生產(chǎn)認識培訓重要性，不能拘泥于形式各部門經(jīng)常組織多種多樣，意義深刻的培訓活動，如借助多媒體和網(wǎng)絡播放事故現(xiàn)場，予以警示，并加以案例分析;帶領(lǐng)職工走出去參觀學習等。

3.5加大安全經(jīng)費投入

在日常檢查中，安全管理者常常發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)幾乎沒有按照相關(guān)國家標準及行業(yè)規(guī)范給職工配置勞動防護用品，有的應付檢查，臨時從市場買來沒有任何標志的產(chǎn)品，有的甚至沒有防護品。企業(yè)財政支出中安全經(jīng)費支出不明確，額度不夠，或是沒有該項等問題依然存在。安全經(jīng)費是企業(yè)得以安全生產(chǎn)，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的保障，必須重視，絕對不容忽視，企業(yè)工會要加強監(jiān)督，確保經(jīng)費落到實處，有實效。

3.6 嚴格獎懲，增強職工責任心

完善安全生產(chǎn)制度建設，建立獎罰機制，目的在于獎勤罰賴、獎優(yōu)罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大安全事故的發(fā)生的員工，企業(yè)要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理責任的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位干的更踏實、更有干勁。

3.7主動整改安全缺陷

企業(yè)的各級管理人員應該主動的對企業(yè)安全工作中存在的問題和缺陷進行及時的檢查和改進，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時的上報，并采取改進措施對現(xiàn)場的設備中存在的問題必須及時的解決，對于員工的一些不安全的違規(guī)操作行為必須要反復的糾正和督促，不能不予重視，各級管理人員和工作人員應該積極的相互配合，整合資源，主動的實時改進工作，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的零事故的安全工作目標。

4.結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的安全管理是企業(yè)生產(chǎn)過程中非常重要的工作環(huán)節(jié)對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義，強化企業(yè)安全管理工作是十分必要的。因此，企業(yè)應該加強對安全管理的重視，落實安全管理制度，強化安全管理的執(zhí)行能力。

參考文獻

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