國(guó)企內(nèi)審質(zhì)量控制問(wèn)題及思路微探

武曉璐

摘 要：國(guó)企怎樣根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀規(guī)定，積極開(kāi)展內(nèi)審工作，一直以來(lái)都是人們應(yīng)該重視的問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不但屬于國(guó)家審計(jì)體系的一部分，而且屬于企業(yè)內(nèi)控制度必不可少的內(nèi)容，所以，財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要擔(dān)負(fù)起自身的監(jiān)管責(zé)任，認(rèn)真做好內(nèi)審工作。文章針對(duì)國(guó)企內(nèi)審工作，探究了其內(nèi)控問(wèn)題以及解決思路。

關(guān)鍵詞：國(guó)企內(nèi)審? 質(zhì)量控制? 控制方法

內(nèi)部控制屬于一項(xiàng)咨詢活動(dòng)，此活動(dòng)即客觀，又獨(dú)立，主要運(yùn)用規(guī)范化策略科學(xué)評(píng)價(jià)組織活動(dòng)，并使風(fēng)險(xiǎn)管理得到改善的基礎(chǔ)上，將控制與治理具有的作用充分發(fā)揮出來(lái)，從而使組織高效運(yùn)營(yíng)。在國(guó)企不斷重組資本的形勢(shì)下，國(guó)企內(nèi)部開(kāi)始激烈的競(jìng)爭(zhēng)，做好內(nèi)部審計(jì)工作，是國(guó)企必須重視以及不斷探究的一個(gè)問(wèn)題?？墒请m然國(guó)企內(nèi)審?fù)ㄟ^(guò)幾十年堅(jiān)持不懈的努力，獲得了相應(yīng)成效，可是目前還有眾多問(wèn)題存在其中，阻礙著國(guó)旗的發(fā)展。對(duì)此，筆者做了如下討論。

一、國(guó)企對(duì)內(nèi)審質(zhì)量進(jìn)行控制的必要性

第一，國(guó)企通過(guò)控制內(nèi)審質(zhì)量能夠促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的不斷提升。國(guó)企想要持續(xù)發(fā)展，必須對(duì)一些影響因素進(jìn)行規(guī)避。因此，國(guó)企必須制定科學(xué)的方案對(duì)內(nèi)審質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)以及解決這些不良因素，進(jìn)而提升內(nèi)審質(zhì)量。針對(duì)以后的發(fā)展而言，此種發(fā)展模式對(duì)于國(guó)企的持續(xù)發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用。第二，能夠促進(jìn)內(nèi)審效益不斷提高。當(dāng)中所有部門開(kāi)展的工作，一定要對(duì)效益最大化加以重視，而想要實(shí)現(xiàn)效益最大化發(fā)展，那么必須嚴(yán)格控制成本。對(duì)此，只有嚴(yán)控內(nèi)審質(zhì)量，將工作時(shí)間控制在最短期間內(nèi)，使工作成本得以降低，進(jìn)而促進(jìn)審計(jì)工作的質(zhì)量快速提高。

二、存在國(guó)企控制內(nèi)審質(zhì)量當(dāng)中的問(wèn)題

（一）內(nèi)審部門不具備較強(qiáng)的獨(dú)立性

在企業(yè)不斷改革以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過(guò)程中，審計(jì)工作具有的作用越來(lái)越重要，國(guó)企對(duì)于內(nèi)審質(zhì)量，提出了新的要求。對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化，可以使國(guó)企會(huì)計(jì)的行為變得更加規(guī)范，進(jìn)而使會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)可靠。對(duì)現(xiàn)在的發(fā)展情況進(jìn)行分析，國(guó)企并不具備獨(dú)立的內(nèi)審部門，而且依附性還特別地強(qiáng)，在設(shè)置機(jī)構(gòu)的時(shí)候，必須和紀(jì)委監(jiān)察機(jī)構(gòu)合作，或由財(cái)務(wù)部門完成，或者對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立設(shè)置，這樣就會(huì)出現(xiàn)多頭指揮問(wèn)題。

（二）審計(jì)工作者不具備極強(qiáng)的工作素質(zhì)

國(guó)企如果想要獲得較高的內(nèi)審質(zhì)量，那么必須對(duì)人才優(yōu)勢(shì)進(jìn)行運(yùn)用。換句話講，即內(nèi)審工作者的毅力以及拼搏力都要非常的強(qiáng)，除此之外，他們的專業(yè)素養(yǎng)也要非常高?？墒菍?shí)際情況卻是內(nèi)審工作者不具備較高的工作素養(yǎng)，無(wú)法全面掌握專業(yè)知識(shí)以及技能，這樣內(nèi)審工作將無(wú)法順利展開(kāi)。當(dāng)內(nèi)審質(zhì)量較低的情況下，國(guó)家的社會(huì)效益以及國(guó)企經(jīng)濟(jì)效益將無(wú)法統(tǒng)一發(fā)展。

（三）國(guó)企不具較為健全的審計(jì)制度

對(duì)目前發(fā)展情況進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)部分國(guó)企不具備完善以及健全的內(nèi)審制度，在對(duì)內(nèi)審質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候，經(jīng)常不具備明確的控制標(biāo)準(zhǔn)，這樣工作人員在工作過(guò)程中，因?yàn)闆](méi)有規(guī)章制度的約束，只能按照自己的想法實(shí)施內(nèi)審工作，這樣國(guó)企內(nèi)審工作表現(xiàn)出一片混亂。國(guó)有企業(yè)因?yàn)椴痪邆湓敿?xì)的審計(jì)規(guī)劃，這樣審計(jì)工作者在實(shí)際工作中將無(wú)從下手，審計(jì)工作質(zhì)量也無(wú)法得到保障。

二、提升國(guó)企內(nèi)審質(zhì)量的方法

（一）設(shè)置專門的內(nèi)審部門

現(xiàn)在部分國(guó)企非常重視組織再造工程，即重新調(diào)整人事部門工作、營(yíng)銷部門工作以及會(huì)計(jì)部門工作等，這對(duì)于內(nèi)審部門的設(shè)置可謂是一次機(jī)遇。國(guó)企設(shè)立專門的內(nèi)審部門，不但能夠使人力資源效率得以提升，而且國(guó)企也不需要再增加人力。其中人事部門、營(yíng)銷部門以及會(huì)計(jì)部門等只要擔(dān)負(fù)起自身的本職責(zé)任即可。成立專門的內(nèi)審部門，并安排專門的負(fù)責(zé)人，這樣內(nèi)審業(yè)務(wù)將會(huì)順利實(shí)施，內(nèi)審效果將會(huì)得到充分發(fā)揮，內(nèi)審工作范圍將會(huì)不斷擴(kuò)大。因?yàn)閮?nèi)審部門的設(shè)置會(huì)涉及到營(yíng)銷機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)法等法規(guī)條例，而且還涉及到眾多的單位以及工作人員，所以，應(yīng)該先做好共同工作，然后設(shè)置內(nèi)審部門，從而使內(nèi)審工作順利展開(kāi)。

（二）對(duì)內(nèi)審工作者的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)

內(nèi)審工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，現(xiàn)在部分內(nèi)審工作者都是來(lái)自營(yíng)銷部門、人事部門以及會(huì)計(jì)部門等，所以，國(guó)企必須對(duì)內(nèi)審工作者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)這部分工作者擁有內(nèi)審工作能力的基礎(chǔ)上，才可以讓他們上崗工作。與此同時(shí)，國(guó)企想要招聘符合自身內(nèi)審工作發(fā)展的新人，可以在招聘的時(shí)候，設(shè)置考試科目，考試內(nèi)容以內(nèi)審專業(yè)知識(shí)以及技能為主。不管是從其他部門挑選內(nèi)審工作者，還是招聘新人，國(guó)企都必須為他們提供進(jìn)修機(jī)會(huì)，并定期對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)而使內(nèi)審工作者可以不斷掌握新的審計(jì)知識(shí)與技能，這樣才能夠在時(shí)代不斷變化的過(guò)程中，對(duì)審計(jì)理念以及技能進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，進(jìn)而使國(guó)際內(nèi)審質(zhì)量不斷提升。

（三）對(duì)內(nèi)審流程進(jìn)行嚴(yán)格控制

對(duì)于集約化管理帶來(lái)的影響，國(guó)企內(nèi)審部門兒必須做好轉(zhuǎn)型工作，所以，應(yīng)該全面管理內(nèi)審工作的質(zhì)量。針對(duì)實(shí)施流程而言，應(yīng)該對(duì)一下兩方面加強(qiáng)重視：第一方面，從審計(jì)項(xiàng)目層面看，應(yīng)該嚴(yán)格把控審計(jì)計(jì)劃的制定以及審計(jì)項(xiàng)目歸檔工作，特別是在實(shí)施集約化管理的過(guò)程中，在所有工作環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)控審計(jì)質(zhì)量。第二方面，從特定時(shí)段來(lái)看，當(dāng)實(shí)施集約化管理以后，對(duì)于某一特定時(shí)間段的審計(jì)工作而言，需要對(duì)其涉及到的一切項(xiàng)目進(jìn)行充分考慮，嚴(yán)格控制每個(gè)階段的集約化管理、整體規(guī)劃、人才培養(yǎng)與資源調(diào)配等，從而使每項(xiàng)審計(jì)工作的質(zhì)量都能夠得到保證，只有這樣國(guó)企內(nèi)審工作才能在一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)下順利展開(kāi)。

（四）對(duì)內(nèi)審工作的規(guī)章制度進(jìn)行制定

國(guó)有企業(yè)如果想要提升內(nèi)審工作的質(zhì)量，那么構(gòu)建健全的規(guī)章制度極其重要。所以，國(guó)企負(fù)責(zé)人必須對(duì)自身發(fā)展情況進(jìn)行分析，然后制定詳細(xì)的規(guī)章制度，與此同時(shí)，內(nèi)審工作的控制標(biāo)準(zhǔn)，這樣內(nèi)審工作者的行為就能夠得到約束，進(jìn)而按照規(guī)章度制度開(kāi)展內(nèi)審工作，這樣國(guó)企的經(jīng)營(yíng)管理將會(huì)更加系統(tǒng)、科學(xué)以及規(guī)范。除此之外，內(nèi)審工作還會(huì)在良好的環(huán)境下順利展開(kāi)，從而促進(jìn)國(guó)企穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)企想要提升內(nèi)審工作質(zhì)量，必須明確控制內(nèi)審工作質(zhì)量過(guò)程中存在哪些問(wèn)題，然后在此基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的內(nèi)審工作質(zhì)量控制方案，如，設(shè)置專門的內(nèi)審部門;對(duì)內(nèi)審工作者的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng);對(duì)內(nèi)審流程進(jìn)行嚴(yán)格控制;對(duì)內(nèi)審工作的規(guī)章制度進(jìn)行制定等，從而在內(nèi)審工作質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)飛速發(fā)展。

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