行業(yè)媒體融合“融形”更要“融智”

謝峰

摘要：媒體融合是新時代傳媒行業(yè)發(fā)展的大趨勢。行業(yè)媒體作為中國媒體中的一個特殊分類，聚焦行業(yè)改革發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、文化建設(shè)等領(lǐng)域進行報道，相比其他類型的媒體有著獨特性，行業(yè)媒體的融合發(fā)展之路需要圍繞行業(yè)需求做好定制化的報道和差異化宣傳，為行業(yè)的進步與發(fā)展貢獻力量。

關(guān)鍵詞：行業(yè)媒體;媒體融合;定制化報道;呈現(xiàn)形式;輿情處置

中國的媒體融合大幕已經(jīng)開啟多年，作為新時代的傳統(tǒng)媒體工作者，我們必須正視趨勢，深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于媒體融合的重要論述，不斷創(chuàng)新自身媒體發(fā)展模式，努力轉(zhuǎn)型適應(yīng)新時代公眾傳播要求。

目前，媒體的融合形式不斷豐富和擴展?？v觀北京市的媒體融合工作，各級媒體在設(shè)施、技術(shù)、人員、組織、機制等維度探索融合路徑，共同見證傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中的革新，并努力構(gòu)建“四全媒體”傳播體系。可以說北京媒體融合走在了全國媒體融合的前列，但如何按照要求，實現(xiàn)“你就是我、我就是你”還有很長的路要走，只有學會甄別不同媒體的屬性與定位，做到差異化融合，才能實現(xiàn)自身發(fā)展。

媒體融合已經(jīng)成為趨勢，新時代誰掌握輿論主動權(quán)誰就掌握了話語權(quán)。對于中國共產(chǎn)黨而言，從誕生之日起更是高度重視宣傳思想政治工作，而能成為中國革命取得勝利的另一桿“槍”，足見其重要性之大。

中國的行業(yè)媒體兼具電視廣播、市場化、互聯(lián)網(wǎng)等媒體的普遍性，同時圍繞某一行業(yè)進行深耕是行業(yè)媒體行業(yè)的特殊性。任何行業(yè)媒體的發(fā)展都應(yīng)充分認清自身的優(yōu)勢及劣勢，而轉(zhuǎn)型發(fā)展不是和新媒體簡單的物理相加，而是通過增加媒體之間的良性互動，避免生硬地套用新媒體，實現(xiàn)媒體融合，產(chǎn)生“化學反應(yīng)”。

這就要求行業(yè)媒體必須利用行業(yè)特色和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，以追求行業(yè)新聞的最大傳播效果為目的，制作差異化的新聞產(chǎn)品，更好地服務(wù)整個行業(yè)，推動行業(yè)進步，才能成為行業(yè)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。

《首都建設(shè)報》作為北京市唯一一家圍繞國資國企改革發(fā)展工作進行系統(tǒng)報道的行業(yè)媒體，具備了同其他媒體的差異化發(fā)展之路，可以說其媒體融合之路更應(yīng)有自己獨特的發(fā)展方向。

對新時代的媒體而言，完成了文、圖、影、畫的融合初級階段后，未來的融合必將走向深水期，生存與融合將成為未來的主題，這無疑是考驗媒體從業(yè)者和管理者智慧的考題。那么在學會“融形”的同時，行業(yè)媒體的發(fā)展更應(yīng)學會“融智”，只有真正找到自身生存的土壤，符合受眾的真正需求，才能實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級。

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日趨發(fā)展，傳統(tǒng)媒體呈現(xiàn)的平臺優(yōu)勢早已蕩然無存，各類公眾賬號、移動APP的推陳出新不斷進駐當下新聞宣傳輿論陣地，也讓傳統(tǒng)媒體的生存步履維艱，同時黨對新聞輿論工作的要求，讓傳統(tǒng)媒體必須占領(lǐng)這片陣地，從中找尋服務(wù)黨和國家發(fā)展，服務(wù)人民幸福生活的道路，進而鞏固國家在世界“輿論場”的話語權(quán)，增強同西方媒體的競爭優(yōu)勢，無疑都是我們這一代新聞人肩負的使命。

習近平總書記提出的“加”向“融”的發(fā)展方向，準確地看到了媒體融合起步階段面臨的問題。無論是報紙、電視、廣播，還是在新媒體環(huán)境下已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站，融合的初期是技術(shù)與設(shè)備的變革，而這帶來的正是采編模式和報道方式的變化。

去年6月，北京大興國際機場軌道交通線試運行，前來報道的媒體有十五六家，參與報道的記者多達50余人，這是筆者從業(yè)十余年中同行參與單一工程項目報道記者數(shù)量最多的。各類媒體悉數(shù)到場，無一例外地手持設(shè)備、攝像機、話筒等視頻設(shè)備一應(yīng)俱全，現(xiàn)場的報道除了拍攝素材外，現(xiàn)場直播成為諸多媒體選擇的報道方式，儼然變成了十幾家電視臺現(xiàn)場比拼。

由此可以看出目前的媒體設(shè)備上的融合基本實現(xiàn)了全覆蓋，而以公眾微信號為代表的電子化平臺，以“抖音”為代表的短視頻制作平臺，以YY等為代表的直播平臺都成了各家媒體競相使用的載體。

媒體融合的初期，無論是設(shè)備投入還是平臺推送，迅速反應(yīng)和廣泛應(yīng)用的態(tài)勢在媒體行業(yè)已經(jīng)形成，但絕大多數(shù)的媒體融合除了“長槍短炮”的設(shè)備外，內(nèi)容呈現(xiàn)同質(zhì)化問題嚴重，大家關(guān)注的點雷同，采訪的對象也都是同一個人，呈現(xiàn)的報道除了景別有所不同外，新聞內(nèi)容的差異并不明顯，這無疑只做到了初級的硬件融合，與“融智”的要求差距較大。

1.行業(yè)媒體融合要始終堅持提高政治站位。這條原則是媒體發(fā)展永恒不變的核心。習近平總書記指出，當今世界，誰掌握了互聯(lián)網(wǎng)，誰就把握了時代的主導權(quán)。中國的媒體融合必須深入研究中國的政治、經(jīng)濟、社會、文化特點，絕不能照搬西方媒體發(fā)展的方式，始終堅持正面引導、弘揚主旋律，成為黨和政府推動經(jīng)濟社會發(fā)展的核心力量。誰拋棄這個原則搞媒體，無論是如何吸金的平臺都會淹沒在歷史的洪流中。

2.行業(yè)媒體融合不應(yīng)過度聚焦硬件創(chuàng)新。如今的媒體融合看似轟轟烈烈，但是更多的是“融合媒體”，而不是“媒體融合”。所謂的“媒體融合”不是簡單的設(shè)備技術(shù)堆砌，如報紙、雜志大量使用短視頻等動態(tài)形式，看似新穎，實際上紙媒仿照電視、互聯(lián)網(wǎng)做視頻，無論從思路還是素質(zhì)都遠遠達不到電視、互聯(lián)網(wǎng)的水平，自娛自樂的呈現(xiàn)效果并沒有助于傳播，反之亦然。拋棄自身的優(yōu)勢去一味過度地投入硬件創(chuàng)新，只能說是外表光鮮的花瓶，而對于人財物相對較弱的行業(yè)媒體而言，過度的硬件創(chuàng)新很難與純市場化媒體抗衡，反而會阻礙自身發(fā)展。

3.行業(yè)媒體融合要貼合媒體實際。這個貼合實際相比上文提及的更多需要行業(yè)媒體從業(yè)者真正沉下心來，研究自家的媒體到底有哪些優(yōu)勢，比如《北京日報》的優(yōu)勢就是正層面的政策優(yōu)勢和重要時政報道，而《北京晚報》則聚焦民生和普通百姓的需求;北京廣播電臺則是占據(jù)私家車市場的最大新聞傳播媒介。而《首都建設(shè)報》作為行業(yè)媒體的代表，成立30余年來，始終堅持全心全意服務(wù)國資國企不動搖，寫國企愛看的事，講國企發(fā)生的故事，弘揚國企正能量，向公眾推介國企，只有把握好這個原則再進行媒體融合才是正道。

4.行業(yè)媒體融合要拉近與受眾的距離。媒體曾經(jīng)被譽為“無冕之王”。如今的時代這個稱呼應(yīng)該封存起來，能稱之為王的必然有著超脫其他的能力，但反觀如今的媒體，能稱之為“王”的又有幾家？同質(zhì)化的新聞、有償新聞等讓媒體的公信力大打折扣，其原因正是缺少給社會和公眾足以借鑒和提升的內(nèi)容。所以未來的行業(yè)媒體融合找尋媒體實際，為自身不同受眾群體提供精準的信息服務(wù)才能讓行業(yè)媒體回歸“無冕之王”。《首都建設(shè)報》未來的發(fā)展，堅持媒體融合是根本原則，同時要守住全心全意服務(wù)國資國企的生存根基不動搖，實現(xiàn)專題深度報道和輿情處置將成為發(fā)展的“兩條腿”走路，專題深度報道聚焦國資國企改革實際，內(nèi)容旨在為國企中高層決策和推動企業(yè)發(fā)展提供建議;而輿情處置則是《首都建設(shè)報》在爭取輿論主動權(quán)、主導權(quán)的同時為涉及國企的網(wǎng)絡(luò)信息去偽存真，鼓勵記者介入網(wǎng)絡(luò)熱點輿情，發(fā)出客觀、理性、平衡的聲音，用傳統(tǒng)媒體的專業(yè)精神去對沖互聯(lián)網(wǎng)自媒體的信息偏差和輿論偏頗。同時依托大數(shù)據(jù)平臺，為國企提供最精準的解決方案，幫助企業(yè)守護品牌、助推發(fā)展。

5.行業(yè)媒體融合要提升從業(yè)者能力。對于《首都建設(shè)報》而言，如果要實現(xiàn)“兩條腿”協(xié)調(diào)發(fā)展，首先要按照習近平總書記提出的解決本領(lǐng)恐慌，媒體從業(yè)者必然是見多識廣，只有真正深入研究一個企業(yè)、一個行業(yè)的政策、發(fā)展問題才能成為這個行業(yè)的專家，撰寫的報道才能真正貼合企業(yè)實際獲得受眾認可，進而獲得更加穩(wěn)定的受眾群體;其二便是學會適度運用新技術(shù)，實現(xiàn)媒介資源整合，做媒體融合要依托于內(nèi)容，對于《首都建設(shè)報》而言，媒體融合的核心在于對企業(yè)的精準服務(wù)，圍繞國資國企改革發(fā)展的疑惑、難題、解題進行定制化報道。但目前以微信為代表的新媒體發(fā)布平臺的每篇文章閱讀時間只有85.08秒。如何讓讀者靜下心來閱讀一篇數(shù)千字的長篇大論，就是要使新媒體文章像幻燈片一樣，做好圖文結(jié)合。通過原創(chuàng)內(nèi)容，配合動圖、動畫、漫畫、短視頻、直播等形式將這些企業(yè)和行業(yè)真正需要的定制化內(nèi)容用新媒體的形式展示出來，做到生動有趣、通俗易懂，并通過《首都建設(shè)報》平臺向更廣闊的媒體平臺推廣國企好聲音，同時依托內(nèi)容建立大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)智能“算法”，達到精準推送給受眾的效果，助力國有經(jīng)濟新時代的發(fā)展需求，才是《首都建設(shè)報》媒體融合的真諦。