高新技術企業(yè)的財務風險及控制

【摘要】在全球市場經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，高新技術企業(yè)已經(jīng)成為不可或缺的一部分，它帶動了中國經(jīng)濟的發(fā)展，并為中國經(jīng)濟注入了新的活力。對高新技術企業(yè)面臨的財務風險類型以及導致風險的原因進行了分析，提出高新技術企業(yè)財務風險的防范措施。

【關鍵詞】高新技術企業(yè);財務風險;防范措施

【中圖分類號]】F275

【文獻標識碼】A

近年以來，中國高新技術企業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展，在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用和地位不斷增強。然而，中國大多數(shù)高新技術企業(yè)仍然存在許多財務管理不完善的地方，在獲得較高收入的同時伴隨著較高的財務風險，使得經(jīng)營目標難以實現(xiàn)，企業(yè)價值無法得到提升，面臨破產(chǎn)的風險，制約了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。當務之急，在企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的同時，還要繼續(xù)關注資金的流轉(zhuǎn)、財務會計人員培訓及企業(yè)經(jīng)營管理過程，防范財務風險。

1 高新技術企業(yè)的財務風險

1.1 研發(fā)風險

高新技術企業(yè)主要是通過技術研發(fā)獲取相關的經(jīng)濟利益，但是高新技術企業(yè)的研發(fā)周期相對較長，研發(fā)費用和成本較高，研發(fā)成功會帶來客觀的收入。但是一旦研發(fā)失敗，之前的高投入就無法收回，資金收不回，無法及時償還債務，企業(yè)也沒有足夠的資金流轉(zhuǎn)進行再循環(huán)再生產(chǎn)，出現(xiàn)財務風險。

1.2 籌資風險

高新技術企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比，籌集資金的渠道不同，對其要求也不盡相同?；I集資金主要通過負債籌集資金中的借款方式，但是借款方式下需要企業(yè)及時償還本金和利息，特別是短期借款。高新技術企業(yè)研發(fā)需要漫長的過程，最后亦有可能失敗，會面臨無法及時償還的問題，一旦陷入財務危機，想及時獲得金融機構的融資變得更難，一旦資金鏈斷裂就會導致財務風險的產(chǎn)生。

1.3 投資風險

投資活動的進行沒有經(jīng)過嚴格的審核和審批容易導致企業(yè)的投資決策失誤引發(fā)較大的財務風險。高新技術企業(yè)的投資具有較大的不確定性，成功與否主要取決與研發(fā)活動能否順利進行。在某項研究方面，如果競爭對手提前研發(fā)出相關的技術或者產(chǎn)品，那么對于本企業(yè)而言研發(fā)就算成功也是失敗的，之前投入的資金、人力、物力都付諸東流。沒有經(jīng)營成果，就沒有收益回流到企業(yè)，導致經(jīng)營風險和財務風險的出現(xiàn)。

2 高新技術企業(yè)財務風險的影響因素

2.1 籌資渠道單一，資本結構不合理

高新技術企業(yè)資金籌措難度較大，因為可選擇的渠道比較單一，主要有銀行借貸、有限的政府科技撥款以及自籌。多數(shù)高新技術企業(yè)主要集中于債務籌資，很難通過權益籌集資金。對于政府的撥款主要是鼓勵高新技術企業(yè)的發(fā)展，但是資金有限、次數(shù)有限，遠不能滿足企業(yè)的需要。對于銀行借貸，對高風險的高新技術企業(yè)門檻較高，一方面因為研發(fā)結果的不確定性，不能保證資金及時收回，通過信貸借款的壓力也比較大，畢竟高新技術企業(yè)的資產(chǎn)主要是無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)有限，且很難用于信貸的抵押。另一方面，主要依賴于債務籌集資金，所以資本結構不合理，負債比重過大，雖然可以利用財務杠桿進行經(jīng)營但是償債壓力大了財務風險就大。

2.2風險防范意識不強

財務管理人員對于財務風險的防范意識不強，沒有規(guī)范的財務制度，人員專業(yè)素質(zhì)不高，沒有及時監(jiān)控研發(fā)等各項活動中存在的財務風險，也沒有將相關的信息及時傳遞到管理層手中，更不能做到及時應對風險。缺乏專門的風險預警機制，沒有健全的風險控制系統(tǒng)，導致財務風險發(fā)生后才意識到風險的存在，錯過了風險應對的最佳時機。

2.3 內(nèi)部控制制度不完善

內(nèi)部控制制度在2010年就有規(guī)范的制度，但是企業(yè)并沒有真正的重視，內(nèi)部控制形同虛設。一方面內(nèi)部控制制度不健全，另一方面雖然企業(yè)有相應的內(nèi)部控制制度但并沒有得到有效落實。高新技術企業(yè)風險較高，理應充分發(fā)揮內(nèi)部控制的應有效能，及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險，但在具體經(jīng)營活動中，崗位設置混亂，管理混亂，相關的經(jīng)營活動的不規(guī)范操作，使得壞賬增多，資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題（孟曉敏，2019）。財務與研發(fā)及其他部門沒有實現(xiàn)信息共享，也沒有及時了解資金流動、研發(fā)進程和銷售獲利情況，未能做好風險評估，對整個研發(fā)和經(jīng)營活動缺乏監(jiān)控。

3 高新技術企業(yè)財務風險的防范措施

3.1 拓寬資金籌集渠道

優(yōu)化高新技術企業(yè)的資本結構，權衡負債與權益的比重，合理利用財務杠桿為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。在不同生命周期下，選擇適合的籌資策略，增加更多的籌資渠道，風險投資作為創(chuàng)新融資的工具成本較高，但是也是及時獲取資金的途徑，特別是高新技術企業(yè)信息不對稱，其他途徑不放心將其資金投入到企業(yè)。也可以借鑒國外的方式，增加權益融資的融資方式，允許具有資質(zhì)的高新技術企業(yè)在證券市場進行交易，解決高新技術企業(yè)無法直接通過現(xiàn)有的證券市場進行融資的困境。降低高新技術企業(yè)發(fā)行股票的門檻，多元化籌資，降低負債籌資帶來的財務風險。

3.2 建立財務風險預警機制

由于高新技術企業(yè)相關管理人員風險防范意識薄弱，可以通過風險預警機制的構建來降低財務風險給企業(yè)帶來的危害。首先能識別出潛在的財務風險，然后對其進行度量和評價，并根據(jù)風險程度采用應對方案進行風險控制和管理。及時監(jiān)督財務風險較大的活動，及時反饋實施控制。根據(jù)不同的財務風險的類型和程度選擇進行回避風險、減少風險、轉(zhuǎn)移風險以及承接風險等措施，使得財務風險降到最低。

3.3 加強內(nèi)部控制制度建設

健全的內(nèi)部控制在科技型企業(yè)中，可以提高研發(fā)效率并降低其在研發(fā)中的財務風險（黃蓮琴，2016）。高新技術企業(yè)首先要健全內(nèi)部控制制度，對崗位進行合理的分工，避免存在不相容的崗位。明確各自的職責和權限，進行相互制約，避免舞弊行為。加強財務部門與其他相關部門的溝通交流，及時傳遞信息，保證信息透明度，減少信息不對稱帶來的財務風險。對于風險較高的研發(fā)活動和籌資活動以及投資活動進行監(jiān)督，完善內(nèi)部監(jiān)督機制。

4 結論

通過以上分析可以了解到高新技術企業(yè)的財務風險是多樣化的，影響因素既有外部政策的影響也有內(nèi)部因素。企業(yè)一方面要不斷適應國家的政策法規(guī)，另一方面要加強內(nèi)部風險防控，具體地說，企業(yè)要倡導綜合風險管理的企業(yè)文化，建立多種融資渠道，樹立科學合理的資本結構，通過擴大高新技術企業(yè)資金渠道來控制財務風險。

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[作者簡介]張秀秀（1988-），女，山東泰安人，中級會計師，碩士。