如何加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

王彬彬

摘要：當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這對(duì)企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)提出了更新的更高的要求。作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

關(guān)鍵詞：企業(yè);人才隊(duì)伍建設(shè);發(fā)展

人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的立身之本，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)，著力提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在今天具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。培養(yǎng)和建設(shè)一支政治素質(zhì)過(guò)硬、道德品質(zhì)高尚、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)出眾并具有較強(qiáng)組織能力的人才隊(duì)伍，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的迫切需要，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日趨激烈的形勢(shì)下，企業(yè)要搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，謀求快速持續(xù)發(fā)展，人才已成為關(guān)鍵因素，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)先進(jìn)人才，著力提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

一、積極探索新形勢(shì)下企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的新思路新途徑，是我們的當(dāng)務(wù)之急

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)具有重要性和迫切性，人才隊(duì)伍在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，關(guān)鍵在人才，誰(shuí)擁有人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)，近年來(lái)根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)，在企業(yè)每年預(yù)決算實(shí)在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，都對(duì)加快人才隊(duì)伍建設(shè)制定了目標(biāo)和措施幾年來(lái)。雖然引進(jìn)了一批大學(xué)生，提拔了部分一些中青年人才，但還不能與企業(yè)新一輪發(fā)展的要求相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在人才數(shù)量不足、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次較低、結(jié)構(gòu)分布不盡合理和年齡老化現(xiàn)象較為突出等，這些問(wèn)題如不盡快解決，將直接影響公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是振興企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，必須堅(jiān)持干部隊(duì)伍建設(shè)的四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，整個(gè)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，要求企業(yè)人才隊(duì)伍，特別是管理人才必須具備新形式的素質(zhì)。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這對(duì)企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高要求，作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)顯得更重要和迫切。

二、改制前公司人才隊(duì)伍的狀況總體來(lái)看，企業(yè)人才隊(duì)伍主流和本質(zhì)是好的

這些年來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，創(chuàng)造性的工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速健康的發(fā)展，但企業(yè)是在長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下高度集中管理下形成的。經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)土壤，具體表現(xiàn)在缺乏對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的認(rèn)識(shí)和人才隊(duì)伍與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)對(duì)公司人員情況調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)層清醒地認(rèn)識(shí)到，人才隊(duì)伍狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

三、加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)的主要目標(biāo)企業(yè)要保持持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展，人才是決定的因素

面對(duì)新的形勢(shì)新的任務(wù)，要?jiǎng)?chuàng)建一流的企業(yè)，必須改善人才隊(duì)伍體結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，公司改制后立足企業(yè)實(shí)際企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和未來(lái)，分析影響人才隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，以與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地加強(qiáng)和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展相適宜的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)。隨著企業(yè)體制改革不斷的深化，需要一批具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的管理人才。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)型知識(shí)型的人才培養(yǎng)，注重企業(yè)內(nèi)部挖掘，做到社會(huì)引進(jìn)與企業(yè)推優(yōu)相結(jié)合，大膽培養(yǎng)使用優(yōu)秀青年人才，保持人才隊(duì)伍的活動(dòng)力，建立一對(duì)一傳幫帶機(jī)制。人才轉(zhuǎn)向一線(xiàn)崗位，建立和完善完善人才流動(dòng)機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有的科室人員進(jìn)行消沉分流，一方面對(duì)一線(xiàn)緊缺崗位進(jìn)行調(diào)研，配備合理的人才力量，另一方面在福利待遇上向一線(xiàn)崗位傾斜，吸引更多的人才在一線(xiàn)崗位上發(fā)揮作用。培訓(xùn)各級(jí)管理和專(zhuān)業(yè)人員，建立人才庫(kù)。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，大力開(kāi)展練兵活動(dòng)，建立有效的培訓(xùn)機(jī)制，建立人才庫(kù)，輸送優(yōu)秀青年，定向進(jìn)修定向培養(yǎng)，提高其文化程度以及實(shí)踐的管理能力和操作技能，從而建立選拔培訓(xùn)一線(xiàn)鍛煉再培訓(xùn)再任用的人才任用機(jī)制。堅(jiān)持老中青相結(jié)合，逐步建立合理的梯形的年齡人才隊(duì)伍，老同志以身作則，身帶言教，培養(yǎng)青年人才，中青年同志要虛心學(xué)習(xí)老同志的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)。提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力，年輕同志要充分發(fā)揮快速接受新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，共同努力使企業(yè)步入與國(guó)際化相適宜的軌道。

四、加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)的主要途徑和措施

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終要抓好的工作，黨組織必須把人才隊(duì)伍建設(shè)放在突出的位置，抓導(dǎo)向抓主流抓措施抓落實(shí)，加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)和完善黨政各項(xiàng)制度，集思廣益，合力共謀，抓好人才隊(duì)伍的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。這是新形勢(shì)下企業(yè)適應(yīng)飛速發(fā)展的需要，也是人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，對(duì)于提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，帶領(lǐng)全體員工抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)凝聚力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。公司人才隊(duì)伍建設(shè)必須有新思路，具體可從以下幾方面思考。

一是加強(qiáng)思想建設(shè)政治思想素質(zhì)是一個(gè)人的立身之本，是決定人才素質(zhì)高低的先決條件，在政治思想上做到更加成熟更加過(guò)硬，在大是大非面前頭腦清醒，正確的導(dǎo)向?qū)嵺`活動(dòng)，善于把政治經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)緊密地結(jié)合在一起。在關(guān)鍵時(shí)刻能把關(guān)，方向不出問(wèn)題，保證經(jīng)濟(jì)工作和其他各項(xiàng)工作沿著正確的方向，更好更快的發(fā)展，提高挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)能力。二是加強(qiáng)職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育，增強(qiáng)自我約束的能力，從嚴(yán)要求，正確樹(shù)立權(quán)力與公仆意識(shí)，堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨。努力做到勤政為民，用權(quán)為民，不圖名利，不謀私利，在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的今天，要保持清醒頭腦，不被金錢(qián)所腐蝕，不被虛榮心所吞噬，以身作則，嚴(yán)于律己，做到地位變了，敬業(yè)的精神不變，職務(wù)高了，作風(fēng)不變，權(quán)力大了，為人民服務(wù)的思想不變。三是加強(qiáng)民主管理和法制觀念。讓人才在職工群眾中民主的產(chǎn)生，同時(shí)接受黨和群眾的監(jiān)督，做到取之于民用之于民，依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)條例及制度，把一切工作都納入規(guī)范化管理，因此要強(qiáng)化自覺(jué)接受和服從黨內(nèi)監(jiān)督和黨外，監(jiān)督，保持與群眾的密切性。特別是管理人才，在實(shí)踐中在群眾監(jiān)督下，不斷增強(qiáng)自己的黨性鍛煉，爭(zhēng)取成為優(yōu)秀人才。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各類(lèi)人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)能力管理水平和組織領(lǐng)導(dǎo)才能的培訓(xùn)，要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓人才在不同崗位上接受鍛煉，全面了解情況，豐富知識(shí)，努力培養(yǎng)有理論水平，動(dòng)手能力強(qiáng)。一專(zhuān)多能的人才，把握工作實(shí)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，做到文憑里找水平，實(shí)干中找尖子，以十進(jìn)位上下實(shí)際，是人才德才素質(zhì)的集中體現(xiàn)。五是掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，提高人才隊(duì)伍的綜合能力。

一是提高決策決斷能力。每個(gè)管理人才都應(yīng)在本職范圍內(nèi)具備統(tǒng)觀全局，審時(shí)度勢(shì)，當(dāng)機(jī)立斷，科學(xué)決策的能力，善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，巧抓機(jī)遇，把握環(huán)節(jié)，善出主意，果斷方案，達(dá)到言必行行必果的最佳績(jī)效。二是提高組織協(xié)調(diào)能力。能正確對(duì)待并及時(shí)處理面臨的各種復(fù)雜問(wèn)題。扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，在重大問(wèn)題上始終頭腦清醒，統(tǒng)籌安排，公證處是調(diào)動(dòng)一切積極因素，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力做好本職工作。三是、善于調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性。（1）優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的重要資源，人才的發(fā)掘和利用，不僅確保了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持進(jìn)退自如，也為提高企業(yè)的勞動(dòng)效率發(fā)揮著舉足輕重的作用，企業(yè)要留住人才，必須制定激勵(lì)機(jī)制，改善他們的生活條件工作條件和福利，建立競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)酬體系，從客觀上為留住人才提供條件。（2）培養(yǎng)人才的開(kāi)拓精神和創(chuàng)新能力。用科學(xué)發(fā)展觀和辯證唯物主義思想武裝頭腦，正確運(yùn)用辯證思維的方法。并結(jié)合實(shí)際情況來(lái)分析問(wèn)題，勇于改革，銳意進(jìn)取，不斷探索實(shí)踐中的新路子新方法，鼓勵(lì)他們大膽創(chuàng)新勇于嘗試不怕失敗。（3）培養(yǎng)善解人意的交往能力。要有善解人意善解心去溝通思想，友好相處的工作能力。會(huì)做關(guān)心人，理解人的思想工作，平易近人，待人和善，對(duì)外交往，有公關(guān)意識(shí)，講究語(yǔ)言藝術(shù)，善于協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系。（4）建立和健全嚴(yán)格科學(xué)的考核體制，嚴(yán)格科學(xué)的考核體制，是改革和完善人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)正確地任用和選拔管理人才，鼓勵(lì)他們更加努力扎實(shí)的工作具有十分重要的作用。堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，推動(dòng)企業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，制定完善績(jī)效考核制度，決定性考核與定量考核相結(jié)合，建立有效的晉升晉級(jí)制度與靈活的激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)公平公開(kāi)公正原則，使獎(jiǎng)勵(lì)晉升發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用。

綜上所述，在新的形勢(shì)下，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的新目標(biāo)，新任務(wù)，公司對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求，公司必須從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度把握全局，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)湔\(chéng)實(shí)守信適合企業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供人才隊(duì)伍的支撐。

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