新形勢(shì)下油田工會(huì)工作保持和增強(qiáng)群眾性的策略

殷嬌

摘要：現(xiàn)階段，油田企業(yè)內(nèi)黨建工作、工會(huì)工作等諸多工作開展中都應(yīng)當(dāng)保持群眾性，提升群眾性則是相應(yīng)工作開展中的一個(gè)具體目標(biāo)。工會(huì)作為相對(duì)特殊的一個(gè)組織，其需要更好的代表工人階級(jí)和工人群體，組織上的特殊性也使得其需要有效保持和增強(qiáng)相應(yīng)工作開展中的群眾性。通過(guò)分析可以發(fā)現(xiàn)，部分油田企業(yè)內(nèi)，工會(huì)工作開展中的群眾性明顯不足。本文將具體分析相應(yīng)工作群眾性保持和增強(qiáng)的難點(diǎn)，并提出更為有效的工會(huì)工作開展策略。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);工會(huì);群眾性

近幾年，油田工會(huì)工作開展的水平有了一定程度提升，且工會(huì)工作的開展也得到了很多關(guān)注。絕大多數(shù)油田企業(yè)作為能源領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)，群眾工作開展一直是企業(yè)內(nèi)黨組織十分看重的事宜，而工會(huì)工作在開展上務(wù)必要帶有更好的群眾性。不得不承認(rèn)的是，很多油田企業(yè)內(nèi)工會(huì)建設(shè)狀況較差，工會(huì)工作在開展上的群眾性并不明顯，保持和增強(qiáng)工會(huì)工作群眾性也變得十分重要。正因如此，探尋形勢(shì)下油田企業(yè)內(nèi)工會(huì)工作保持和增強(qiáng)群眾性的策略具有重要意義。

一、新形勢(shì)下油田工會(huì)工作保持和增強(qiáng)群眾性概述

新形勢(shì)下油田工會(huì)工作保持和增強(qiáng)群眾性具有重要意義，且這些意義體現(xiàn)在多個(gè)層面[1]。工會(huì)工作具有較高的群眾性，工會(huì)工作的開展能夠更順利，企業(yè)內(nèi)黨組織群眾工作開展壓力可以得到有效緩解，而員工群體的凝聚力也能大為提升。這一狀態(tài)下，油田企業(yè)內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的開展，以及自身的更好發(fā)展也可以得到很多支持。很多油田企業(yè)給予了新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新開展的足夠關(guān)注，但從實(shí)際狀況上看，工會(huì)工作開展的創(chuàng)新性偏低，固有的工作理念影響下，工會(huì)工作的群眾性并未得到有效增強(qiáng)，且保壓力相對(duì)較高。伴隨著工會(huì)工作保持和增強(qiáng)群眾性的緊迫感不斷提升，油田企業(yè)內(nèi)工會(huì)組織自然也要對(duì)后續(xù)工會(huì)工作如何開展進(jìn)行更多思考與分析。

二、新形勢(shì)下油田工會(huì)工作保持和增強(qiáng)群眾性的難點(diǎn)

（一）油田工會(huì)與工人群體間的聯(lián)系較為薄弱

新形勢(shì)下油田工會(huì)工作保持和增強(qiáng)群眾性視角下，工會(huì)與工人群體間的聯(lián)系較為薄弱成為制約性因素，即具體聯(lián)系相對(duì)薄弱時(shí)，工會(huì)工作的開展無(wú)法為群眾性的保持和增強(qiáng)提供有效把握和關(guān)注[2]。工會(huì)這一組織內(nèi)，日常工作的開展雖然與工人群體的工作狀況、切身利益息息相關(guān)，但組織內(nèi)的一些人員在本職工作開展中缺乏群眾工作意識(shí)，且通常不會(huì)主動(dòng)參與工人群體中進(jìn)行信息的調(diào)研，這一狀態(tài)下，工會(huì)以及工會(huì)主導(dǎo)的各項(xiàng)工作在開展上與工人群體的聯(lián)系便十分薄弱。在一些規(guī)模較大的油田企業(yè)內(nèi)，工人群體規(guī)模十分龐大，工會(huì)的工作量相對(duì)較大，這一情形下，為了確保相應(yīng)工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成，工會(huì)也容易忽略自身運(yùn)轉(zhuǎn)以及相應(yīng)工作開展與工人群體間的聯(lián)系。

（二）工會(huì)內(nèi)缺乏專項(xiàng)的群眾工作相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)

工會(huì)內(nèi)缺乏專項(xiàng)的群眾工作相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)是不爭(zhēng)事實(shí)，這也是工會(huì)相關(guān)工作開展中群眾工作難以保持和增強(qiáng)的一個(gè)具體誘因。工會(huì)日常工作開展中無(wú)法與工人群體較好聯(lián)系在一起時(shí)，保持和增強(qiáng)相應(yīng)工作的群眾性自然需要更為有效的切入點(diǎn)。一般來(lái)說(shuō)，開展一些與工人群體息息相關(guān)的活動(dòng)較為可取，借助相關(guān)活動(dòng)的開展拉近工會(huì)組織與工人群體間的關(guān)系。但從實(shí)際上看，很多油田企業(yè)內(nèi)工會(huì)組織在相應(yīng)實(shí)踐活動(dòng)組織、開展上的積極性相對(duì)較低，油田企業(yè)并未進(jìn)行對(duì)應(yīng)引導(dǎo)，工會(huì)也不愿意組織群眾工作相關(guān)實(shí)踐活動(dòng)。由于相應(yīng)實(shí)踐活動(dòng)的缺失，各項(xiàng)工作開展中群眾性的保持和增強(qiáng)便會(huì)缺乏有效載體，且群眾性保持與增強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)難度也會(huì)處于較高水平。

（三）工人問(wèn)題的解決效率偏低

新形勢(shì)下油田工會(huì)組織在工人問(wèn)題解決上的效率相對(duì)較低，這使得工會(huì)在工人群眾中的公信力大為下降，部分工人對(duì)工會(huì)這一組織甚至存在明顯的負(fù)面評(píng)價(jià)[3]。工會(huì)存在的意義在于對(duì)工人群體的利益予以更好維護(hù)，且結(jié)合部分優(yōu)質(zhì)油田企業(yè)內(nèi)工會(huì)工作的開展經(jīng)驗(yàn)看，工會(huì)能否切實(shí)解決好工人切身利益相關(guān)問(wèn)題，為工人提供一些實(shí)質(zhì)性幫助將直接影響到相應(yīng)工作開展中群眾性的保持和增強(qiáng)。部分油田企業(yè)內(nèi)，工會(huì)在運(yùn)轉(zhuǎn)中明顯缺乏服務(wù)意識(shí)與服務(wù)精神，久而久之，工會(huì)的各項(xiàng)工作開展很難得到工人群體的有效配合與支持。即便工會(huì)在其它工作層面進(jìn)行了一些保持和增強(qiáng)群眾性的努力、嘗試，工會(huì)工作開展中群眾性的保持和提升依然會(huì)變得十分困難。這表明，工人問(wèn)題解決效率低是現(xiàn)階段工會(huì)工作群眾性保持和增強(qiáng)中的具體難點(diǎn)。

（四）具體工作開展中的群眾監(jiān)督不到位

很多油田企業(yè)內(nèi)工會(huì)各項(xiàng)工作開展缺乏有效的監(jiān)督，特別是缺乏有效的群眾監(jiān)督，這也成為相應(yīng)工作開展中群眾性保持和增強(qiáng)的具體難點(diǎn)。對(duì)于很多基層工人而言，其對(duì)于工會(huì)十分陌生，部分工人對(duì)工會(huì)的職能也進(jìn)行了很多“調(diào)侃”。加之油田企業(yè)內(nèi)的工會(huì)組織并未放開監(jiān)督渠道，企業(yè)對(duì)工會(huì)的績(jī)效考核也忽略了相應(yīng)工作開展中的群眾性色彩，即便企業(yè)核心管理層是工會(huì)各項(xiàng)工作開展中的具體監(jiān)督主體，但評(píng)價(jià)與監(jiān)督狀況并不理想。一旦工人群體為主要代表的群眾監(jiān)督無(wú)法落到實(shí)處，工人群體對(duì)工會(huì)的不信任感會(huì)大為提升，工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，以及工作開展上進(jìn)行的創(chuàng)新都無(wú)法為群眾工作群眾性的保持和增強(qiáng)提供有效幫助。長(zhǎng)此以往發(fā)展下去，相應(yīng)工作群眾性保持和增強(qiáng)的壓力也會(huì)越來(lái)越大。

三、新形勢(shì)下油田工會(huì)工作保持和增強(qiáng)群眾性的具體策略

（一）強(qiáng)化日常工作開展中與工人群體間的聯(lián)系

新形勢(shì)下油田工會(huì)工作保持和增強(qiáng)群眾性的視角下，工會(huì)需要強(qiáng)化日常工作開展中與工人群體間的聯(lián)系，借此增強(qiáng)工會(huì)與工人群體間的聯(lián)系，加深工人群體對(duì)工會(huì)職能、作用的認(rèn)識(shí)。油田企業(yè)黨組織需要基于群眾工作開展的視角，指導(dǎo)工會(huì)在對(duì)應(yīng)工作開展中積極與工人群體進(jìn)行聯(lián)系。與此同時(shí)，工會(huì)也要積極轉(zhuǎn)變固有的工作理念，并結(jié)合日常工作開展的特點(diǎn)，有側(cè)重的聯(lián)系工人群體。例如，工會(huì)可以創(chuàng)設(shè)微信公眾號(hào)，開設(shè)工人代表群，通過(guò)定期分享一些工人權(quán)益保障相關(guān)知識(shí)，創(chuàng)設(shè)與工人群體切身利益相關(guān)的互動(dòng)性問(wèn)題等方式，與工人群體進(jìn)行更為有效的互動(dòng)、交流。工會(huì)以及工會(huì)相應(yīng)工作開展中能夠與工人群體更好聯(lián)系在一起，對(duì)應(yīng)工作開展中群眾性的保持與增強(qiáng)也能更為簡(jiǎn)單。

（二）定期組織群體性強(qiáng)的文娛實(shí)踐活動(dòng)

油田企業(yè)內(nèi)的工會(huì)可以定期組織一些群體性強(qiáng)的文娛實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)這些群體性強(qiáng)的文娛實(shí)踐活動(dòng)開展，拉近工會(huì)與工人群體間的聯(lián)系，為相應(yīng)工作開展中群眾性的保持和增強(qiáng)提供更多幫助。例如，大慶市某大型油田企業(yè)內(nèi)，供貨會(huì)結(jié)合婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)等一些法定假日開設(shè)紅歌比賽、技能大賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛實(shí)踐活動(dòng)，這些文娛實(shí)踐活動(dòng)開展中，工會(huì)不僅充當(dāng)著組織者的角色，同時(shí)也積極的參與到具體活動(dòng)之中，在文娛實(shí)踐活動(dòng)開展中，工會(huì)與工人群體間也建立了良好的關(guān)系。良好關(guān)系的確立，工會(huì)很多工作開展也能得到工人群體更多的支持。其他油田企業(yè)內(nèi)的工會(huì)也應(yīng)當(dāng)有效的組織、開展相應(yīng)文娛實(shí)踐活動(dòng)，并將這些富有特色的群體性實(shí)踐活動(dòng)作為相應(yīng)工作群眾性保持和增強(qiáng)的具體途徑。

（三）成立專項(xiàng)小組重點(diǎn)解決工人問(wèn)題

油田企業(yè)內(nèi)的工會(huì)可以成立專項(xiàng)小組，借助專項(xiàng)小組重點(diǎn)解決工人群體切實(shí)關(guān)系的各種問(wèn)題，使得工會(huì)組織可以成為工人群體切身利益的有效維護(hù)者[4]。很多工人在工作、生活中面臨著一些具體困難和問(wèn)題，受制于時(shí)間、精力以及能力較為有限等因素的影響，這部分工人在系列問(wèn)題解決上往往十分被動(dòng)，且得不到有效幫助。工會(huì)能夠有效的幫助工人群體解決好相應(yīng)困難和問(wèn)題，其可以贏得工人群體更多的信任，具體工作開展中的群眾性保持與增強(qiáng)自然十分簡(jiǎn)單。在相應(yīng)工作群眾性保持和增強(qiáng)較為困難的背景下，工會(huì)自然需要將專項(xiàng)小組的成立、工人問(wèn)題的高效率解決作為對(duì)應(yīng)工作群眾性保持和增強(qiáng)的具體途徑，并在工人問(wèn)題解決的動(dòng)態(tài)進(jìn)程中，積累更為豐富與有效的工作經(jīng)驗(yàn)。

（四）廣泛接受工人監(jiān)督

油田企業(yè)工會(huì)工作的開展需要接受更為廣泛的監(jiān)督，除了接受企業(yè)核心管理層的評(píng)價(jià)與監(jiān)督外，更加要接受工人群體的有效監(jiān)督。首先，工會(huì)首先需要轉(zhuǎn)變固有的工作理念，提升工會(huì)內(nèi)各項(xiàng)工作的透明度，并實(shí)時(shí)接受工人代表的監(jiān)督。其次，工會(huì)應(yīng)當(dāng)暢通監(jiān)督渠道，公示寫信監(jiān)督，以及在線監(jiān)督等途徑，鼓勵(lì)工人群體在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)工會(huì)工作問(wèn)題的同時(shí)，向企業(yè)核心管理層以及工會(huì)進(jìn)行如實(shí)反映。工會(huì)擺出了廣泛接受工人群體監(jiān)督的姿態(tài)，并能夠結(jié)合工人群體的監(jiān)督、意見等改良工作方式后，工會(huì)組織在工人群體中的公信力能夠代為提升。更為重要的是，參考工人群體的意見與建議改良內(nèi)部工作，有針對(duì)性的進(jìn)行工人工作開展上的調(diào)整、優(yōu)化與創(chuàng)新后，對(duì)應(yīng)工作的群眾性保持與增強(qiáng)也能更為簡(jiǎn)單。

四、結(jié)語(yǔ)

可以預(yù)見的是，新形勢(shì)下油田企業(yè)內(nèi)工會(huì)工作保持和增強(qiáng)群眾性的緊迫感會(huì)不斷提升，群眾性保持和增強(qiáng)狀況也會(huì)成為工會(huì)工作開展?fàn)顩r評(píng)價(jià)中的重要標(biāo)準(zhǔn)。可以導(dǎo)致相應(yīng)工作群眾性下降的因素十分多樣，且保持和增強(qiáng)相應(yīng)工作群眾性具有很大難度。為此，油田企業(yè)內(nèi)的工會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)本職工作的開展進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，給予相應(yīng)工作開展中群眾性保持和增強(qiáng)足夠關(guān)注的同時(shí)，積極進(jìn)行相應(yīng)工作調(diào)整與優(yōu)化，結(jié)合特定工作目標(biāo)進(jìn)行有效調(diào)整與優(yōu)化后，群眾性的保持和增強(qiáng)也會(huì)越發(fā)簡(jiǎn)單。

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