加強(qiáng)基層宣傳文化人才隊伍建設(shè)的相關(guān)探討

徐時

摘要：隨著時代的多樣化發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長，人們對于精神文明的需求更加強(qiáng)烈，國有企業(yè)也更需要展示良好的企業(yè)形象，在飛速發(fā)展的21世紀(jì)，如何處理好基層群眾精神文明需求，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，展示企業(yè)對內(nèi)對外良好形象，成為企業(yè)基層宣傳文化人才隊伍的一個重要任務(wù)。作為基層宣傳文化人才，要落實(shí)企業(yè)文化宣傳工作，結(jié)合基層群眾精神文明的實(shí)際需求，采取科學(xué)合理的建設(shè)措施，最大程度上貼合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展理念。基于此，本文對加強(qiáng)企業(yè)基層宣傳文化人才隊伍建設(shè)的相關(guān)措施進(jìn)行了一個較為詳細(xì)的說明。

關(guān)鍵詞：企業(yè)宣傳文化;人才隊伍;隊伍建設(shè)

進(jìn)入21世紀(jì)，我國全面實(shí)現(xiàn)小康社會的宏偉目標(biāo)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，我國的發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)，各個行業(yè)的發(fā)展都比較穩(wěn)定，人們的物質(zhì)需求都能得到一個有效的滿足，物質(zhì)需求的滿足促進(jìn)了人們對精神文明的追求，人們越來越重視精神上的滿足。面對時代新形勢，基層宣傳文化人才隊伍存在一定的局限性，不能很好地滿足人們對精神文明的需求，人才隊伍結(jié)構(gòu)比較單一化、管理方式格式化、缺乏高層次的管理人才、宣傳工作沒有做到位等，這些都是需要解決的問題。基層的文化宣傳是一個循序漸進(jìn)的過程，作為基層宣傳文化的工作者，要根據(jù)時代發(fā)展趨勢有效推動宣傳事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，做好自己的本職工作，自覺為基層宣傳文化作出貢獻(xiàn)。

一、宣傳文化發(fā)展創(chuàng)新需要培養(yǎng)高素質(zhì)的宣傳人才隊伍

隨著時代的多樣化發(fā)展，人們對精神文明的需求越來越強(qiáng)烈，國有企業(yè)也更需要展示良好的企業(yè)形象，在飛速發(fā)展的21世紀(jì)，如何處理好基層群眾精神文明需求，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，展示企業(yè)對內(nèi)對外良好形象，成為企業(yè)基層宣傳文化人才隊伍的一個重要任務(wù)。

習(xí)近平總書記在2019年1月25日十九屆中央政治局集體學(xué)習(xí)時指出：思想宣傳工作是時代發(fā)展的必然趨勢。隨著社交媒體的多樣化發(fā)展，目前網(wǎng)絡(luò)上存在各種各樣的社交媒體，年輕人有了更加多樣化的選擇，也正是因?yàn)槊襟w的多樣化發(fā)展，使得很多年輕人對主流媒體的關(guān)注度比較低，很多信息都是從小眾媒體上獲取的。這是一個社會現(xiàn)象，我們要重視各個問題，基于我國國情，要加大對主流媒體的資金投入力度，掌握媒體輿論的主動權(quán)，防止主流媒體邊緣化。這是一個循序漸進(jìn)的過程，要想提高媒體的傳播效率，我們就要充分發(fā)揮現(xiàn)代化傳媒的應(yīng)用優(yōu)勢，人們每天接收的媒體信息非常多，新媒體已成為人們接觸的主要信息傳播源，傳統(tǒng)媒體與新媒體呈一個相輔相成的關(guān)系，兩者要充分融合發(fā)展，才能起到一個很好的輿論引導(dǎo)作用。我們廣大基層宣傳文化工作者應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識時代發(fā)展帶來的新變化、新形勢，把目光聚焦在創(chuàng)新上。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把新時期宣傳人才隊伍培養(yǎng)的方向放在與時俱進(jìn)上，最大程度地貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際、貼近黨和中央最新的方針政策，貼近習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的正確方向。

黨的十八大以來，以習(xí)近平總書記同志為核心的黨中央高度重視宣傳思想工作。習(xí)近平總書記多次對創(chuàng)新宣傳思想工作做出重要部署，鼓舞著廣大新聞工作者不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)。他指出：“明者因時而變，知者隨事而制?！毙麄鞴ぷ鞯膭?chuàng)新是時代發(fā)展的必然趨勢，我們要抓住時代發(fā)展的規(guī)律，積極探索、宣傳新手段，要敢于挑戰(zhàn)難題，將創(chuàng)新作為工作重點(diǎn)。知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)。對新聞媒體來說，內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新都重要，但內(nèi)容創(chuàng)新是最根本的。創(chuàng)新不是浮夸，更不是夸夸其談，它是在保證內(nèi)容質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，旨在能夠引起人們的共鳴，讓人們可以真正感受到宣傳文化的內(nèi)涵，能夠從中感受到溫暖。企業(yè)新聞宣傳工作者要做好信息時代下的宣傳思想工作，就必須注重傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合對接，在做好傳統(tǒng)媒體的同時，引入新媒體做強(qiáng)，才能使兩者相得益彰，這是企業(yè)宣傳思想政治工作改革和發(fā)展的大勢所趨。

因此，構(gòu)建一支能創(chuàng)新、會融合、高素質(zhì)的基層宣傳文化人才隊伍是非常有必要的，能夠更好的滿足基層群眾對精神文明的需求。要采取合適的方式加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)基層宣傳文化人才隊伍建設(shè)。宣傳人才隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)要“把握主旋律”，充分認(rèn)識和思考“為了誰、依靠誰、我是誰”的宣傳文化工作思路，充分發(fā)揮暖人心、鼓干勁的作用，服務(wù)好人民群眾，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展，服務(wù)好社會進(jìn)步，積極弘揚(yáng)正能量，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。作為基層宣傳文化人才，要落實(shí)企業(yè)文化宣傳工作，結(jié)合基層群眾精神文明的實(shí)際需求，采取科學(xué)合理的建設(shè)措施，最大程度上貼合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展理念。

二、創(chuàng)新人才選拔機(jī)制

要做好宣傳創(chuàng)新工作，人才是關(guān)鍵。宣傳文化人才隊伍的建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程，要綜合考慮各個方面的影響因素，基層宣傳單位要通過多樣化的方式不斷完善優(yōu)化現(xiàn)有的宣傳體制，創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。在宣傳文化方面，其文化宣傳內(nèi)容要符合客觀規(guī)律，宣傳文化更多的是要體現(xiàn)社會主義核心價值觀，作為宣傳文化的工作人員，要正確認(rèn)識到基層宣傳文化的重要性。要科學(xué)調(diào)控選拔人才、選拔流程，注重人才綜合能力水平，提供一個相對公平的競爭平臺，給予合理的待遇，為人才提供一個良好的工作氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)人才對單位的歸屬感。制度的創(chuàng)新可以體現(xiàn)在各個方面，比如員工可以根據(jù)自己興趣愛好、特長優(yōu)勢跨部門競聘崗位，打破傳統(tǒng)選拔制度的局限性，全面激發(fā)人才的個人潛能。對于用人單位來說，要正確認(rèn)識到人才與單位之間的連接關(guān)系，人才推動單位的可持續(xù)發(fā)展，單位為人才提供了一個發(fā)展的平臺，兩者相輔相成。要給予人才充分的尊重，進(jìn)行系統(tǒng)性的跟蹤培養(yǎng)，除了在任職期間的教育，還要對專業(yè)技術(shù)教育進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，分化教育知識結(jié)構(gòu)，制定人才導(dǎo)向方案，貼合人才個人發(fā)展需求。人才對單位的奉獻(xiàn)程度更多的是取決于單位上層的領(lǐng)導(dǎo)作用，行政領(lǐng)導(dǎo)要樹立良好的個人形象，加強(qiáng)自身能力的提升，領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的氣度和格局，不要將個人情緒施加在員工身上，這樣只會讓員工反感，降低領(lǐng)導(dǎo)在員工中的威懾力。建立績效評估系統(tǒng)，對人才的工作情況進(jìn)行一個跟蹤性的分析。在現(xiàn)有的制度上進(jìn)一步優(yōu)化完善人才管理方案，以制度管人，建立激勵機(jī)制，在獎勵的基礎(chǔ)上，激發(fā)文化創(chuàng)新成果，讓人才能夠在崗位上充分發(fā)揮個人才能。打破平均制度的單一性，探索更加多元化的分配體制，作為宣傳文化的工作者，對精神文化的需求比較強(qiáng)烈，所以要重視精神獎勵，大力宣傳優(yōu)秀工作者的先進(jìn)事跡，對優(yōu)秀工作者的高貴品質(zhì)給予肯定，這也是作為宣傳文化工作者入黨、提拔等各個方面的一個數(shù)據(jù)參考，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

三、打造載體強(qiáng)隊伍

要想保證基層宣傳文化人才隊伍建設(shè)的時效性，就要進(jìn)一步加強(qiáng)對宣傳文化人才的培養(yǎng)力度，從某種程度上來說，宣傳文化人才的培養(yǎng)是構(gòu)建文化人才隊伍的基石。宣傳文化人才的培養(yǎng)是一個循序漸進(jìn)的過程，要打造一個合適的載體媒介，加強(qiáng)對人才的培訓(xùn)力度，根據(jù)人才隊伍的整體水平制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，既要滿足團(tuán)隊培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，又要貼合人才個人需求，因材施教，充分發(fā)揮每個人的特長優(yōu)勢。加強(qiáng)人才隊伍的理論教育，注重把握輿論導(dǎo)向，有效提高他們對形勢的審視能力，能夠在復(fù)雜的局勢中隨機(jī)應(yīng)變。加快知識的更迭進(jìn)度，時代的發(fā)展總是變幻莫測的，所以我國文化體制的改革是非常有必要的。文化體制的改革存在很多不穩(wěn)定因素，但有一點(diǎn)可以確定的是，文化體制的改革會推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，使文化知識的綜合性越來越強(qiáng)，在培訓(xùn)過程中，要加強(qiáng)對人才的綜合性培訓(xùn)，比如新聞、出版、文化、法律、管理、網(wǎng)絡(luò)等方面的內(nèi)容，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對人才的專業(yè)性培訓(xùn)。注重實(shí)踐培訓(xùn)和文化的交流溝通，對綜合能力、發(fā)展?jié)摿^為突出的人才重點(diǎn)培養(yǎng)。加快宣傳文化人才隊伍的建設(shè)進(jìn)程。根據(jù)“四化”要求，對宣傳文化人才隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整，做好梯度建設(shè)工作，以層次性結(jié)構(gòu)儲備青年人才，大力培養(yǎng)有潛力的年輕干部。探索更加多元化的分配體制。作為宣傳文化的工作者，對精神文化的需求比較強(qiáng)烈，所以要重視精神獎勵，大力宣傳優(yōu)秀工作者的先進(jìn)事跡，對優(yōu)秀工作者的高貴品質(zhì)給予肯定，也作為宣傳文化工作者入黨、提拔等各個方面的一個數(shù)據(jù)參考。

四、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

為了基層文化宣傳工作能夠有序開展，我們要不斷加強(qiáng)對人才的培訓(xùn)力度，建設(shè)一支高素質(zhì)宣傳文化隊伍。培育宣傳人才隊伍要堅持“強(qiáng)服務(wù)、接地氣”的宣傳工作管理思路，服務(wù)基層通訊員、多扶持、多選拔、多培養(yǎng)，將新鮮血液補(bǔ)充上來，將骨干力量加入進(jìn)來，將觸角深入到各項(xiàng)工作過程中去，圍繞工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)、亮點(diǎn)開展宣傳報道工作。加強(qiáng)宣傳報道隊伍建設(shè)，要以思想政治建設(shè)為培訓(xùn)導(dǎo)向，以構(gòu)建大宣傳網(wǎng)絡(luò)格局為核心，使基層宣傳文化人才能夠靈活應(yīng)對文化建設(shè)過程中存在的各種問題。要想保證文化宣傳的有效性，就要加強(qiáng)人才的流動性管理，選拔任用優(yōu)秀的年輕干部，彼此相互探討學(xué)習(xí)，促進(jìn)宣傳文化的可持續(xù)發(fā)展。打造一支高層次人才隊伍并不是那么容易的，要綜合考慮各個方面的影響因素，重點(diǎn)培養(yǎng)高層次人才，充實(shí)隊伍的建設(shè)，帶動隊伍的文化發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對優(yōu)秀青年的培養(yǎng)力度，他們作為人才隊伍的儲備，對文化宣傳起到一個推動作用，隨著對人才的深度培養(yǎng)，他們在以后的發(fā)展中會逐漸成為文藝領(lǐng)域的中堅力量。要采用多樣化的方式提高人才的創(chuàng)新能力，創(chuàng)造成長的空間，讓他們的能力能夠得到充分的發(fā)揮，增強(qiáng)干事的工作熱情，比如文化精品、理論研究等工程，使項(xiàng)目活動具體化，鼓勵創(chuàng)造、實(shí)踐，為人才搭建一個實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和人才隊伍建設(shè)的“雙豐收”。人才隊伍建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程，要從人才的需求角度出發(fā)，善用事業(yè)產(chǎn)業(yè)凝聚人才、吸引人才，推動宣傳人才隊伍建設(shè)，加強(qiáng)人才的互動交流，為人才創(chuàng)建一個成長的平臺。

參考文獻(xiàn)

[1]王雪玉，劉必渝，羅倫軍.加強(qiáng)基層群眾文化人才隊伍建設(shè)的思考[J].藝術(shù)時尚：理論版，2018（35）：94–102.

[2]劉光輝，劉贊，彭可涵.強(qiáng)化基層宣傳文化人才隊伍建設(shè)的有效措施分析[J].人才隊伍建設(shè)，2018，25（12）：52–53.

[3]劉馨澤，張永民，安琪飛.加強(qiáng)基層宣傳文化人才隊伍建設(shè)的相關(guān)探討[J].人才隊伍建設(shè)，2018（15）：41–42.