建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理

陳另建

摘?要：伴隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，社會對施工質量的要求越來越高，為了保證施工質量，不得不提高施工技術含量和完善現(xiàn)場管理。建筑行業(yè)作為我國的一項基礎設施建設，發(fā)揮著不可替代的作用，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)競爭日益激烈，而要想在激烈的市場競爭站穩(wěn)腳步，就必須加強施工技術和施工現(xiàn)場的管理，才能不斷的提高自身競爭力，給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，文章重點研究了建筑工程施工技術及現(xiàn)場施工管理的相關內容，希望以此能為提高建筑施工質量奠定良好的基礎。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現(xiàn)場施工管理

引言

我國建筑行業(yè)在城市化進程發(fā)展迅速背景下，不斷增加建筑行業(yè)工程規(guī)模和數(shù)量，同時建筑工程整體質量的重要影響因素之一是建筑工程施工技術，而建筑工程施工質量可以通過現(xiàn)場施工管理進行保證。建筑工程施工單位應該對施工各個環(huán)節(jié)使用的技術，促使建筑工程施工企業(yè)可以有效保證工程質量，使得建筑工程可以如期完成。

一、建筑工程施工技術進行現(xiàn)場管理的重要性

1.1 對建筑工程施工技術進行現(xiàn)場管理，有利于建筑單位的經(jīng)濟效益的進一步提升。在建筑工程施工技術進行現(xiàn)場管理時，需要合理的配置各種有效資源，在選擇技術方案時，以經(jīng)濟效益好、生產(chǎn)效率高的設計方案為最佳選擇。通過有效的選擇施工技術方案，提高施工效率，減少施工費用。通過優(yōu)化配置各種有效資源，提高建筑單位的經(jīng)濟效益。

1.2 對建筑工程施工技術進行現(xiàn)場管理，有利于提高建筑工程的整體質量建筑工程施工技術進行現(xiàn)場管理是為了確保施工質量。因此，在建筑工程施工技術進行現(xiàn)場管理時，必須合理管理施工技術的選擇問題、施工技術的達標問題、施工手法問題等，在科學合理的管理理念指導下進行現(xiàn)場管理工作，對建設工程的整體質量進行嚴格控制，確保每項建筑指標都符合行業(yè)的規(guī)范標準。

1.3 對建筑工程施工技術進行現(xiàn)場管理，有利于建筑單位增強市場競爭力社會要進步必須發(fā)展生產(chǎn)力，在建筑工程中，對施工技術進行現(xiàn)場管理有利于促進生產(chǎn)力的發(fā)展，在建筑工程施工技術進行現(xiàn)場管理時，優(yōu)化每一項施工技術，根據(jù)施工條件，對施工技術進行合理的選擇，提高建筑工程的生產(chǎn)效率，保證建筑工程的管理質量和整體質量。當建筑單位的生產(chǎn)質量和生產(chǎn)效率得到穩(wěn)定、提高的同時其市場競爭力也會相應提高。

二、建筑工程施工技術要點

2.1地基工程施工技術

地基工程是所有工程項目建設的基礎，因此重要性不言而喻。我國整體地理條件比較復雜，各區(qū)域的地質條件，自然環(huán)境都存在一定的差異。在地基工程施工中，常見的就是軟土地地基，這也是地理施工中的關鍵內容，對此中地基要求技術人員應該把握以下要點：先分析施工當?shù)氐牡刭|條件，確定軟土類型，然后結合實際選擇合適的地基處理技術，常見的主要有強夯處理技術、換填墊層處理技術及擠密砂樁處理技術等，通過上述處理技術降低軟土地地基變形的機率，以此實現(xiàn)保障地基穩(wěn)定性的目的。

2.2鋼筋工程施工技術

鋼筋就是建筑施工中的筋骨，因此保障鋼筋的質量尤為重要。在進行鋼筋材料的采購中一定要嚴格控制鋼筋材料質量。在鋼筋材料進入施工現(xiàn)場前，一定要確保有相應的生產(chǎn)合格證明，同時還應該進行隨機抽樣檢驗。在應用在工程建設前，還要進行抗拉度、彎曲性等項目的測試，測試不達標的堅決不能投入使用。接著按施工圖紙進行鋼筋的綁扎、焊接及排布，還要做好校對工作。在鋼筋工程施工中，鋼筋材料的選擇、材料的加工及現(xiàn)場作業(yè)等都是影響工程質量的主要因素。所以禁止選擇摻有再生鋼筋的材料，由于摻有再生鋼筋的材料其強度和設計標準不相符，易引發(fā)后期施工安全隱患。鋼筋現(xiàn)場施工中，應該重點把握鋼筋混凝土的布設和搭接，一旦出現(xiàn)錯位就可能會造成構建強度變低的問題，繼而影響整個鋼筋工程施工質量。

三、現(xiàn)場施工管理措施

1.提高人員的綜合素質

對于建筑工程項目而言，無論是施工技術在其中的合理利用，又或者是現(xiàn)場施工管理措施的落實，這些都需要依靠工作人員來完成。所以要想從根本上保證各項管理工作的落實，保證工程項目的施工質量，就必須要提高工作人員的綜合素質，在保證工作人員具備良好理論知識的基礎上，要盡可能提高自己的專業(yè)技能水平。與此同時，還要結合實際情況，將施工現(xiàn)場的各項管理責任加以充分明確，這樣可以促使工作人員的參與積極性和主動性得到有效提升。另外，還要定期組織這些管理人員參與到一些專項的培訓活動當中，這樣不僅可以促使施工人員、管理人員的綜合素質、安全管理意識可以得到有效提升。

2.優(yōu)化管理組織規(guī)劃

施工企業(yè)應重點關注管理組織規(guī)劃，并以此為基礎進一步與施工現(xiàn)場的實際情況相互結合，這樣制定的施工計劃才可將全方位的特點體現(xiàn)的淋漓盡致，包括為了確保整個施工現(xiàn)場得以高效運行，應合理安排施工設備以及人員。詳細來說，施工人員在科學分析并考察施工現(xiàn)場時，應將專門的工作人員安排其中，在完善施工現(xiàn)場的管理組織規(guī)劃時，應與工程設計方案以及項目合同的需求等資料相互結合。為了合理控制施工成本且高效、有序地開展整個施工，應將靈活的處理方式使用其中。

3.科學管理施工技術資料

從當前建筑工程建設的具體情況來看，工程設計文件與變更設計和標準設計圖紙及施工記錄等資料都屬于建筑工程所涉及施工技術資料管理的范圍，工程的各項測量記錄與設計施工標準及計算成果等各項施工技術資料，關系到建筑工程現(xiàn)場施工技術管理與竣工驗收工作的開展。科學管理建筑工程建設所涉及的施工技術資料，現(xiàn)場準確記錄一切原始觀測數(shù)據(jù)，規(guī)范測量數(shù)據(jù)的格式與標準，工程部統(tǒng)一保管建筑工程的各項施工技術資料，未經(jīng)復核的資料不得使用，進而達到控制建筑工程施工質量的目的。

4.完善管理水平體系

為了確保相關工程的順利進行，促使建筑企業(yè)在施工過程中提升管理水平，要優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系，而且還要在原有體系的基礎上進行革新。讓建筑施工工程中的每一個環(huán)節(jié)都有相關的負責人進行監(jiān)督和管理，將各個環(huán)節(jié)的責任明確到個人，這樣對于施工過程中相關問題的解決有著很大的幫助。同時，還可以結合國家的相關政策優(yōu)化管理體系，最大程度的減輕施工對周圍環(huán)境產(chǎn)生的不良影響。

5.建立獎懲制度

施工單位要出臺獎懲制度，并堅持公平公正的原則嚴格落實執(zhí)行。對工作表現(xiàn)優(yōu)異及時發(fā)現(xiàn)施工問題并為企業(yè)挽回損失的要同時給予精神和物質獎勵;對現(xiàn)場管理工作落實到位并取得較高管理成效的要給予提拔;對違規(guī)違章行為要按規(guī)定給與處罰，通過批評教育等方式，轉變其工作態(tài)度。要明確職責劃分，強化責任落實，使管理人員更好的執(zhí)行各自的職責;只有人盡其責，才能促進管理工作提升;只有明確職責范圍，才能保證管理范圍全覆蓋，避免因管理不到位而發(fā)生施工問題，從而更好提高現(xiàn)場施工管理水平。

結束語

綜上所述，在日益激烈的市場競爭中，建筑工程項目的開展需要先進科學的施工技術作為重要支撐。企業(yè)需要重視建筑工程施工技術的良好應用，重視現(xiàn)場施工計劃以及提升施工人員的綜合素質水平，加強對施工技術的管理，并且要做好現(xiàn)場施工管理工作，確保施工技術發(fā)揮實效且施工質量、進度都能有所保障，才能夠讓建筑工程企業(yè)穩(wěn)定、長久、高效益發(fā)展。

參考文獻

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