馮丹丹
摘 要:在全球化發(fā)展的今天,信息技術(shù)及文化發(fā)展日新月異。在這個“地球村”中,人們之間的相互交流變得越來越方便快捷。對知識文化的汲取要求也愈發(fā)便捷及易懂,較之其他的文化傳播形式,電影是最受大眾歡迎和容易受到全球化浪潮波及藝術(shù)形式。隨著我國的發(fā)展,中國電影的世界性和全球性進(jìn)程大大領(lǐng)先于文學(xué)走向世界的進(jìn)程。本文基于對2017年國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和2017年國內(nèi)電影個例以及電影成本問題的分析,闡述了現(xiàn)階段國內(nèi)電影的階段性問題,以及電影產(chǎn)業(yè)成本存在的不確定性等因素。
關(guān)鍵詞:全球化;中式大片;文化自信;民族性
第一章 我國電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
從1905年《定軍山》到今天,中國電影發(fā)展了百余年。隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們對物質(zhì)和精神的追求相對提高。在這個時代中國電影行業(yè)的蓬勃發(fā)展是必然的。一方面,“中式大片”在產(chǎn)品質(zhì)量和社會反響兩方面都越來越好,贏得國內(nèi)觀眾的信任;另一方面,它在海外市場的拓展也出現(xiàn)持續(xù)上升趨勢,對于推廣我國民族文化價值體系有著積極的作用,有力阻止強勢外文電影文化入侵及滲透。
“中式大片”的國際影響力不斷增強,受到外國觀眾的歡迎,國際市場有了新的開拓,商業(yè)價值也趨于提高。但我們應(yīng)當(dāng)看到,中國電影在國際貿(mào)易中處于逆差狀態(tài),影片的海外競爭力仍然偏弱,與中國貿(mào)易大國和文化大國的地位很不相稱。國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)也存在一些不足:影片美化處理不夠,缺乏自主傳統(tǒng)美學(xué)的傳承;電影制作技術(shù)和科技發(fā)展較短,仍是短板,專業(yè)化水平不足;電影制作成本缺乏合理配置;過度依靠熱門IP,影響影視行業(yè)的創(chuàng)新。
第二章 2017年國內(nèi)關(guān)于電影的數(shù)據(jù)
根據(jù)數(shù)據(jù),2017 年中國電影總票房達(dá)到 559.11(含服務(wù)費)億元,同比增長 13.45%,較 2016 年同期增速回暖明顯。城市觀影人次達(dá) 16.2 億人,同比增長 11.19%;新增銀幕 9597 塊,總量達(dá)到 50776 塊,超越北美市場成為全球第一。
地區(qū)票房數(shù)據(jù)方面,2017 年全國票房分布繼續(xù)下沉,一線、二線城市的票房占比分別下降至 20%、40%,而三、四、五線城市票房占比均上升 1pct 至 19%、14%和 7%。因此隨著票房和銀幕向三四五線地區(qū)下沉和覆蓋,消費群體基數(shù)也逐漸擴大。一二線城市的電影市場漸漸飽和,三四線城市電影市場迅猛發(fā)展,影視產(chǎn)品需求量持續(xù)增長,深度刺激和推動電影市場的發(fā)展。
2017 年電影產(chǎn)量970部,國產(chǎn)影片307部,合計票房236.8億占總票房53.6%;共有 96 部影片票房過億,其中 1億-5 億電影部數(shù)與 2016年持平為 59 部,5 億-10 億票房數(shù)量同比減少1部至17部,過 10 億票房影片同比增加6 部至 15 部,總票房占比超過 50%,而票房TOP30影片總票房占比達(dá)到66.2%,較2016年同期上升近 3.7pct,其中《戰(zhàn)狼二》以56.83億登頂國產(chǎn)及歷史票房冠軍。
與此同時的是單片票房在1000萬以下的電影有291部,較2016年減少 29 部但占到新上映影片的比重仍有 60%。因此可以看到,電影市場票房集中度不斷提升,整個市場的馬太效應(yīng)急劇增加。
電影票房反應(yīng)一部電影的直觀數(shù)據(jù),自然而然成為一部電影的評分標(biāo)準(zhǔn)。其實兩者不可混為一談,他越來越成為一部電影可觀的風(fēng)向標(biāo)。影響了大眾的觀影效果。因此我們要正確看待電影票房成績,理性分析電影的制作及內(nèi)涵。整體而言,2017年的影片票房還表現(xiàn)出兩個主要特征:一是口碑對票房的影響越來越大;二是文藝小眾類影片開始在市場上有更好的表現(xiàn)。美式及外文肥皂電影在國內(nèi)的票房號召力開始越來越弱。這些都是國內(nèi)電影市場以及觀眾逐漸成熟的表現(xiàn),對電影行業(yè)而言,則不失為一件好事。
第三章 2017年國內(nèi)電影票房成功案例分析
提到2017年的國產(chǎn)電影,不得不說《戰(zhàn)狼二》這部影片,該片以56.83億票房成績傲視群雄。不可否認(rèn)該影片觀影滿意度仍是近些年來最高。影片以“利比亞撤僑”及“亞丁灣護(hù)航”為背景,經(jīng)藝術(shù)輕加工的電影作品。是一部優(yōu)秀的展現(xiàn)國力與世界影響力的大型宣傳片。其票房大獲成功的背后,個人認(rèn)為有三個方面。
一方面,17年3月《電影促進(jìn)法》的正式實施,對電影產(chǎn)業(yè)的支持,大力促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。從題材到影片發(fā)行前的審查都大大放寬政策,受政治因素影響減弱;第二方面,一定程度上受“國產(chǎn)電影保護(hù)月”因素幫助,在上映期間無國外電影競爭。第三方面,是民族文化底蘊收獲成功,是對自我文化認(rèn)同的成功?!澳軌蛏嫦聛淼奈锓N,并不是那些最強壯的,也不是最聰明的,而是最能適應(yīng)變化的?!蔽幕嗍侨绱恕K某晒Σ⒎桥既?,而是其自身文化底蘊的積累,這個底蘊,就是中國傳統(tǒng)文化的根,加上歐美文化枝葉,并用現(xiàn)代高科技澆灌,才結(jié)出屢屢碩果。以及年底上映的《紅海行動》軍事愛國題材電影,同樣取得不俗的票房成績。他們將我國的傳統(tǒng)文化:“一方有難八方支援,修身齊家治國平天下,家國情懷?!北憩F(xiàn)可謂淋漓盡致。
第四章 電影產(chǎn)業(yè)的成本分析
提到電影產(chǎn)業(yè)成本,人才才是關(guān)鍵,設(shè)備管理研發(fā)等都需要人力。人的因素影響電影成本,隨著名人效益帶動的成本上漲,電影類型逐漸豐富,放映技術(shù)更迭,視覺效果要求提升,電影成本投入規(guī)模日益劇增,電影投入屢創(chuàng)新高。
目前我國電影成本存在配置不合理,成本壁壘高,回報不確定性等問題。占比最大的是演職人員的薪酬,成本超過50%,編劇及導(dǎo)演占成本的10%。投入美服化道、攝錄、特效、后期制作等成本僅僅只有40%。若演職人員超過50%或則更高比例,制作單位必將控制其他環(huán)節(jié)的成本。無論通過什么方式控制降低成本,一定會影響到電影品質(zhì),阻礙行業(yè)發(fā)展。
第五章 結(jié)論與展望
近年來國家對于文化產(chǎn)業(yè)的支持,推進(jìn)了中國電影市場的發(fā)展。在經(jīng)濟全球化的當(dāng)下,國家間原有的以國界為基礎(chǔ)的壁壘被打破,電影產(chǎn)業(yè)文化全球化是必然趨勢?!霸绞敲褡宓模驮绞鞘澜绲摹?,民族性是世界性的載體。沒有高度的文化自信,就沒有中式大片的崛起。中國電影產(chǎn)業(yè)需要保持自己的文化,再融入時代新文化的要求,產(chǎn)業(yè)也將保持持續(xù)增長的態(tài)勢。
總體來說,中國電影市場近些年帶來了不小的進(jìn)步,但是同時也要注意背后所存在的問題。中國電影市場需要健康的發(fā)展,而不是出現(xiàn)泡沫式的增長。在市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,一定不能為了追求效益而拋棄了質(zhì)量,中國觀眾作為龐大的消費群體,大家更多愿意看到的是中國電影的進(jìn)步,看到更多原創(chuàng)的、高質(zhì)量的作品。唯有這樣,中國電影才能縮小與國外電影之間的差距,才能走向更遠(yuǎn)。
參考文獻(xiàn)
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