探究水利建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控對(duì)策

于秀霞

摘 要：水利建筑施工企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展中面臨著諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，不僅阻礙著水利工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也嚴(yán)重影響著水利建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)這一情況，也就需要我國(guó)水利建筑施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)水利建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究力度，還要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略的合理制定，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利施工;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防控

中圖分類號(hào)：F406.7 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在水利工程施工過(guò)程中會(huì)受到多種外界因素的影響，導(dǎo)致了一系列經(jīng)濟(jì)損失以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，對(duì)于水利建筑施工企業(yè)的發(fā)展也造成了較大影響。只有做好了對(duì)自身發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，并且采取科學(xué)合理的措施來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與控制，只有這樣才能夠達(dá)到良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制效果，對(duì)于水利建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有著積極意義。

1水利建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

1.1投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)

就現(xiàn)階段我國(guó)水利建筑施工企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行探究，只有在經(jīng)過(guò)了招投標(biāo)工序之后才能夠獲取到水利工程項(xiàng)目，而且招投標(biāo)的價(jià)格控制也會(huì)直接影響到水利建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)安全性。在進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中，如果沒(méi)有進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格的合理設(shè)置，就會(huì)影響到企業(yè)自身的利益，也就容易導(dǎo)致了一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，直接威脅到了水利工程項(xiàng)目的開(kāi)展效果[1]。

1.2合同風(fēng)險(xiǎn)

隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，很多水利建筑施工企業(yè)為了獲得工程項(xiàng)目，還會(huì)通過(guò)簽訂不平等條款的方式來(lái)達(dá)到預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)目的，也就可能為水利施工企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。部分水利建筑施工企業(yè)在進(jìn)行合同簽訂過(guò)程中存在有收取保證金、墊付資金等不平等條款，在這些條約簽訂之后，水利建筑施工企業(yè)在工程施工階段會(huì)受到很多條件的制約，并容易導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。因此水利建筑施工企業(yè)就需要加強(qiáng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的重視力度，在合同簽訂過(guò)程中要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范來(lái)進(jìn)行，保障合同的規(guī)范性以及合理性，這樣才能夠避免合同風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，保障水利建筑施工企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益[2]。

1.3成本風(fēng)險(xiǎn)

在水利工程項(xiàng)目成本中的成本風(fēng)險(xiǎn)具體體現(xiàn)在人工成本、材料成本以及資金成本三個(gè)方面，施工成本控制效果會(huì)直接決定水利建筑工程的盈利能力，也就需要企業(yè)管理層能夠在施工全過(guò)程中進(jìn)行成本控制策略的有效落實(shí)。水利工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中有著工程規(guī)模大、專業(yè)性高以及施工難度大的特點(diǎn)，施工區(qū)域的條件也比較惡劣，也就容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更以及施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題發(fā)生，導(dǎo)致了施工成本增加，嚴(yán)重情況下還會(huì)出現(xiàn)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外施工人員自身如果不具備有良好的成本控制意識(shí)，也就會(huì)在工程施工階段出現(xiàn)施工材料浪費(fèi)等問(wèn)題，威脅到建筑工程的施工效益。只有在采取了適當(dāng)防控措施基礎(chǔ)上，才能夠有效保障水利建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

2水利建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控策略

2.1做好投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制工作

為了避免在投標(biāo)活動(dòng)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，水利建筑施工企業(yè)還需要對(duì)建設(shè)方的資金信用情況進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，并且做好建設(shè)方的綜合分析及評(píng)價(jià)工作，這樣才能夠?qū)ν稑?biāo)項(xiàng)目的安全性、可行性進(jìn)行明確，提升招投標(biāo)工作的針對(duì)性以及合理性。在進(jìn)行建設(shè)方的選擇過(guò)程中，對(duì)于一些資信情況比較差的建設(shè)方，或者是要求進(jìn)行資金墊付的工程項(xiàng)目，均要求水利建筑施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行綜合性考慮，這樣才能夠有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)于水利工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展也有著非常重要的意義。

最后水利建筑企業(yè)還需要在結(jié)合工程項(xiàng)目各項(xiàng)要求及施工特點(diǎn)基礎(chǔ)上，來(lái)對(duì)自身的施工能力進(jìn)行科學(xué)合理的判斷，只有這樣才能夠有效避免盲目投標(biāo)等問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)于水利工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)安全性的提升也有著非常重要的意義。投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)作為水利建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重要因素之一，需要各施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的控制力度，在招投標(biāo)工作開(kāi)展過(guò)程中要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范來(lái)進(jìn)行，還要對(duì)投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行綜合性考慮，借此來(lái)保障投標(biāo)工作的合理性，對(duì)于水利建筑施工企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義[4]。

2.2做好合同風(fēng)險(xiǎn)控制工作

施工合同作為水利工程項(xiàng)目施工開(kāi)展的重要保障，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系中也有著非常重要的作用。施工管理人員需要對(duì)施工合同中的內(nèi)容進(jìn)行明確，借助于施工合同對(duì)各工程參與方的行為進(jìn)行約束管理，來(lái)營(yíng)造出一個(gè)穩(wěn)定的施工管理環(huán)境，保障各項(xiàng)水利工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。如果在施工合同之中還存在有一系列的不平等條約，還會(huì)直接影響到水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，并且導(dǎo)致了一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，會(huì)對(duì)水利建筑施工企業(yè)帶來(lái)大量的經(jīng)濟(jì)損失。因此在進(jìn)行合同簽訂過(guò)程中，要求施工企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼钠髽I(yè)資源、能力、技術(shù)以及環(huán)境進(jìn)行確定，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)的合理定位，該過(guò)程中需要對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)承受能力進(jìn)行明確，做好對(duì)合同中存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的分析，才能夠進(jìn)行及時(shí)處理，減少水利工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性。為了保障施工合同的簽訂合理性，首先要求施工企業(yè)對(duì)施工合同的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，對(duì)于合同中的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，來(lái)達(dá)到預(yù)期的合同風(fēng)險(xiǎn)控制效果[5]。

2.3做好成本風(fēng)險(xiǎn)控制工作

成本風(fēng)險(xiǎn)控制水平取決于水利建筑施工企業(yè)成本管理工作能否順利開(kāi)展，對(duì)于水利施工企業(yè)的盈利能力也有著非常重要的意義。因此我國(guó)水利工程還要加強(qiáng)對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重視力度，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于自身發(fā)展所造成的影響。首先需要水利建筑施工企業(yè)做好自身的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，在預(yù)算管理前提下進(jìn)行成本控制工作的有序開(kāi)展，只有這樣才能夠進(jìn)行目標(biāo)成本的確認(rèn)，隨后就施工組織方案進(jìn)行細(xì)化跟優(yōu)化，通過(guò)科學(xué)合理的測(cè)定方法來(lái)獲得目標(biāo)成本的最低值，借此來(lái)保障水利建筑工程的整體施工效益[6]。

因此，水利建筑施工企業(yè)還要對(duì)各個(gè)施工階段的施工成本進(jìn)行有效控制，并在結(jié)合了施工方案基礎(chǔ)上進(jìn)行成本管理權(quán)責(zé)的明確，只有這樣才能夠有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性，提升水利建筑工程的施工效益。為了實(shí)現(xiàn)工程資源價(jià)值的最大限度發(fā)揮，還要水利建筑施工企業(yè)能夠結(jié)合工程實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行各種資源的合理分配以及協(xié)調(diào)工作，并且要通過(guò)相關(guān)的宣傳措施及培訓(xùn)工作，讓所有施工人員都能夠具備有良好的成本控制意識(shí)，避免超額領(lǐng)料以及超付金額等問(wèn)題出現(xiàn)，提高水利建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利建筑施工企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題，要求我國(guó)的水利建筑施工企業(yè)能夠?qū)ψ陨磉\(yùn)行過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行明確，并采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，這樣才能夠保障水利建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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[2] 韋偉.論述水利建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2020（10）：161-162.

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