試析煤礦消防安全工作存在的問題與解決措施

楊志清

摘? 要：我國是煤炭使用最早的國家，煤炭是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)資源，煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會發(fā)生各種事故，不僅對煤炭企業(yè)中的工作人員的生命安全造成威脅，還會導(dǎo)致煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。煤炭本就屬于可燃物，在煤礦中一旦發(fā)生消防事故，就會發(fā)生不可控的連鎖反應(yīng)，對整個(gè)煤礦造成毀滅性災(zāi)難。因此，加強(qiáng)煤礦消防安全工作尤為重要，是煤炭企業(yè)未來發(fā)展的保障。

關(guān)鍵詞：煤礦;消防安全;消防問題

引言

伴隨著石油資源的應(yīng)用，煤炭企業(yè)的發(fā)展逐漸呈現(xiàn)下降趨勢，但是，由于石油資源的匱乏以及煤炭資源的豐富，在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，煤炭仍然是主流資源。然而，由于當(dāng)下煤炭企業(yè)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)下坡，導(dǎo)致大多數(shù)煤炭企業(yè)對煤礦的生產(chǎn)工作沒有過度關(guān)注，缺乏安全意識，尤其是煤礦中的消防安全。在煤礦生產(chǎn)過程中，工作人員往往會深入地下或者深山，煤炭開采人員大多數(shù)來自于農(nóng)民工，缺乏專業(yè)的知識，對消防問題認(rèn)識不夠深入，這就導(dǎo)致煤礦在開采以及運(yùn)輸?shù)倪^程中，極易發(fā)生安全事故。本文將著重探討在煤礦生產(chǎn)過程中，消防安全工作所存在問題，并提出一定的解決措施，希望能夠?yàn)槲覈禾科髽I(yè)的未來發(fā)展提供參考性意見。

1 煤礦消防安全工作存在的問題

1.1安全意識薄弱

目前，我國的煤礦開采工作通常都是由人力完成，運(yùn)輸設(shè)備也較為簡陋^[1]。工作人員往往都來自于煤礦附近或者遠(yuǎn)道而來的農(nóng)民工，大多數(shù)開采人員以及運(yùn)輸人員的專業(yè)知識只停留在“開采”以及“駕駛”方面，完全沒有安全意識。大多數(shù)工作人員在工作過程中沒有規(guī)范的操作，這就直接導(dǎo)致煤炭開采過程中極易發(fā)生各種事件。

值得一提的是，工作人員的安全意識較差主要來源于企業(yè)的安全管理薄弱。在當(dāng)今的煤炭企業(yè)中，為了加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益與市場上的核心競爭力，往往會過度關(guān)注企業(yè)內(nèi)的資金流動以及經(jīng)濟(jì)效益，完全沒有良好的消防安全管理工作。

1.2企業(yè)整體素質(zhì)有待于提高

目前，我國煤炭企業(yè)的管理層大多數(shù)源于基層的工作人員，沒有煤礦安全的專業(yè)知識，管理工作完全依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)缺乏安全保障。部分企業(yè)為了加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益，往往會進(jìn)行裁員，而安全部門往往會成為裁員的主要目標(biāo)。即便企業(yè)內(nèi)進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育，卻也流于表面，不能將安全意識如實(shí)的傳達(dá)給工作人員。

1.3企業(yè)安全責(zé)任不明確

在煤炭企業(yè)中，往往沒有構(gòu)建完善的責(zé)任意識，事故發(fā)生后，無法追溯根源，工作人員的日常生產(chǎn)缺乏一定的限制性，即便進(jìn)行了安全意識教育，工作人員也無法認(rèn)識到安全問題對自己造成的影響。不僅如此，對于生產(chǎn)人員以及管理人員的要求也較低，很多工作人員與管理人員都缺乏相應(yīng)的上崗證書，甚至在管理部門存在一定程度腐敗問題，不但直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還對基層工作人員的生命安全造成嚴(yán)重威脅。

1.4缺乏安全監(jiān)督管理

管理層安全意識較差，管理部門缺乏管理意識，在管理工作中往往存在“走過場”問題，不但如此，由于煤炭企業(yè)基層工作人員的素質(zhì)問題，經(jīng)常會出現(xiàn)“來包煙”式管理模式，整個(gè)管理工作充滿了腐敗的氣息。

2 提高煤礦消防安全工作的有效措施

2.1強(qiáng)化煤礦消防意識

在煤炭企業(yè)中，要加強(qiáng)工作人員以及管理人員的消防安全意識，定期為工作人員開展安全講座，將安全問題對工作人員造成的實(shí)質(zhì)影響一一列舉，讓工作人員切實(shí)的認(rèn)識到消防安全的重要性^[2]。同時(shí)，還要規(guī)范工作人員的日常生產(chǎn)操作，為工作人員展開專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓工作人員在生產(chǎn)過程中規(guī)范自身操作。

煤炭企業(yè)也要加強(qiáng)人員分配，將擁有專業(yè)技能的工作人員分配到相應(yīng)的職位中，確保工作人員各司其職。管理部門也要招聘專業(yè)能力較強(qiáng)的管理人員，為管理工作提供保障。讓管理人員以及工作人員能夠切實(shí)完成自身管理工作。

2.2建立健全安全制約和激勵機(jī)制

在煤炭企業(yè)中，要為工作人員以及管理人員構(gòu)建科學(xué)的獎懲制度，對工作態(tài)度好，生產(chǎn)操作規(guī)范的工作人員給予一定的嘉獎，對于工作態(tài)度消極的工作人員進(jìn)行批評。不但如此，還要在企業(yè)中樹立工作榜樣，將獎懲制度直接公布在工作人員群體中，讓工作人員切實(shí)意識到安全操作對自己的好處。

不但如此，還要為管理人員制定相應(yīng)的懲罰制度，讓每個(gè)管理人員都有特定的管理區(qū)域，管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故，將責(zé)任直接落實(shí)到工作人員以及管理人員身上，以加強(qiáng)對管理人員的制約。

2.3健全安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制

加強(qiáng)工作人員以及管理人員安全意識的根本是煤炭企業(yè)的安全管理制度，加強(qiáng)煤炭企業(yè)中安全管理制度，可以讓工作人員以及管理人員的安全操作有所依據(jù)。不僅如此，煤炭企業(yè)的管理制度以及監(jiān)督機(jī)制也要具備較強(qiáng)的廣泛性與適應(yīng)性，確保能夠完全適應(yīng)煤礦的生產(chǎn)工作。管理工作也要有一定的靈活性，能夠因人而異，對于不可抗力的事故予以一定的寬容，對于人為的事故要給予嚴(yán)格的懲罰。

2.4強(qiáng)化安全法制觀念

在煤炭企業(yè)中，一定要落實(shí)責(zé)任理念，為工作人員普及相關(guān)的法律知識，讓工作人員認(rèn)識到煤礦開采過程中存在的法律問題以及責(zé)任問題，讓工作人員能夠建立責(zé)任意識，自覺規(guī)范自身操作^[3]。不僅如此，還要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識，確保發(fā)生事故后，能夠第一時(shí)間找到責(zé)任人，分析事故原因，找出解決方案與補(bǔ)救措施，讓安全事故造成的危害降到最小。

結(jié)束語

煤炭，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)資源，加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全既是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。加強(qiáng)煤炭企業(yè)的消防安全，是當(dāng)前煤炭企業(yè)的重要工作，在煤炭企業(yè)中，加強(qiáng)工作人員的安全意識，在企業(yè)中落實(shí)責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)管力度，避免因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作問題導(dǎo)致的安全事故，以此加強(qiáng)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃俊.煤礦消防安全工作存在的問題及對策[J].法制博覽，2018，05：246.

[2] 楊廣韜，尹長兵.淺談煤礦企業(yè)存在的消防安全問題及對策[J].消防界（電子版），2019，512：57

[3] 郝建文.煤礦企業(yè)地面系統(tǒng)消防管理研究[J].消防界（電子版），2019，514：45-46.