園林工程施工管理中的問題與對策分析

杜洪山

（太原市園林綠化服務中心，山西 太原 030002）

由于當前居民的生活水平在不斷提高，對于健康綠色的生活配置要求也是越來越高，很多的民眾認為，綠色的園林能給生活環(huán)境和健康狀態(tài)帶來提升，因此，園林工程的研究也愈發(fā)重要。當然，園林工程能給人們的生活水平帶來不錯的提高，可以改善人們生活的居住環(huán)境，促進社會生活綠色健康發(fā)展。園林工程也是一個涉及多方面施工技術(shù)和藝術(shù)審美的、綜合性很強的系統(tǒng)工程。在實際的園林工程中，涉及多個領域。本文分析當前園林工程中所存在的問題，結(jié)合園林管理方面，給當前存在的問題提出改進措施，期待園林工程能維持高標準的建筑工程。

1 園林工程施工管理中的問題

1.1 缺乏詳細的施工圖紙，現(xiàn)有施工圖紙過于簡單或者表達不清

在實際施工設計中，施工圖紙的缺乏會使施工項目的開展與推進遇到相當大的阻力，在沒有圖示的情況下，工程設計的整體意圖就會不太清晰。該類項目常常只有相對簡單的設計圖紙和施工方案，而且施工方式較為隨意。如果施工人員的交流不夠及時，在施工時沒能明確圖紙的設計目的和設計方式，就會造成施工效果無法達標，最后施工效果與設計目的不能完全吻合。同時園林工程施工也是需要詳細的科學施工技術(shù)作支持，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況來設計，不斷的完善施工技術(shù)和工藝。但是若是缺失施工圖紙，就會讓園林工程在整體設計上缺乏完整性、科學性和高效性，不利于后期對工程進行施工和完善，最終出現(xiàn)設計與施工嚴重脫節(jié)的現(xiàn)象（見圖1）。同時施工時缺乏完善與科學的指導性文件，只是憑借設計工人員積累的經(jīng)驗，最后設計出來的園林效果會不夠理想。

1.2 施工過程中沒有詳細的施工方案

當前園林工程施工中出現(xiàn)的諸多問題，很多都是由于缺少了詳細的施工方案而造成的。在實際園林施工中，還是需要提前規(guī)劃好工程所涉及的工藝和材料，降低園林工程中的隨意性。施工中的諸多步驟都是有施工人員和領導所確定的，而且甲方和工程監(jiān)理人員對工程的監(jiān)管方法不太明確，最后會讓施工步驟變得無序。

圖1 設計效果與施工實際效果的對比

1.3 植物修剪未考慮其生長特點

在植被修剪中，過于重視植物造型，而忽視了植物的生長特點，造成修建之后植物的生長趨勢被破壞，容易引發(fā)病蟲害，最終破壞植物的正常生長，影響園林景觀的整體效果。另一方面，部分植物修剪的工人專業(yè)技術(shù)水平不足，修剪中造成植物受到較大的損傷，不僅影響景觀的整體藝術(shù)效果，還會降低植物的存活率。最后，部分園林工人缺乏園林景觀的相關專業(yè)知識，在植物修剪中，設計意圖把握不準，造成最終修剪效果差，無法達到預期目標。不僅會損害植物的成活率，還會讓園林藝術(shù)的效果不夠好。

1.4 反季施工較多，并且施工工期比較短

如今，某些園林綠化施工中，有很多園林工程其目的就是為了解決當前的市政問題。為了凸顯出市政工作的良好政績，不考慮施工所選植被的生長規(guī)律就隨意進行反季節(jié)施工。在這種不良風氣的大環(huán)境之下，即使現(xiàn)階段所采用的施工技術(shù)和工藝很先進，也無法保障植物的較高存活率。與此同時，施工人員由于自身專業(yè)能力較差，在短期內(nèi)也不能詳細深入了解設計圖紙，不管是植物的生長規(guī)律還是園林的施工環(huán)境，都沒有相應的知識去進行仔細的考察與判斷，最后導致園林植物存活率和施工質(zhì)量都較低。

2 園林工程施工管理中的應對措施

2.1 強化人員管理及培訓

各行各業(yè)加強人才培養(yǎng)才是首要任務。在園林工程培養(yǎng)中，需要重點培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，人才是行業(yè)發(fā)展的關鍵。當前，國內(nèi)的園林建筑公司大多都不具有完備的專業(yè)知識和齊全的配套服務，同時還有部分公司沒有相應的人員儲備，屬于掛靠性質(zhì)的公司，對行業(yè)發(fā)展具有較大的負面影響。因此要想提高公司在園林行業(yè)內(nèi)部的競爭力，就需要保證園林公司的軟硬件設施兼?zhèn)?、組建合適的專業(yè)技術(shù)隊伍。同時不管是高質(zhì)量水平的設計工程師還是后期養(yǎng)護隊伍，都需要嚴格遵守施工守則和維護守則。時刻注意施工人員的專業(yè)水平，不斷提高技術(shù)培訓，同時還要提高監(jiān)管人員的水平，加強日常中對工程施工人員的行為與思想培訓。

2.2 加強施工工序管理

在園林施工管理中，施工工序管理是非常重要的一環(huán)，如果園林施工不能按照規(guī)范的工序進行，則會影響施工質(zhì)量以及園林景觀效果，出現(xiàn)返工，拖延工期的現(xiàn)象?；靵y的工序會造成施工現(xiàn)場的管理混亂，對于工序不合格的部分要返工，造成材料的浪費，同時造成進度的滯后。園林工程涉及多個專業(yè)的交叉施工，需要與市政排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、燃氣系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等協(xié)調(diào)施工。因此，在進行園林工程施工之前，需要在園林公司內(nèi)部進行土建，水電和綠化等方面的施工順序協(xié)調(diào)，明確好各部門的施工時間與順序問題。關于消防安全有關的方面，燃氣等施工單位需要注意提前預埋好管線。在各部門進行各自負責內(nèi)容施工時，要求園林工程師必須在施工現(xiàn)場。因為各部門的施工都會給園林整體布局帶了影響，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，必須要工程師在現(xiàn)場進行調(diào)配。管線的預埋走向、管線布設深度、預留管井位置等都需要有工程師來負責，保證最終園林景觀的整體效果。一名合格的項目經(jīng)理會使各部門之間的合作、各項工序之間有條不紊的進行，加強施工工序管理是園林施工管理中的重要一環(huán)。

2.3 做好圖紙審查

園林工程的施工是建立在完整科學的設計圖紙上的，不單是需要精心設計的園林景觀，因此園林工程中需要重視圖紙的設計質(zhì)量和園林綠化。在園林綠化部分，設計資料和設計圖紙是重點的兩個環(huán)節(jié)，對這兩個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控，有利于實現(xiàn)園林綠化工程的高質(zhì)量，也會給園林施工提供基礎性的參考作用。在進行圖紙設計時，需要做到景觀優(yōu)美和設計科學相結(jié)合、施工質(zhì)量與高效率相結(jié)合，全面的考慮園林藝術(shù)所應該具有的獨特魅力，全面考慮園林工程的工程特征與所用植被的自身生長規(guī)律，設計出一套科學合理的施工方案。最后還得保證設計圖紙的完備參數(shù)和詳細，確保施工能有效開展。

2.4 成本的控制方法

（1）通過招投標的方式，選擇口碑較好，專業(yè)技術(shù)水準高、報價合理的分包單位。有利于現(xiàn)場的施工管理，通過管理達到控制成本的辦法。

（2）合理的控制施工圖預算。在施工圖預算中，人材機的費用占比最大，在現(xiàn)場的管理中，著重控制這幾項成本。①人工費的控制，根據(jù)以下案例進行說明：假定某綠化工程人工費一共為578.5 元，工時一共50 工時，則人工費為11.57 元/工時，再加上相關津貼245 元，則人工費共計578.5+245=823.5 元，823.5 元/50工時=16.47 元/工時。那么，為了降低人工成本，在合同簽訂階段，項目經(jīng)理部要合理確定人工單價以及工日，按照不高于15 元/工日的費用計算，或者減少人工工日，縮減為25 個工日，此時將人工單價不高于30 元/工日；②材料費的控制：由于園林材料受到市場因素的影響，價格會出現(xiàn)一定的波動，因此，在材料的選擇上，要做好前期的市場調(diào)查，通過招標選擇優(yōu)良供應商，且在合同做好風險承擔的責任方，盡量做好風險的規(guī)避，控制材料費；③機械費控制。受到園林工程本身特點的影響，園林施工中機械使用頻率較低，機械費占比較低。因此施工方案中的機械使用費往往要低于實際的耗費，這就造成了機械使用費的超支。

3 結(jié)語

在任何施工的現(xiàn)場都不能避免出現(xiàn)任何故障，園林工程的施工也是這樣。這就要求重視園林工程中的施工管理，施工現(xiàn)場的管理人員要善于協(xié)調(diào)各方的資源，靈活處理施工現(xiàn)場發(fā)生的各類問題。同時還要監(jiān)督施工場地的施工人員遵守相關規(guī)定。重視施工人員的技術(shù)水平和素質(zhì)的提高，不能只是注重企業(yè)營收，而忽略了其他的問題。同時國家相關園林、交通、市政部門需要根據(jù)市場的需求，定制出有關園林的法律法規(guī)，為園林工程的高效發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。只有這樣，我國園林行業(yè)才能邁向規(guī)范化與現(xiàn)代化。