楊建業(yè)
“文革”初期,當(dāng)聶元梓竄到上海,極力煽動(dòng)“打倒常溪萍”時(shí),卻遭到華東師大絕大多數(shù)師生員工的強(qiáng)烈抵制。時(shí)任華東師大黨委書(shū)記兼副校長(zhǎng)的常溪萍,在華東師大有著崇高的威望。這威望,不是前呼后擁的官勢(shì)官威捧起來(lái)的,也不是下級(jí)僚屬“大樹(shù)特樹(shù)”吹起來(lái)的,更不是唯上是從,因而得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的青睞被賜予的。事實(shí)上,也從來(lái)沒(méi)有人能憑著這些玩意兒建立起真正的威望。
據(jù)后來(lái)成為上海師范大學(xué)校長(zhǎng)的楊德廣回憶,那時(shí),常校長(zhǎng)“為了深入了解學(xué)生、教師所需,他每天上午會(huì)到教室和學(xué)生一起聽(tīng)課,或到系里參加教師的教學(xué)活動(dòng),午飯時(shí)到學(xué)生食堂吃飯,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)。下午是他開(kāi)會(huì)、閱讀文件、處理公務(wù)的時(shí)間。4點(diǎn)半后,他就到操場(chǎng)與學(xué)生、教師一起參加體育活動(dòng),打籃球。晚飯后,他會(huì)出現(xiàn)在學(xué)生宿舍、圖書(shū)館和實(shí)驗(yàn)室”。工作效率很高。
于是5年里,楊德廣不僅多次在學(xué)生宿舍和圖書(shū)館看到常校長(zhǎng)的身影,周末還看到他經(jīng)常去教師職工家里串門(mén)、談心。每周日,他都要召開(kāi)不同類(lèi)型、不同對(duì)象的座談會(huì),借以聯(lián)系群眾,了解學(xué)校情況,聽(tīng)取批評(píng)和建議……(2019年9月11日《中國(guó)科學(xué)報(bào)》)
這使我不由得想起,前年,因?yàn)橹醒胩?hào)召領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)走基層了,于是在敝校,也同樣是一位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而且是一位新提拔的副校長(zhǎng),不得不想法完成這些“規(guī)定動(dòng)作”。他是怎么完成的呢?上午11點(diǎn)左右,在一些隨員前呼后擁的陪同下,他來(lái)到學(xué)院,聽(tīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)約十幾分鐘,又哇哩哇啦地發(fā)了一通不著邊際的“指示”后,就匆忙打道回府了,統(tǒng)共不到半個(gè)小時(shí),所謂“走基層”就是點(diǎn)了個(gè)卯。
如今,有多少校長(zhǎng)能做到經(jīng)常和學(xué)生一起共進(jìn)午餐、和師生一起參加體育活動(dòng)呢?不要說(shuō)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了,就是職能處室的處長(zhǎng)科長(zhǎng)們,又有多少能做到?做不到,當(dāng)然就號(hào)不準(zhǔn)基層的脈率,不知道師生們存在的困難是什么,學(xué)校未來(lái)發(fā)展的方向又是什么,只知道“宅”在辦公室里拍著腦袋發(fā)出一個(gè)又一個(gè)不靠譜的神通知、神文件,以應(yīng)對(duì)上級(jí)布置的任務(wù),即所謂以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件。教育是值得鉆研一輩子的大學(xué)問(wèn),是需要奉獻(xiàn)一輩子的大事業(yè)。常溪萍校長(zhǎng)也正是把它當(dāng)作畢生的追求干的,而現(xiàn)在的許多人,充其量只是將其當(dāng)作敲門(mén)磚而已。而沒(méi)有真正懂得教育且愿意塌下心來(lái)干的實(shí)干家,要想創(chuàng)雙一流,要想強(qiáng)基,給“錢(qián)學(xué)森之問(wèn)”一個(gè)圓滿(mǎn)的答案,談何容易。
榜樣的力量是無(wú)窮的?!拔母铩苯Y(jié)束后,華東師大又出了個(gè)施平,也是一位關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生的大學(xué)黨委書(shū)記。那時(shí),恰逢真理標(biāo)準(zhǔn)討論得熱火朝天,政教系某班同學(xué)各抒己見(jiàn):“其中自然會(huì)有一些偏激出格的話語(yǔ)。這就引起了有關(guān)部門(mén)的重視,某報(bào)就刊登了一篇文章點(diǎn)名批評(píng)了校政教系某班同學(xué)。批評(píng)給一些同學(xué)造成很大壓力。這時(shí),系里傳達(dá)了校黨委書(shū)記施平的指示。他明確指出,要鼓勵(lì)大家討論,真理越辯越明,即使對(duì)一些說(shuō)了錯(cuò)話的同學(xué),也重在引導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)就行,不要扣帽子……兩年后,就在這屆學(xué)生畢業(yè)分配前夕,有人又舊事重提。施平同志知道后,特地在畢業(yè)分配動(dòng)員大會(huì)上做報(bào)告時(shí)明確表示,同學(xué)們?cè)谡胬順?biāo)準(zhǔn)討論時(shí)所說(shuō)的話,都不會(huì)記入檔案,也絕不會(huì)影響分配。他的話,立即贏得全場(chǎng)同學(xué)的熱烈掌聲。”(2020.2.3《報(bào)刊文摘》)
十多年前我遇到過(guò)這樣一件事:也是在敝校,有學(xué)生因?yàn)槭程蔑埐速|(zhì)次價(jià)貴,發(fā)帖子號(hào)召大家罷餐,很引起相關(guān)部門(mén)的一陣緊張。學(xué)校立即向全體教師通報(bào),還說(shuō)已通過(guò)技術(shù)手段,找到了這個(gè)發(fā)帖子的學(xué)生。于是在一次校領(lǐng)導(dǎo)主持的座談會(huì)上,我作為一個(gè)普通教師發(fā)言:矛盾既然暴露了,首先是不是應(yīng)該反思,一些學(xué)生為什么用這種方式表達(dá)自己的訴求?其維權(quán)的渠道是否不夠通暢?其次,是不是應(yīng)核實(shí)一下學(xué)生帖子反映的問(wèn)題是否屬實(shí)?若屬實(shí),怎么改進(jìn)?那么急于通過(guò)技術(shù)手段找到這位學(xué)生要干什么?是要警告他還是懲戒他?倘如此,那可真是開(kāi)錯(cuò)了車(chē),跑錯(cuò)了道。不想法解決問(wèn)題,反而逆向而行,壓制不同意見(jiàn),那怎么行呢?這番直言不諱,竟惹得那位校領(lǐng)導(dǎo)老大不高興!后來(lái)我常想,假如常溪萍還活著,他會(huì)怎樣看這件事呢?
常溪萍的繼任者——施平,是著名科學(xué)家施一公的爺爺,仍然健在,已經(jīng)109歲了。他要求孫子施一公學(xué)成后一定要回來(lái)報(bào)效祖國(guó)。后來(lái)施一公謹(jǐn)遵祖父之命,果然回到祖國(guó),為國(guó)家的科教事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。古人說(shuō)仁者壽,我們祝愿施平老先生愈活愈健旺,思想之樹(shù)和生命之樹(shù)都永遠(yuǎn)常青!