聯合社助推南充市肉牛產業(yè)發(fā)展再上新臺階
——以南充市南部縣睿德牛羊養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社聯合社為例

李卓昭，侯顯耀，張凱，李祥，舒燕，賈德選

（1.四川省南充市畜牧站，四川 南充 637000；2.四川省南部縣德盛養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社，四川 南部 637300）

1 肉牛養(yǎng)殖聯合社情況

南部縣睿德牛羊養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社聯合社成立于2016年初，由南部縣德盛養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社、南部縣雙河種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社等8家肉牛養(yǎng)殖合作社聯合組建，主要為社員提供融資擔保、肉牛購銷、生產資料采購和技術指導等服務。經過4年發(fā)展，合作社聯合社社員已突破300戶，帶動發(fā)展肉牛養(yǎng)殖規(guī)模超過6萬頭，逐步成長成為立足南部縣、輻射南充市、影響川東北的肉牛養(yǎng)殖行業(yè)社會團體組織。

2 肉牛養(yǎng)殖聯合社運行模式

2.1 規(guī)范聯社運作 聯合社設有成員大會、理事會和監(jiān)事會，理事會下設辦公室、財務室、采購辦、銷售辦等工作部門，推選肉牛養(yǎng)殖行業(yè)優(yōu)秀代表為理事長，并配備了專職會計和出納，統(tǒng)籌保障各項業(yè)務順利開展。為更好服務社員，聯合社搭建了微信、QQ在線交流平臺，不定期組織開展技術培訓、考察學習和牛源尋找等活動，密切了社會之間的聯系，有效發(fā)揮了聯合社的紐帶和服務作用。

2.2 加強技術指導 對肉牛養(yǎng)殖水平較差的社員，根據技術需求，聯合社組織各個成員中的優(yōu)秀技術力量，針對性地開展技術指導，幫助解決問題。聯合社成員參加專題培訓、考察學習和日常探索等渠道獲得肉牛養(yǎng)殖的經驗與做法，經生產驗證后，通過案例演示和經驗交流快速實現生產技術的推廣應用。對于生產過程中普遍存在的、難以解決的問題，聯合社統(tǒng)一聘請技術專家進行指導，保障肉牛生產發(fā)展的技術需求。

2.3 協(xié)調組織牛源 由于小牛和架子牛供應存在區(qū)域性短缺，南充育肥用牛源多需要從市外或省外購進。聯合社通過專項考察，與省內外母牛養(yǎng)殖基地建立穩(wěn)定的合作信息渠道，將牛源的搜尋范圍擴展到全國，可針對買家在牛品種、體重、價格等需求快速組織牛源，最遠已從吉林省購買青年牛和架子牛育肥，保障產業(yè)發(fā)展對優(yōu)質牛源的需求。

2.4 統(tǒng)購飼料獸藥 聯合社體量增大后，獸藥、精料補充料和舔塊鹽等生產物資消耗巨大，統(tǒng)計各成員社物資需求后，打包集中向飼料獸藥廠家進行競價采購，不但有效解決了飼料獸藥品質參差不齊的問題，保障投入品品質安全，還獲得了更優(yōu)惠的生產物資采購價格，降低了養(yǎng)殖成本。

2.5 統(tǒng)銷育成肉牛 聯合社的主要產品為育成肉牛，抱團發(fā)展后可實現肉牛批量上市要求。聯合社匯總各成員社銷售肉牛體重、數量等信息后對外發(fā)布，同樣采取競價購買的方式進行銷售，競價高者中標，有效打破了牛販子對區(qū)域牛價的控制，形成了優(yōu)質優(yōu)價的銷售氛圍，保障了聯合社養(yǎng)殖戶肉牛銷售利潤。

3 聯合社助推產業(yè)升級發(fā)展的積極意義

3.1 突破區(qū)域資源限制 目前，牛源短缺、飼草飼料供應不足和養(yǎng)殖環(huán)保用地等是制約肉牛產業(yè)發(fā)展的主要因素。聯合社通過加強同肉牛市場聯系，建立了從全國牛源富足區(qū)域組織購入渠道，有效破除了牛源短缺的發(fā)展瓶頸。聯合社密切成員之間的聯系，通過內部運轉和資源共享，有效解決了個別養(yǎng)殖場飼草種植供應不足和糞污消納土地面積配套不足等問題，破除了發(fā)展區(qū)域資源的限制瓶頸。

3.2 提高產品質量保障 聯合社統(tǒng)一技術指導和生產標準的執(zhí)行，各社員生產理念的逐漸統(tǒng)一，肉牛養(yǎng)殖圈舍逐步實現標準化、設施化，飼養(yǎng)品種良種化、規(guī)模化，生產管理和物資投入規(guī)范化、科學化，糞污處置無害化、資源化，有效保障了肉牛健康狀況，杜絕了藥品、違法添加劑的亂用、濫用問題，進一步提升了肉品質量安全水平。

3.3 提升規(guī)模效益水平 聯合社的抱團發(fā)展，一方面助推了肉牛產業(yè)技術規(guī)模的快速提升，改變了小、散、弱的養(yǎng)殖狀況，實現了專業(yè)化、規(guī)?；?、標準化生產，滿足了市場對產業(yè)發(fā)展數量和質量的要求。另一方面提升了肉牛養(yǎng)殖區(qū)域影響力，增強了肉牛產業(yè)同市場的直接聯系，在物資采購和產品銷售等關鍵環(huán)節(jié)獲得了更多話語權，實現了對生產成本和銷售定價的雙向把控，大幅提升了產業(yè)生產效益水平。

3.4 助力產業(yè)鏈條延伸 聯合社經濟實力的大幅提升、產品品質的有效管控和分工協(xié)作的進一步加強，結合當前農產品電商和冷鏈物流等良好基礎設施條件和發(fā)展勢頭，已具備向消費端延伸鏈條的資源條件。通過樹立品牌特色、逐漸開拓市場或與區(qū)域牛肉品牌合作，都將有力助推肉牛產業(yè)從單純的養(yǎng)殖向采種養(yǎng)結合、農旅聯合和品牌建設等多功能方向轉變，有效推進了肉牛產業(yè)的全產業(yè)鏈發(fā)展。

3.5 建立良性互助機制 聯合社通過資金、人才、技術、營銷等方面的合作，對成員社資源進行了有機整合和合理配置，形成優(yōu)勢互補、互幫互助機制，構建了既有同產業(yè)橫向聯合，又有產業(yè)鏈上的縱向聯合的全方位發(fā)展網絡，有效解決了單個合作社依靠自身力量無法解決的貸款融資和風險防范等難題，營造了良好的產業(yè)發(fā)展氛圍?！?/p>