熊子迅
摘要:提高房屋建筑的施工質(zhì)量,不僅關(guān)系到建筑使用者的居民體驗,而且直接影響到居住居民的人身財產(chǎn)安全。這次研究從房屋建筑的施工質(zhì)量管理意識、管理制度和監(jiān)督機制出發(fā),分析了當前質(zhì)量管理中存在的問題,并針對性地提出了解決措施,旨在進一步加強建筑行業(yè)的施工質(zhì)量管理意識,拓展施工質(zhì)量管理思維,提高施工質(zhì)量管理和安全風險控制成效。
關(guān)鍵詞:房屋建筑 ;施工;質(zhì)量管理;改進措施
1.引言
房屋建筑與居民生活息息相關(guān),是現(xiàn)代化建筑的主要組成部分。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,居民對生活水平的要求不斷提高,人居環(huán)境的質(zhì)量等級要求逐漸明確,因此做好房屋建筑施工質(zhì)量管理是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。建筑工程是綜合性非常強的一個行業(yè),施工質(zhì)量控制并非單一概念,它包括設計、技術(shù)、方法、設備、材料、工程系統(tǒng)等多方面的質(zhì)量控制,同時可能需要考慮到地質(zhì)、水文、氣象等自然因素影響。施工質(zhì)量管理不合格,房屋建筑的質(zhì)量則難以保證。對于這樣一個復雜項目而言,后期維修難度遠遠大于在施工過程中做好質(zhì)量控制[2]。對于房屋建筑而言,做好施工質(zhì)量管理,不僅是對建筑本身負責,而且是對建筑的使用者負責,安全和舒適將成為未來房屋建筑的建設標準。
2.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理問題分析
2.1施工質(zhì)量管理意識薄弱
現(xiàn)階段的房屋建筑施工質(zhì)量管理存在許多的問題,其根本原因在于行業(yè)的施工質(zhì)量管理意識薄弱。一方面,我國的施工管理人員對工程質(zhì)量管理的內(nèi)容過于“外行”,管理缺乏針對性,例如未能對工程質(zhì)量控制進行細化,對管理內(nèi)容和范圍不明確,這使得管理手段實施困難。另一方面,建筑施工管理人員的意識落后,對日益更新的施工技術(shù)不夠了解,在技術(shù)水平不斷提高的情況下,僅僅依靠質(zhì)量管理的形式引進無法從根本上提高行業(yè)的質(zhì)量管理水平。在這種情況下,具體的房屋建筑施工質(zhì)量控制存在著諸多問題[3]。一是房屋建筑的設計與施工脫節(jié),而管理人員未能及時發(fā)現(xiàn)問題,這就導致施工質(zhì)量從源頭上出錯,從而影響整體施工質(zhì)量。二是施工材料缺乏專門的質(zhì)量管理規(guī)范,采購和管理人員沒有參照標準,從而導致材料的質(zhì)量水平參差不齊。三是房屋建設技術(shù)不達標,管理人員的專業(yè)性不足,無法及時發(fā)現(xiàn)問題,從而導致施工質(zhì)量不過關(guān)。這些問題本可以在管理人員的監(jiān)督控制下避免,但由于工程管理人員的意識水平限制,從而導致了諸多質(zhì)量安全隱患。
2.2施工質(zhì)量管理制度不夠完善
有研究表明,現(xiàn)今實施的管理制度大多是引進自大企業(yè)或國外企業(yè),其本身與建筑企業(yè)的實際情況有所差異[4]。在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的態(tài)勢下,引進的管理制度無法作出適應性改變,這就導致管理制度與實際施工要求的脫節(jié)。脫節(jié)的管理制度不僅無法對施工質(zhì)量起到正向促進作用,反而會對施工管理造成阻礙。此外,建筑工程是一個寬泛的概念,房屋建筑工程與其他類型的建筑工程存在顯著的差別,房屋建筑工程本身還存在高層建筑、中高層建筑、低層建筑的不同行業(yè)標準,例如其在技術(shù)處理手段、材料使用上的差異性。因此它的施工質(zhì)量管理制度應該具有針對性。當前的房屋施工質(zhì)量管理制度雖然存在粗略的分類,但管理制度仍舊不夠完善,無法全面適應施工質(zhì)量管理要求。
2.3施工質(zhì)量管理中缺乏監(jiān)督機構(gòu)
從實際的施工質(zhì)量管理情況來看,除了質(zhì)量管理意識和制度不足之外,還缺乏有效的管理制度監(jiān)督機制。管理制度是管理人員對施工資源進行協(xié)調(diào)分配的依據(jù),但管理人員對制度的執(zhí)行效果需要依靠專門的監(jiān)督機制進行判斷和改善。當前我國的房屋建筑施工質(zhì)量管理存在現(xiàn)場監(jiān)督管理機構(gòu),但從機構(gòu)內(nèi)部的工作內(nèi)容和權(quán)責劃分來看,其并不能滿足質(zhì)量管理的監(jiān)督需求。雖然在國家規(guī)定下設置了施工管理監(jiān)督機構(gòu),但60%的監(jiān)督機構(gòu)并未發(fā)揮出作用,其與施工人員的配合度較低[5]。究其深層原因,則是監(jiān)督機構(gòu)人員的專業(yè)性較低,而且綜合協(xié)調(diào)能力較弱。
3.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理改進措施
3.1建立針對性施工質(zhì)量管理理念
針對房屋建筑施工質(zhì)量管理的意識薄弱問題,這里提出建立針對性的施工管理理念。一方面需要考慮房屋建筑的類型特點,建立具有針對性的施工質(zhì)量管理標準,不僅區(qū)別房屋建筑與其他類型建筑,而且對高層建筑和底層建筑進行細分,完善細分領域的管理制度。另一方面需要對項目的施工質(zhì)量管理工作進行細分,并對細分后的管理負責人進行針對性的培訓,培養(yǎng)專業(yè)性較高的質(zhì)量管理意識。除此之外,還需要將管理意識與社會意識相結(jié)合,與時俱進地對管理意識進行更新,將“以人為本”作為施工質(zhì)量管理的根本目的。
3.2完善施工質(zhì)量管理制度
要如何完善房屋建筑施工質(zhì)量管理的相關(guān)制度,需要從以下幾個方面進行考慮。針對引進或改革的管理制度,不僅要結(jié)合房屋建筑施工的實際質(zhì)量需求進行優(yōu)化,而且要考慮到行業(yè)在當?shù)厣鐣膶嶋H情況進行改進。在建立針對性制度的過程中,不僅需要對質(zhì)量管理體系進行細化,還需要對其進行結(jié)構(gòu)化、層次化、系統(tǒng)化,甚至后者才是完善的關(guān)鍵。此外,管理制度的制定只是第一步,管理制度的良性實施才是其發(fā)揮作用的關(guān)鍵。將管理制度與人相結(jié)合,將責任落實到管理人員身上,建立健全的管理-責任機制,做到有制度就有對應責任人,這有利于管理制度的正向執(zhí)行。
3.3加強施工質(zhì)量中的監(jiān)督管理
未來房屋建筑工程的施工質(zhì)量要求逐漸增加,加強施工質(zhì)量管理的監(jiān)督機制可以從以下幾個方面著手。一是明確落實監(jiān)督機構(gòu)的的權(quán)責范圍,建立完善的監(jiān)管體系,讓監(jiān)督機構(gòu)真正地發(fā)揮作用。二是根據(jù)房屋建筑施工的質(zhì)量要求和管理內(nèi)容,針對性地進行監(jiān)督管理,通過監(jiān)督細化將責任進一步解構(gòu),加強監(jiān)督管理力度。例如將監(jiān)督機制細分為對“人”的監(jiān)督和對“物”的監(jiān)督,在對“人”進行監(jiān)督時,重點放在管理人員的監(jiān)督上,次要點放在施工人員上;在對“物”進行監(jiān)督時,將重點放在關(guān)鍵性施工技術(shù)上,將次要點放在其他方面。
4.結(jié)束語
綜上所述,房屋建筑是人居環(huán)境的重要組成,其施工質(zhì)量管理決定了房屋建筑的項目質(zhì)量。作為居民生活不可缺失的環(huán)境因素,建筑企業(yè)需要結(jié)合時代需求,與時俱進地更新施工質(zhì)量管理的理念和制度,利用現(xiàn)代化思維和理論更新監(jiān)管機制。在信息網(wǎng)絡化時代,房屋建筑的施工質(zhì)量管理不應局限在狹隘的施工過程中,應將設計理念和社會需要結(jié)合到施工質(zhì)量管理中,從施工的各個階段把握建筑質(zhì)量,確保房屋質(zhì)量的穩(wěn)定性。這不僅是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力支持,而且是建筑行業(yè)的良性發(fā)展的關(guān)鍵。
參考文獻
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