基于降低線損的用電檢查工作措施分析

王潔

摘要：電力資源在國家工業(yè)和商業(yè)的發(fā)展上占據(jù)著舉足輕重的地位，在社會的方方面面都有體現(xiàn)?？萍嫉陌l(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步讓我國電力技術(shù)的基石越來越堅實，在這個過程中網(wǎng)損管理被提上日程，人們對電力網(wǎng)損的研究也逐漸重視，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀成果，在我國各地已經(jīng)部署了關(guān)于電力網(wǎng)損的自動化技術(shù)的配套設(shè)施。雖然在城市和農(nóng)村采用雙管齊下，進(jìn)展猛速，相關(guān)設(shè)備得到了改造和替換。但是，隨著電力企業(yè)的不斷改革深化，發(fā)現(xiàn)了一個不能忽視的資源浪費——線路損失嚴(yán)重的現(xiàn)象，這大大地?fù)p害了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時電網(wǎng)的整體運行也受到了極大影響，很難在線損的狀態(tài)下達(dá)到整體運行的最優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：降低線損;用電檢查;工作措施

引言

線損問題是當(dāng)前我國電力營銷服務(wù)中最常見的問題。我們根據(jù)實際情況對企業(yè)線損問題進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)造成企業(yè)線損的主要原因一般出現(xiàn)在電力的輸送的環(huán)節(jié)，由于電力輸送的距離比較遠(yuǎn)，為此在輸送中會存在電阻過熱的情況。為此會出現(xiàn)很大程度的電力損耗。電力損耗現(xiàn)象的存在會使居民用電以及企業(yè)用電得不到應(yīng)有的保證，不僅影響居民的日常生活還，束縛了現(xiàn)代社會的進(jìn)步，為此在電力營銷的管理過程中，通過各種手段去降低線損是電力企業(yè)發(fā)展的重要措施。

1 用電檢查工作對于控制線損問題的重要作用

從一定程度上能夠看出，用電企業(yè)的相關(guān)工作人員甚至是相關(guān)部門的管理工作者，每天都會定期對用電情況進(jìn)行細(xì)致的分析與檢查，以此來確保用電的穩(wěn)定性以及安全性。之后再結(jié)合客戶的用電評價以及全面的檢查情況，制定出科學(xué)合理的營銷方法。在用電的過程中，檢查人員經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)很多線損方面的問題，此時，就需要分析這些安全隱患，并且掌握導(dǎo)致資源浪費的主要原因，在此基礎(chǔ)上制定出合理的解決措施，降低安全事故以及安全風(fēng)險發(fā)生的概率。從供電企業(yè)的經(jīng)營角度進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，開展用電檢查工作的主要目標(biāo)是為了確保供電工作的可靠性，以此來確保電能的持續(xù)提升。線損問題的產(chǎn)生，使企業(yè)從不同程度上遭受到了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重者還會影響到整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。因此，在開展用電檢查工作的時候，需要對引發(fā)電力線損的相關(guān)因素進(jìn)行分析，從而制定出合理的管控方式，強(qiáng)化管控線損以及檢查線損的能力，以此來不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2配網(wǎng)線損管理中存在的相關(guān)問題

2.1責(zé)任意識

在電力營銷實踐中，工作人員對基于網(wǎng)絡(luò)工作的責(zé)任意識不強(qiáng)，且缺乏對電力營銷的積極性，造成這種情況的主要原因是工作人員在電力管理工作中沒有考慮到線性損害管理的重要性。有些工作人員只是為了工作而工作，他們對自己的工作質(zhì)量的提高并不注重，對電力責(zé)任缺乏認(rèn)識，這導(dǎo)致電力營銷管理得不到實施，出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷，也就是我們常說的線損問題，不僅影響居民用電的穩(wěn)定性，甚至給電力公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，限制企業(yè)的發(fā)展。由于電力企業(yè)在營銷管理中缺乏工作人員的問責(zé)制，導(dǎo)致工作人員在電力營銷中出現(xiàn)各種問題，例如數(shù)據(jù)收集不及時、數(shù)據(jù)核對不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果不完整，不僅妨礙了電力公司的發(fā)展，且為居民用電埋下安全隱患，這都是由于電力管理人員意識低下所造成的。

2.2管理制度不完善

由于總體重視程度不足，線損管理制度存在很多缺陷。線損相關(guān)資料缺失嚴(yán)重，很多線損問題找不到具體原因。線損資料更新緩慢，無法及時反映實時狀況。如某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)偷電現(xiàn)象仍廣泛存在，并且要三個月甚至更長時間才會被電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)。對于不合理現(xiàn)象管制力度不足，如偷電或者盜取電纜被發(fā)現(xiàn)通常是照價賠償。這種處理方式讓違規(guī)者有了怎么都不虧的錯覺，導(dǎo)致相關(guān)現(xiàn)象屢禁不止。

2.3監(jiān)管與考核機(jī)制

當(dāng)前階段，各大電力企業(yè)在電力營銷中存在線損的實際管理的控制機(jī)制和評估制度不完善的問題，因此很多企業(yè)提出規(guī)避線損的倡議，不能真正落實。在電力營銷工作中，線損的重要性使得有必要對工作內(nèi)容進(jìn)行積極管理，并設(shè)定相關(guān)的考核方式，以確保在電力營銷中有效規(guī)避線損，并不斷提高電力營銷管理的質(zhì)量。在實踐中，沒有充分的管理和評價機(jī)制來及時和有效地分析電纜操作中出現(xiàn)的問題，可能導(dǎo)致電力系統(tǒng)崩潰、線損的加強(qiáng)，嚴(yán)重影響電力企業(yè)的運作，以及居民用電安全。

3基于降低線損的用電檢查有效措施

要想通過用電檢查工作來達(dá)到降低線損的目的，可以從以下幾個方面來著手：

3.1不斷提高電力系統(tǒng)的自動化水平

近幾年來，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種各樣的自動化技術(shù)在各個領(lǐng)域當(dāng)中都有著非常廣泛的應(yīng)用。將自動化技術(shù)應(yīng)用到電力系統(tǒng)當(dāng)中，不斷提高電力系統(tǒng)的自動化水平是降低線損問題的一個非常重要的手段。通過自動化技術(shù)在多樣設(shè)備中避免各種故障和隱患出現(xiàn)，同時還能夠有效加強(qiáng)線損的控制力度。另外，相關(guān)部門需要不斷構(gòu)建和完善電力基礎(chǔ)設(shè)施體系的建設(shè)，為整個線路的正常運行提供保障，加強(qiáng)對線路運行過程中的故障問題實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)故障并排除故障問題。

3.2加強(qiáng)用電檢查管理工作

供電企業(yè)需要確立并且了解線損的管理目標(biāo)，并且在此基礎(chǔ)之上指定出線損管理機(jī)制。在落實用電檢查工作的過程中，需要立足于事實，并且按照國家的政策、法律法規(guī)、用電企業(yè)經(jīng)營規(guī)則以及供電條例，加大用電檢查工作力度，落實各個環(huán)節(jié)的用電檢查工作。在此過程中，需要重點做好管轄范圍中用電量相對較大的用戶的檢查工作，比如對商場、企業(yè)以及大型的辦公場所進(jìn)行檢查，確保檢查工作的目的性以及針對性。就大客戶來說，其在日常生產(chǎn)生活的過程中的用電負(fù)荷比較大，一些用戶為了提高利益，降低經(jīng)營成本，就會出現(xiàn)違約用電以及竊電的行為。因此，需要把這種類型的大客戶列入到重點檢查名單中，并且定期運用計量自動化系統(tǒng)分析用電數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在不合理之處，需要及時趕往現(xiàn)場實施用電檢查工作，以免發(fā)生違約用電以及竊電的現(xiàn)象。

3.3加大培訓(xùn)力度

高素質(zhì)執(zhí)行人員是線損管理工作能夠展開的基礎(chǔ)。要加大企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，定期舉辦講座提高企業(yè)員工電力知識儲備，并在企業(yè)內(nèi)部組織電力知識競賽或電力問題辯論，激勵員工自主學(xué)習(xí)，積極思考。各部門員工對相關(guān)操作內(nèi)容要作出硬性要求，并進(jìn)行不定期考核。例如：對電路管理人員要不定期、不提前通知舉行電網(wǎng)運行知識與突發(fā)事件應(yīng)對的考核。企業(yè)管理者要主動接觸先進(jìn)技術(shù)成果與管理經(jīng)驗并傳遞給下屬員工，提升企業(yè)整體的線損管理意識與自主學(xué)習(xí)意識。

結(jié)束語

線損是輸電過程中無法消除的損耗，如何降低線損率將是今后研究的重點之一。而線損工作本身具有復(fù)雜性，受外界影響極大。線損管理工作更科學(xué)、規(guī)范、高效的展開，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展，資源節(jié)約都有極大的幫助。各電力企業(yè)一定要加大學(xué)習(xí)力度、規(guī)范自身，促進(jìn)整個行業(yè)向綠色、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)高速進(jìn)發(fā)。

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