電氣工程及其自動化的質(zhì)量控制與安全管理

林雅儀

摘要：電氣工程及其自動化對促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)該重視電氣工程及其自動化的應(yīng)用，建立健相關(guān)體系，并加強(qiáng)電氣工程及其自動化工作中的產(chǎn)品質(zhì)量，從而進(jìn)一步提高電氣工程及其自動化的水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電氣工程;自動化;質(zhì)量控制;安全管理

隨著電氣工程及其自動化的不斷發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)水平正在不斷提高，信息和數(shù)據(jù)可以及時得到共享，能源也可以得到進(jìn)一步節(jié)約?，F(xiàn)階段，電氣工程及其自動化還存在一些問題，這就需要仔細(xì)分析問題所在，制定有效的改進(jìn)對策，方可提高電氣工程及其自動化水平。

1電氣工程及其自動化發(fā)展存在的問題

1.1設(shè)計(jì)還不夠科學(xué)合理

隨著電子技術(shù)的快速發(fā)展，近幾年電氣自動化技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用越來越廣、越來越成熟，但系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員對電氣自動化技術(shù)掌握不精通，還存在一些電網(wǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)不合理的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)時存在漏洞，為系統(tǒng)運(yùn)行埋下安全隱患。另外，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不太規(guī)范或執(zhí)行不嚴(yán)格，在實(shí)際電力系統(tǒng)自動化技術(shù)運(yùn)用中出現(xiàn)事故頻率較高，對電力系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行造成一定影響。

1.2電氣工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

電氣工程的質(zhì)量會影響電氣的安全使用，所以為了使人們能夠安全放心的使用電氣工程，要加強(qiáng)對電氣工程質(zhì)量的監(jiān)督，提高電氣工程的質(zhì)量要求。但是在現(xiàn)實(shí)中，電氣工程的施工并不能將質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，并且針對工程質(zhì)量并沒有制定具體的質(zhì)量監(jiān)管制度，同時現(xiàn)場的管理人員沒有對此多加重視，最終導(dǎo)致了工程質(zhì)量不合格，影響電氣的安全使用。

1.3不能充分利用能源

電氣工程及其自動化在不斷發(fā)展的過程中面臨的最大問題就是不能對能源進(jìn)行充分利用。企業(yè)在發(fā)展的過程中非常重視電氣工程及其自動化的應(yīng)用，如果不能充分利用能源，則必然會導(dǎo)致能源浪費(fèi)。企業(yè)的設(shè)備不完善，技術(shù)落后，在運(yùn)行過程中缺乏有效的管理，價值企業(yè)的條件有限，資金投入力度不足，則必然會影響電氣工程及其自動化的發(fā)展，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的能源消耗，這不符合國家發(fā)展的戰(zhàn)略需求，也會影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，必須要重視電氣工程及其自動化所導(dǎo)致的能源損耗問題，采取有效的改進(jìn)對策，實(shí)現(xiàn)對能源的充分利用。

2電氣工程及其自動化的質(zhì)量控制與安全管理措施

2.1建立健全相關(guān)體系

在進(jìn)行電氣工程及其自動化的過程中，應(yīng)該加強(qiáng)建立健全相關(guān)體系，建設(shè)完善的電氣工程及其自動化的工作環(huán)境，從而進(jìn)一步促進(jìn)電氣工程及其自動化的發(fā)展。因此，在建立健全相關(guān)電氣工程及其自動化相關(guān)體系的過程中，應(yīng)該隨著電氣工程及其自動化的發(fā)展及時進(jìn)行相關(guān)的體系完善和補(bǔ)充，防止因?yàn)殡姎夤こ碳捌渥詣踊l(fā)展的過快而導(dǎo)致相關(guān)體系出現(xiàn)滯后的情況，所以相關(guān)工作人員在進(jìn)行體系完善和補(bǔ)充的過程中應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際的考察檢測，對電氣工程及其自動化的相關(guān)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行充分的了解后進(jìn)行科學(xué)合理的體系制定。其次，在建立健全電氣工程及其自動化的相關(guān)體系時，應(yīng)該根據(jù)具體的電氣工程及其自動化的相關(guān)技術(shù)和設(shè)備的不同特點(diǎn)進(jìn)行針對性的體系制定與完善，保證每個環(huán)節(jié)的電氣工程及其自動化的技術(shù)和設(shè)備都有其具體的標(biāo)準(zhǔn)和體系。最后，在建立健全電氣工程及其自動化相關(guān)體系的過程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展情況和相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一性的體系健全，從而防止出現(xiàn)規(guī)定混亂的情況。

2.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量

為提高電氣工程質(zhì)量，就要合理進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。要明確設(shè)計(jì)方案，合理購置電氣設(shè)備和應(yīng)用電氣自動控制技術(shù)，明確工作流程，確保設(shè)計(jì)方案的合理性，這樣才能進(jìn)一步提高電氣工程自動化水平。要有完善的質(zhì)量控制意識，全面保證電氣工程質(zhì)量。加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)，使其能夠認(rèn)識到工程質(zhì)量控制的重要性，采取有效的管理手段和施工技術(shù)保證工程質(zhì)量。要加大驗(yàn)收力度，確保工程中的問題及時被發(fā)現(xiàn)。要進(jìn)一步提高施工進(jìn)度和施工效率，就要采取有效的手段保證質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工。

2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理

加強(qiáng)質(zhì)量管理需要從這幾個方面入手：1）企業(yè)要充分認(rèn)識到電氣工程施工質(zhì)量的重要性，從而健全施工過程中的管理制度，并且管理人員要對施工的各個階段進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，靈活調(diào)整施工進(jìn)度，使電氣工程的建設(shè)可以順利完成。2）電氣工程的企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。3）對于施工過程中的材料使用，要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，材料的采購和管理都要安排專門的技術(shù)人員，切實(shí)保障施工材料的質(zhì)量。

2.4培養(yǎng)高專業(yè)素養(yǎng)的綜合型人才

電氣工程及其自動化是一門專業(yè)性、實(shí)踐性極高的學(xué)科，在其應(yīng)用與發(fā)展過程中，均需要技術(shù)人員的支持和操作。因此，在展開電氣工程及其自動化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)化中，培養(yǎng)高專業(yè)素養(yǎng)的綜合性人才具有重要意義，其也是電氣工程及其自動化技術(shù)未來發(fā)展中的必然需求。電氣工程及其自動化技術(shù)與相應(yīng)人才的培養(yǎng)呈現(xiàn)出相互促進(jìn)的狀態(tài)。具體來說，電氣工程自動化的發(fā)展與優(yōu)化應(yīng)用離不開高素質(zhì)人才的支持，同時也為人才的培養(yǎng)提供更多先進(jìn)資源?；诖?，相關(guān)企業(yè)必須要對工作人員展開定期培訓(xùn)，使其了解最先進(jìn)的設(shè)備操作，推動企業(yè)與行業(yè)綜合能力水平的提升。

2.5加強(qiáng)能源節(jié)能

在進(jìn)行電氣工程及其自動化的過程中，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)重視電氣工程及其自動化中能源消耗的問題。因此相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)行實(shí)際的考察，充分了解電氣工程及其自動化中能源消耗最嚴(yán)重的環(huán)節(jié)，在有效滿足電氣工程及其自動化能源需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行相關(guān)的管理和優(yōu)化措施，對電氣工程及其自動化進(jìn)行相關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)，從而有效減少電氣工程及其自動化在工作過程中的節(jié)能消耗。比如在采購相關(guān)供電系統(tǒng)變壓器的時候，應(yīng)該充分考慮到節(jié)能消耗的問題，采購能夠有效減少能源消耗的供電變壓器型號，從而更好地加強(qiáng)能源節(jié)能的目的。

2.5改進(jìn)并落實(shí)安全措施

安全生產(chǎn)是第一要務(wù)，企業(yè)不僅需要滿足國家的安全責(zé)任要求，同時還要制定企業(yè)自身的各種安全規(guī)章，這樣一來就會使得企業(yè)的安全要求能夠落到實(shí)處。一般來說，企業(yè)的安全管理制度的制定是由企業(yè)技術(shù)工程人員和企業(yè)的管理人員共同制定的。上述制定的制度需要規(guī)定出具體安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，同時還需要明確具體每個環(huán)節(jié)的直接夫人責(zé)任和間接的負(fù)責(zé)人，最終達(dá)到讓每一個安全生產(chǎn)人員都能落實(shí)自身責(zé)任的狀態(tài)。對于生產(chǎn)過程中每一個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都需要設(shè)置特定的安全人員進(jìn)行把控與監(jiān)督，上述安全監(jiān)督把控人員應(yīng)該將每個環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)安全隱患的點(diǎn)進(jìn)行整理與治理。如果發(fā)生安全事故需要及時的按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。同時配合有關(guān)部門進(jìn)行后續(xù)處理。企業(yè)管理人員定期召開安全會議，對出現(xiàn)的或者存在的安全問題進(jìn)行集中討論與處理，同時督促相關(guān)部門及時的改進(jìn)，必要時還應(yīng)該制定對應(yīng)的安全責(zé)任獎懲管理辦法。

3結(jié)語

在電氣工程及其自動化領(lǐng)域當(dāng)中，質(zhì)量的控制以及安全的管理是其中兩個關(guān)鍵的要素，無論是施工方還是監(jiān)理方都要給與足夠的重視。對照相關(guān)的安全管理機(jī)制健全合理的安全責(zé)任生產(chǎn)制度，落實(shí)多種安全生產(chǎn)措施。與此同時，還要不斷的強(qiáng)化安全意識，對技術(shù)創(chuàng)新更加的專注，最終能讓電氣工程及其自動化的整體水平得到較大的提升。

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