淺析建筑工程造價的優(yōu)化策略

鄭達

摘要：近年來建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，由于建筑工程項目施工量較大，需要投入的資金較多，因此需要重視建筑工程造價管理工作。具體需要將工程造價管理貫穿于整個項目實施的全過程，并積極采取有效的措施來對工程造價進行控制，以此來保證投資的收益，確保整體工程項目經(jīng)濟效益的提升，積極推進建筑企業(yè)的健康、穩(wěn)定運營。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;影響因素;優(yōu)化策略

建筑工程項目實施過程中，工程造價管理會對整體工程施工進度和施工質(zhì)量帶來較大的影響。一旦工程造價管理不到位，必然會對施工單位的整體效益和投資者的投資利益帶來較大的影響。因此在建筑工程項目實施過程中，需要將工程造價管理作為一項重要工作內(nèi)容，并針對建筑工程造價影響因素進行深入分析，不斷對建筑工程造價進行優(yōu)化，全面提高建筑工程造價管理的整體水平，確保工程項目整體效益目標(biāo)的實現(xiàn)。

1建筑工程造價的影響因素

1.1設(shè)計因素

建筑工程項目立項后，需要針對項目進行設(shè)計，這也是項目造價預(yù)算的重要依據(jù)。因此在設(shè)計階段是造價控制的關(guān)鍵時期。部分設(shè)計人員受制于自身專業(yè)技能和知識素養(yǎng)的制約，在圖紙設(shè)計過程中達不到預(yù)期的要求，這也必然會對工程項目預(yù)期效果帶來影響，特別會影響工程造價成本。另外，部分設(shè)計人員缺乏經(jīng)驗，無法科學(xué)對對工程進行規(guī)劃和安排，無法準(zhǔn)確預(yù)算出工程的造價，這也會工程造價控制帶來較大的影響。

1.2施工因素

施工階段是工程產(chǎn)品成型階段，該階段費用支出較大，施工過程中許多因素都會對造價控制帶來較大的影響。建筑工程施工過程中存在較多的環(huán)節(jié)，而且相對復(fù)雜，施工現(xiàn)場管控不到位，則易出現(xiàn)材料浪費問題，嚴(yán)重時還會需要重新返工，這必然會導(dǎo)致增加工程成本。再加之當(dāng)前大部分施工企業(yè)施工管理方法落后，施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，施工質(zhì)量參差不齊，施工材料保管和利用欠缺科學(xué)性，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場造價難度增加。

1.3施工管理因素

在工程造價控制過程中，施工管理情況的好壞也是影響造價的主要因素。部分施工企業(yè)往往為了追求更大的經(jīng)濟利益，對于施工管理缺乏重視，無論是對施工還是人員都缺乏科學(xué)的管理，這必然會導(dǎo)致一系列問題的發(fā)生，從而對整個工程的進度和質(zhì)量帶來較大的影響，無形中會導(dǎo)致施工成本支出增加，影響到實際的工程造價的管控。

2建筑工程造價管理的優(yōu)化策略

2.1提高對設(shè)計階段的造價控制

建筑施工圖紙是建筑工程施工的重要依據(jù)。因此在設(shè)計階段需要加大對工程造價控制的力度，這樣才能有效的降低施工成本。在設(shè)計階段進行造價控制時，需要根據(jù)要求指標(biāo)進行限額設(shè)計，設(shè)計人員要基于相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)下進行自主設(shè)計，并確保控制在規(guī)定限額內(nèi)。提前進行設(shè)計概算，針對投資額度和取費限度進行確定，為設(shè)計成本數(shù)額提供重要的參考依據(jù)。針對審計圖紙加大審計力度，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存原問題，并進行改正，避免在施工過程中發(fā)生設(shè)計更改的行為。另外，設(shè)計人員在實際設(shè)計過程中還要重視各種先進技術(shù)、新型工藝、環(huán)保材料和先進設(shè)備的應(yīng)用，以此來保證整體建筑工程的質(zhì)量。

2.2加強對施工原材料質(zhì)量的控制

施工原材料的成本占施工總成本的較大比例，通過控制好施工原材料的質(zhì)量，可以為工程造價控制奠定良發(fā)孤基礎(chǔ)。因此在實際工程造價控制過程中，需要加大對原材料質(zhì)量的管控，嚴(yán)格按照具體的標(biāo)準(zhǔn)和施工要求進行原材料的管理。在具體選擇原材料時，要求在設(shè)計要求下選擇相應(yīng)規(guī)格的材料，并針對采購到的原材料質(zhì)量進行檢測，一旦質(zhì)量不合格嚴(yán)禁在施工中進行應(yīng)用。原材料購進后，需要將其合理進行存放，保證原材料的性能和質(zhì)量。

2.3多方論證項目施工方案

施工方案的商討與發(fā)布是指導(dǎo)建筑工程建設(shè)施工的重要部分，由自家設(shè)計施工團隊制作出嚴(yán)謹?shù)氖┕し桨?，再召集專業(yè)團隊進行多方探討論證，是確保工程項目順利施工的重要一環(huán)。施工方案的制作需要考慮眾多方面，往往無法簡單完成。大多建筑企業(yè)選擇由市場招標(biāo)的方式進行選擇，以建設(shè)施工成本為導(dǎo)向，選擇能夠投入最少、回報最多的高質(zhì)量施工方案。不僅可以有效控制住建設(shè)造價，還能保證建筑工程的最終質(zhì)量效果。在市場競標(biāo)的方案初步選定后，建筑企業(yè)還要對方案設(shè)計團隊進行多方論證，并對團隊資質(zhì)與能力進行審核，審核承包方是否具有滿足建筑企業(yè)要求的建材質(zhì)量、施工人員素質(zhì)、設(shè)計規(guī)模等方面。并且，經(jīng)過多方論證后的施工方案可以說是最優(yōu)化的，可以合理配置有限資源，有效控制工程造價。

2.4注重加強施工現(xiàn)場監(jiān)管

施工現(xiàn)場管理是建筑工程管理中最重要的一個環(huán)節(jié)，也是造價管理的一個重要環(huán)節(jié)，因此，需要加強現(xiàn)場監(jiān)管工作，確保建筑工程的施工質(zhì)量，確保工程建設(shè)完成后的質(zhì)保問題;加大監(jiān)管的力度，還可以對施工單位的總體成本控制工作進行有效的落實，為了確保監(jiān)管的有效性，業(yè)主也需要參與到監(jiān)管中，這樣可以更好地監(jiān)督施工單位的實際控制成本工作進展和效果。除了業(yè)主監(jiān)督，施工單位也需要主動對自己進行監(jiān)督，監(jiān)督內(nèi)容有材料使用行為、采購方的采購行為，為工程建設(shè)的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，從而更好對造價進行控制。

2.5做好施工結(jié)算階段的造價管理工作

施工結(jié)算階段的造價管理工作也是建筑工程造價控制最為重要的一個環(huán)節(jié)。在施工結(jié)算階段，需要做好工程項目成本支出和資金收入情況表格的繪制，并提前上級部門進行審核。同時還要對于項目施工過程中產(chǎn)生的索賠、罰款等事宜及相關(guān)的資料進行收集整理，而且對于竣工材料收集完成后，需要由施工現(xiàn)場管理人員、造價管理人員和有關(guān)人員共同鑒定，保證竣工資料的準(zhǔn)確性和可靠性。根據(jù)合同要求計算工程量，針對分頂和非重復(fù)項的正常性進行檢查，在具體審核項目單價時，要求審核人員要對圖紙、定額項目及額定項目內(nèi)容熟悉，對于一些不明確的項目，需要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行分析計算，不應(yīng)隨意取最高值。在針對收費項目進行審核時，需要對對重復(fù)性和程序性收費給予關(guān)注。

3 結(jié)束語

近些年來，我國的經(jīng)濟和科技在各方面都取得發(fā)展進步的同時，也帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展。但目前建筑行業(yè)在發(fā)展進步的同時，也面臨著非常大的競爭壓力，這就需要將建筑工程的造價管理工作作為競爭戰(zhàn)略。綜上所述，影響著建筑工程造價的因素非常廣泛的，這些是無法控制的，但是相關(guān)的施工單位卻能夠采取科學(xué)可行的策略來進行有效的管理，以此來降低建筑施工的工程造價，保證施工單位能夠獲得更多的利益，為建筑企業(yè)健康、長遠的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

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