沖過產(chǎn)業(yè)升級這一關

張帥

作為一個擁有全世界最大消費人群的市場，中國經(jīng)濟經(jīng)過40年的發(fā)展，在不同周期、不同政策的催生下，產(chǎn)業(yè)結構或被動或主動地完成了擴張和調(diào)整，成績斐然，至今已然形成了一條其他國家難以比擬的、最完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

毋庸置疑的一點：中國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈巨大、長且相對完整。但放眼全球，世界雖然容易接受像阿里巴巴這樣的中國企業(yè)代表中國制造與貿(mào)易，但是還難以接受風靡全球的科技的消費品牌來自中國。中國雖然能夠在產(chǎn)值上領先，卻在利潤方面上卻遭受了打壓。例如華為和蘋果的財務數(shù)據(jù)顯示，2018年蘋果公司凈利潤為4095.26億元人民幣，華為控股凈利潤為593.43億元人民幣。因此，我們必須清醒地認識到：中國相關產(chǎn)業(yè)鏈與各行業(yè)中最強的國家相較，大而不強。

縱觀中國經(jīng)濟的發(fā)展歷史，上個世紀90年代初的狀態(tài)是“因為買不到，所以自己制造”。彼時，中國一度遭遇外方勢力的打壓，為中方制造困境，中國卻不愿妥協(xié)，并通過一系列的政策出臺，在生存危機下做出努力。這與我們今年面臨的情形何其相似：華為、抖音的海外市場拓展受到了國際化的挑戰(zhàn)，在這一條坎坷之路上，媒體以及網(wǎng)絡環(huán)境中充滿了斥責的聲音。不過從另外一個角度看：也許中國企業(yè)今天遇到的困境，為中國本土產(chǎn)業(yè)升級提供了一種外在的壓力，讓中國本土產(chǎn)業(yè)有更大的動力、更迅速地這次關鍵的產(chǎn)業(yè)升級。

最具挑戰(zhàn)的時代

本中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史就如一部迅速躥紅的小說，作者擁有多年的寫作經(jīng)驗，但遲遲沒有知名的作品流傳于世。不過努力沒有付諸東流，在某一個節(jié)點中，一部作品紅遍了大江南北人盡皆知。丁磊在27歲的時候，創(chuàng)建了網(wǎng)易，張朝陽34歲的時候才成立搜狐……距離互聯(lián)網(wǎng)公司悉數(shù)成立并有所成就的階段，只用了短短6年的時間。

國內(nèi)本身自帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳土壤，而正是因為中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入了一個新的階段，所以“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的提及度也越來越高。如果說，從上世紀七八十年代開始發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)是解決信息傳遞效率和方式的問題，那么從2010年之后，解決的問題則是將技術嵌入到實體的世界中。

然而在2018年，全球經(jīng)濟在震蕩中前行，中國經(jīng)濟體量不斷增大，GDP增長的科技進步貢獻率達到58.5%，中國經(jīng)濟增長模式從勞動力驅動型、資本驅動型逐漸轉變?yōu)榭萍紕?chuàng)新驅動型。不過，據(jù)艾瑞咨詢報告了解到，我國科技進步對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻程度仍然不足，GDP的科技進步貢獻率與發(fā)達國家相比仍有近20個百分點的差距。

為什么中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會與發(fā)達國家產(chǎn)生一定的距離？要知道發(fā)達國家都是工業(yè)革命的受益者，并且利用轉型的機會迅速崛起并領先。例如德國一直以發(fā)的工業(yè)科技和完備的工業(yè)體系著稱，在2013年4月提出了工業(yè)4.0計劃，獲得了西門子的全力支持。相對于德國，美國通用電氣在2012年就提出產(chǎn)業(yè)設備應該和IT技術相融合，2013年，通用電氣公司正式提出了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)革命的概念。

而中國雖然是工業(yè)大國，卻并不能被稱之為工業(yè)強國，其中部分原因是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)仍處于C端的輕工業(yè)化。中國的重工業(yè)化，還有待提升，數(shù)據(jù)表明2017年，中國企業(yè)設備數(shù)字化率，只有44.8%，即使是數(shù)字化設備，聯(lián)網(wǎng)率也只有39%，遠低于歐美發(fā)達國家。

所以縱觀整個中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，仍存在核心技術，工業(yè)設備不全以及產(chǎn)業(yè)鏈不全面等問題的存在，中國的工業(yè)也只能算是大而不強。據(jù)《2019年1-12月中國主要商品進口總值、數(shù)量》顯示，自動數(shù)據(jù)處理設備及部件進口數(shù)量為4，692.1萬臺，金額為221.8億元。

這個時代并不友好，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或許還暴漏了很多的問題，但這是發(fā)展的必經(jīng)階段?？梢哉f，中國的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還需要一個良好的工業(yè)制造環(huán)境，并非是賦能傳統(tǒng)進而轉型，而是如何構建新的全鏈式工業(yè)環(huán)境，不再依賴進口。不過，這個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又是一個友好的時代，因為越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術加速產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的結合。

核心技術才是發(fā)展的硬道理

事實上，經(jīng)歷了40年的發(fā)展，國內(nèi)本土已有足夠的資本、技術和人才。據(jù)人民日報報道，疫情防控期間，不少提供生活與生產(chǎn)性服務的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺迎來了發(fā)展契機，一些企業(yè)也積極加速自身供應鏈數(shù)據(jù)化，提升了整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的水平。這些技術性的應用，也對中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提高高附加值的產(chǎn)品/工業(yè)品、高附加值服務有著一定的作用。當然也為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了新的競爭力。

以公認挑戰(zhàn)最大的自動駕駛行業(yè)為例，五年前，自動駕駛成為了當時最受VC熱捧的創(chuàng)業(yè)領域之一。2016年，國家層面就開始討論路測規(guī)范，接著第一個宣布的是北京市。2017年12月，北京市交通委聯(lián)合北京市公安交管局、北京市經(jīng)濟和信息化委員會等部門，制定發(fā)布的《北京市關于加快推進自動駕駛車輛道路測試有關工作的指導意見（試行）》和《北京市自動駕駛車輛道路測試管理實施細則（試行）》兩個文件如同平地一聲雷，讓年底的產(chǎn)業(yè)界振奮不已。

據(jù)了解，除了傳統(tǒng)車企、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局外，一大批科技型初創(chuàng)企業(yè)也相繼涌現(xiàn)，中國亦有各種商業(yè)落地的初創(chuàng)企業(yè)迎風而上。2019年，國內(nèi)的自動駕駛行業(yè)融資34筆，涵蓋激光雷達、毫米波雷達、AI芯片、高精地圖、數(shù)據(jù)服務、車聯(lián)網(wǎng)和算法等自動駕駛的各個領域，融資額總計約為人民幣100億～110億元。

此后，因為自動駕駛所涉獵的范圍非常廣泛，整個行業(yè)需要一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不同的企業(yè)廠商聯(lián)合選擇了開發(fā)。例如對下至用戶，中國有龐大的市場規(guī)模，也有全球最龐大的購車群體；對上，需要有足夠豐富的供應鏈，從技術到材質、能源等。即使部分供應鏈需求來源于進口，但是最完善的供應鏈和最大的市場在同一地域，也會使得市場反饋和技術迭代的周期更短。

這也正是2015年到2019年新能源汽車能在中國異軍突起的一大原因。

相較于正在研發(fā)的自動駕駛技術而言，中國也有足夠的核心技術用以保證自身市場面向全球競爭力的優(yōu)勢。例如新能源汽車制造的大方向上，比亞迪在2020年5月初投資10億元的比亞迪IGBT項目在長沙正式動工——IGBT在新能源領域中應用非常重要，能直接控制驅動系統(tǒng)直、交流電的轉換，決定電動車扭矩和最大輸出功率等核心指標，可謂“牽一發(fā)而動全身”；而抖音快手類的短視頻從橫空出現(xiàn)至今，爆款的核心算法技術是其最靈魂的價值。

如果說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠為中國產(chǎn)業(yè)自主化提供共理想環(huán)境，那么中國就是最具有發(fā)展高科技的優(yōu)渥土壤，這也是中國從工業(yè)大國邁向工業(yè)強國的重要機遇。但是現(xiàn)今中國仍與美日等發(fā)達國家相比還有明顯的差距，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代剛剛到來，整個市場環(huán)境其實并不成熟，大量資本、人力的投入，也只是掌控市場的主導權，同時為了建立成熟的市場環(huán)境。

我們還有一條很長的路要走，因為掌握核心技術才是未來發(fā)展的重中之重，對此必須有清醒的認識。

開創(chuàng)不同的經(jīng)濟發(fā)展思路

游戲CG《黑神話：悟空》之所以能夠掀起一波浪潮，其實最主要的原因，是在中國游戲產(chǎn)業(yè)還未達到一定成熟度的階段，鳴了一次鑼。它在告訴人們：中國并非沒有能力制作出能與世界知名游戲企業(yè)抗衡，只是因為整個游戲市場還未有足夠完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

從游戲產(chǎn)業(yè)放眼整個產(chǎn)業(yè)鏈結構，中國產(chǎn)業(yè)界的觀念也發(fā)生了顯著的變化：不再局限于低端加工，而是逐步面向高端產(chǎn)業(yè)專業(yè)，促進中國產(chǎn)業(yè)鏈向更高完整度、更高附加值躍遷。

這也使得中國在國際貿(mào)易中的角色，正在經(jīng)歷從一般商品貿(mào)易到服務貿(mào)易的進階。一般商品貿(mào)易是生產(chǎn)制造的必然結果，服務貿(mào)易則是輸出金融、技術與專利、咨詢、軟件等產(chǎn)品。打個簡單的比方，在國際上，蘋果、特斯拉等公司做的偏商品貿(mào)易，而Facebook、Google、高通等都屬于后者，把技術與服務銷往全球。

在中國，阿里巴巴、華為和字節(jié)跳動這三家公司，既代表了中國產(chǎn)業(yè)結構的典型變化，也代表了中國產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的發(fā)展方向。

首先，阿里巴巴幾乎打滿全場，跨越了全周期。初期阿里巴巴（1688.com）提供原料、生產(chǎn)、加工一系列服務，代表了中國的化工、工業(yè)品、中間品；后來，淘寶、天貓代表了一般商品貿(mào)易；這幾年螞蟻金服、阿里云、平頭哥芯片公司分別代表了金融服務、云服務、芯片技術服務等。

其次，華為目前所處的位置，一半代表了高附加值制造業(yè)，另一半屬于服務貿(mào)易的范疇。前者是華為銷售的電子產(chǎn)品，后者是華為的自研芯片、5G 等技術與軟件、專利與服務等等。

最后，字節(jié)跳動就是完全的服務貿(mào)易。和Facebook、Google、Disney、Netflix 的國際化一樣，旗下的產(chǎn)品抖音在全球賣的 100% 不是實體商品。抖音變得和Facebook一樣，輸出文化娛樂，做廣告相關的生意。這屬于知識密集型的高附加值產(chǎn)品。

從阿里、華為、抖音的發(fā)展來看，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈在越來越多地朝高附加值的方向去。其中，服務業(yè)是高附加值的典型代表。和中國一、二、三產(chǎn)業(yè)的 GDP 占比一樣，整個市場也在增加第三產(chǎn)業(yè)（即商品與服務）占比。

可以說，從1978到2020，中國產(chǎn)業(yè)結構的擴張與調(diào)整是一個不斷提高附加值的過程。在“做大”的同時，我們的產(chǎn)業(yè)結構也在做增值：除了承接越來越難的精密加工，中國制造還在高附加值加工的基礎上，加了越來越多的技術、軟件等其他服務。同時，在出口和進口的意愿和形態(tài)上，中國都在努力提升產(chǎn)業(yè)的附加值。

在產(chǎn)業(yè)鏈價值爬坡的過程中，美國的模式是爬完就把價值較低的“甩給別人”，以致現(xiàn)在美國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)主體幾乎集中在了即高附加值產(chǎn)品/工業(yè)品、高附加值服務；中國則是在不斷爬升的過程中相對完整地保留了整條軸線。這其中，當然有一部分原因與中國高速的經(jīng)濟發(fā)展有關，但是其帶來了一個更重要的結果：中國實際上正在探索一條完全不同的發(fā)展道路，而且從目前來看，與原有的“經(jīng)驗”相比，雖然其充滿坎坷，但是前途依然光明。

寫在最后

新冠疫情、國際貿(mào)易地緣爭端……影響世界經(jīng)濟走勢的負面影響越來越多。但是在這些危機中，中國企業(yè)更多應該看到其中的機遇：除了要構建一個更利于中國經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部和外部環(huán)境外，還要樹立一種著眼于未來的、更具有長期持續(xù)動力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念，建立關注技術核心動力的共識，借助新基建、雙循環(huán)等政策層面的助力，完成自身的業(yè)務轉型、產(chǎn)業(yè)升級。

前途艱險，但一片光明。