對(duì)我國建筑工程監(jiān)理與建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)系的初步研究

菅麗麗

摘 要：建筑工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間有著一定的區(qū)別，但同時(shí)又是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系，兩者對(duì)于建筑工程整體建設(shè)有著決定性影響。下面文章主要對(duì)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的有效措施展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程管理;建筑管理;工程監(jiān)理

隨著社會(huì)保障的不斷進(jìn)步以及發(fā)展，國家越來越重視建筑的安全性，因此，建筑工程監(jiān)理的作用便越來越突出，它肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)的命脈，需要執(zhí)行人員具備充沛的管理資質(zhì)。按照正確的監(jiān)管方式，對(duì)建筑工程實(shí)施相對(duì)應(yīng)的監(jiān)管與督查。

1 工程管理與工程監(jiān)理區(qū)別

首先，二者目標(biāo)不同。工程管理目標(biāo)主要包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)等。對(duì)于項(xiàng)目總投資目標(biāo)以及項(xiàng)目交付時(shí)間、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、材料、施工、設(shè)備質(zhì)量等。工程監(jiān)理目標(biāo)依據(jù)監(jiān)理合同約定作為目標(biāo)，如果項(xiàng)目質(zhì)量良好，按優(yōu)良作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的控制目標(biāo)，以達(dá)到監(jiān)理合同中的約定。其次，二者參與階段不同。工程管理主要在設(shè)計(jì)前、設(shè)計(jì)施工、動(dòng)工前準(zhǔn)備以及保修階段。內(nèi)容主要是安全、投資以及進(jìn)度、信息管理等方面。工程監(jiān)理主要在施工準(zhǔn)備、施工階段以及保修階段。內(nèi)容為安全、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等[1]。

2 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀

2.1 監(jiān)理體制不完善

監(jiān)理企業(yè)同時(shí)伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展不斷壯大，并且在一定的累加成果后具有一定的規(guī)模。此時(shí)有部分企業(yè)改制為個(gè)體承包。目的是提高企業(yè)管理水平，充分發(fā)揮員工個(gè)體能力，可是對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說監(jiān)理依舊屬于小企業(yè)，社會(huì)中便會(huì)對(duì)監(jiān)理改制產(chǎn)生思想誤區(qū)，認(rèn)為不必專業(yè)正規(guī)化，程序化反而會(huì)費(fèi)神費(fèi)力。應(yīng)該搞短，平，快賣企業(yè)的一系列錯(cuò)誤行為。這些行為的結(jié)果是將資產(chǎn)從國有變?yōu)樗接小？捎捎趯?duì)監(jiān)理企業(yè)特性的分析不到位，盲目改制造成部分職位減少造成下崗人數(shù)增多使企業(yè)內(nèi)部混亂。所以對(duì)國有的小企業(yè)進(jìn)行的改制行為必須以現(xiàn)實(shí)為基點(diǎn)，以發(fā)展增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的而進(jìn)行。

2.2 機(jī)構(gòu)不夠規(guī)范

我國監(jiān)理機(jī)構(gòu)伴隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展如雨后春筍一般出現(xiàn)，但是在大量的監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，其規(guī)范程度卻良莠不齊，監(jiān)理技術(shù)以及監(jiān)理水平難以保證。部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理存在混亂現(xiàn)象，體系制度存在殘缺情況，人員素質(zhì)存在低下狀況，這對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展以及監(jiān)理工作的順利開展均具有不利影響。

2.3 建筑監(jiān)理人才的急缺

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了相對(duì)應(yīng)的蓬勃發(fā)展，因此，建筑工程監(jiān)理人員也變得供不應(yīng)求。在進(jìn)行行業(yè)發(fā)展使，無法與過去的建筑行業(yè)相對(duì)抗，造成了發(fā)展較為困難的局面，建筑工程的安全性發(fā)展存在著一定的限制，對(duì)于建筑工程安全的管理，僅僅局限于工地，安全的發(fā)展完善度不高。但是一個(gè)企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就需要不斷的進(jìn)步，不斷的提升自己的安全水平，讓業(yè)主們放心[2]。

3 提高建筑工程監(jiān)理與工程管理的有效措施

3.1 提高監(jiān)理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

提高監(jiān)理的服務(wù)水平，為監(jiān)理人員制定相關(guān)更加嚴(yán)格的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格的服務(wù)不僅能夠?yàn)樵诼毴藛T樹立行為標(biāo)桿，也在很大程度上提高了兼職人員的行為底線，提高其容錯(cuò)率。根據(jù)每次不同的施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況去更具針對(duì)性制定專門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織全體在職人員去學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)監(jiān)理的不負(fù)責(zé)行為制定有嚴(yán)格的懲罰制度，而工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，以保證最大程度的公平，因?yàn)橹挥泄芾碇贫鹊膰?yán)謹(jǐn)和有效才能在后續(xù)施工中為施工團(tuán)隊(duì)持續(xù)續(xù)航，從而保證施工的順利進(jìn)行。

3.2 增強(qiáng)工程管理力度

增強(qiáng)工程管理力度可以讓建筑監(jiān)理工作得到順利開展，在建筑行業(yè)，如何讓監(jiān)理工作具有高度規(guī)范性、制度性是值得思考的主要問題，也是增強(qiáng)工程管理力度的重要措施。在監(jiān)理活動(dòng)規(guī)范性上，主要包含了監(jiān)理工作人員的構(gòu)成規(guī)范、監(jiān)理工作的操作規(guī)范以及監(jiān)理工作開展中的機(jī)制落實(shí)等，只有針對(duì)此類問題制定統(tǒng)一管理體系，才能讓人員之間形成緊密配合，保證監(jiān)理工作操作切實(shí)有效。在監(jiān)理活動(dòng)制度性上，需要對(duì)監(jiān)理行業(yè)制度予以完善，讓制度約束監(jiān)理行為，同時(shí)，應(yīng)對(duì)施工管理人員構(gòu)建獎(jiǎng)懲條例，讓條例支撐監(jiān)理行為，針對(duì)建筑施工過程中存在不當(dāng)操作行為的現(xiàn)象，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格懲治，讓監(jiān)管機(jī)制威懾作用得到充分彰顯。

3.3 完善法律規(guī)章體制

在新形勢(shì)下，為讓建筑監(jiān)理工作水平得到提升，完善法律規(guī)章體制是首要工作，對(duì)于長期工作中監(jiān)管不規(guī)范、管理混亂等問題的解決具有重要意義。對(duì)此，在宏觀上，相關(guān)政府部門需要對(duì)操作條例規(guī)范予以頒布，并保證該條例規(guī)范具有較高可操作性;在微觀上，需要對(duì)監(jiān)理職能各個(gè)環(huán)節(jié)履行情況予以高度重視，在建筑施工全生命周期理論基礎(chǔ)上，增強(qiáng)監(jiān)理工作力度，讓監(jiān)理職能實(shí)現(xiàn)得到有效保證，讓建筑質(zhì)量、建筑安全、建筑進(jìn)度監(jiān)理工作得到高效開展[3]。

3.4 注重員工整體素質(zhì)的提升

相關(guān)工程監(jiān)理人員必須有很好的監(jiān)理素質(zhì)以及必要的責(zé)任心，因?yàn)楸O(jiān)理的綜合素質(zhì)是對(duì)整個(gè)施工工程有非常大的影響的，監(jiān)理的好壞能夠在一定程度上直接影響工程質(zhì)量。每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)明白自己身上所肩負(fù)的責(zé)任，在施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)的進(jìn)行糾正。因此，企業(yè)可以指定完備的管理計(jì)劃，定期的核查技術(shù)人員的工作情況，不讓工作人員產(chǎn)生懈怠的心理。在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題時(shí)，第一時(shí)間對(duì)工作人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題所在并且解決問題。最后當(dāng)然少不了要追究問題的責(zé)任，對(duì)失誤的人員進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的懲罰，以此來提高員工們的工作態(tài)度，使他們明白責(zé)任的重要性，從而提高施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前環(huán)境下社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對(duì)于現(xiàn)階段的生活品質(zhì)有了新的需求。在生活品質(zhì)組成中，基礎(chǔ)設(shè)施完整性屬于非常重要的組成環(huán)節(jié)。建筑工程作為此類基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的重要組成，其施工質(zhì)量也將直接影響工程項(xiàng)目竣工后的使用質(zhì)量，通過科學(xué)的工程監(jiān)理與工程管理工作能夠保證各環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步推動(dòng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的實(shí)現(xiàn)，保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]吳兵.現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下的建筑監(jiān)理工作要點(diǎn)微探[J].山西建筑，2019，45（9）：216-218.

[2]王煒華.建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及其應(yīng)對(duì)策略探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（22）：229-230.

[3]李劍虹.建筑監(jiān)理對(duì)建筑施工質(zhì)量控制的影響[J].四川水泥，2018（11）：256.