石油機(jī)械在石油工程中的應(yīng)用

范金霞

摘 要：石油開采工作過程復(fù)雜，涉及到的影響因素較多，石油機(jī)械是石油工程中不可缺少的開采工具，優(yōu)化石油機(jī)械的應(yīng)用過程，做好有效的配置與升級，能夠有進(jìn)步，提高石油生產(chǎn)效率，也能夠保證石油生產(chǎn)工作的安全。本文具體闡述石油機(jī)械在石油工程中的應(yīng)用建議，希望能夠完善相關(guān)管理制度，做好石油機(jī)械的保養(yǎng)工作，也能夠促使石油機(jī)械不斷的升級與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油工程;石油機(jī)械;管理;維護(hù)保養(yǎng)

前言

隨著對石油機(jī)械的研發(fā)與創(chuàng)新，石油生產(chǎn)工作的效率明顯提升，但是在其應(yīng)用過程中還是存在一些問題，例如無法有效實現(xiàn)高質(zhì)量管理，或者是機(jī)械保養(yǎng)工作落實不到位等。正是由于這些因素的存在，嚴(yán)重影響了石油機(jī)械在石油工程中的悠悠，針對這一問題，需要結(jié)合市場需求，優(yōu)化石油機(jī)械的管理應(yīng)用過程，促使石油企業(yè)在如今激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

1.提升石油機(jī)械管理制度水平

石油工程中，對于石油機(jī)械的應(yīng)用，隨著能源需求量的提升，也在不斷的提高，現(xiàn)有的管理制度也存在一些不足之處。石油機(jī)械領(lǐng)域生產(chǎn)效率并不高，再加上石油企業(yè)生產(chǎn)過程中，無法對石油機(jī)械進(jìn)行重復(fù)利用，導(dǎo)致一些石油機(jī)械。很難正常供應(yīng)，而一些小型的企業(yè)則會出現(xiàn)機(jī)械閑置的狀態(tài)。提高石油機(jī)械的管理水平，需要完善現(xiàn)有的管理體制，明顯提高石油機(jī)械的應(yīng)用效率，充分借鑒國外石油企業(yè)的管理經(jīng)驗，與石油企業(yè)實際情況相結(jié)合，抓住其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。修工程面臨的外部環(huán)境較為復(fù)雜，現(xiàn)有的石油機(jī)械在應(yīng)用過程中，井下作業(yè)環(huán)境惡劣，為了保證機(jī)械的正常運(yùn)行，并且盡可能的避免使用壽命損傷，提高管理水平極為重要。從石油機(jī)械的采購、運(yùn)輸?shù)胶罄m(xù)的使用環(huán)節(jié)，都要確保石油機(jī)械的質(zhì)量，實現(xiàn)全過程管理。在正式開采之前，需要專業(yè)人員勘測井下環(huán)境，選擇合適的機(jī)械設(shè)備工作，避免盲目的使用同類型的石油機(jī)械，造成設(shè)備損壞，影響采油工作的正常開展。例如中石油就已經(jīng)引入了連續(xù)油管作業(yè)設(shè)備，有專門的工作人員對其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，有系統(tǒng)的管理制度，這樣盡管前期耗費了較多的成本，但是在后續(xù)機(jī)械的使用過程中，這一優(yōu)勢逐漸的凸顯。由于維護(hù)人員比較專業(yè)，現(xiàn)有機(jī)械的使用壽命明顯延長，也減少了后續(xù)機(jī)械重新購置的成本。

2.石油機(jī)械應(yīng)用人才培養(yǎng)

目前有一些石油企業(yè)并沒有認(rèn)識到石油機(jī)械應(yīng)用過程中存在的問題，忽視了對專門人才的培養(yǎng)，正是由于這一不足導(dǎo)致了石油機(jī)械在應(yīng)用過程中。缺乏高素質(zhì)的人員對其有效的應(yīng)用直接影響到后續(xù)石油工程的生產(chǎn)效率。專業(yè)人才的培養(yǎng)并非是一朝一夕可以完成，在前期需要耗費大量的時間和精力，并且短時間內(nèi)無法得到收益，這也就使得一些石油企業(yè)為了節(jié)約成本，并沒有在人才培養(yǎng)上過于重視，導(dǎo)致了石油機(jī)械在使用過程中，有一些操作人員無法按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作，直接影響到石油機(jī)械的使用壽命，甚至?xí)斐梢恍﹪?yán)重的安全事故。為了保證專業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量，需要從人才引進(jìn)和人才培訓(xùn)兩方面入手。從外部引進(jìn)專業(yè)人才，能夠進(jìn)一步充實現(xiàn)有石油機(jī)械應(yīng)用人才隊伍，并且為其注入全新的活力，以此帶動工作人員的積極性，也能夠快速解決現(xiàn)有人才素質(zhì)參差不齊的問題，借助完善人員管理制度和激勵手段吸引專業(yè)人才的加入?，F(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)不容忽視，除了要培訓(xùn)專業(yè)的石油機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)之外，還需要掌握一些基本的施工技術(shù)手段，能夠在工作過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求展開后續(xù)的石油機(jī)械使用。根據(jù)不同時期的石油工程建設(shè)要求，選擇合適的石油機(jī)械，每一個工作人員都需要掌握石油機(jī)械的使用要求，能在操作中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。盡可能降低人為因素的不良影響，避免由于操作失誤導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。石油器械應(yīng)用人才需要做好相關(guān)安全環(huán)保意識的培養(yǎng)，在工作中確保機(jī)械與自身的安全，避免影響周邊生態(tài)環(huán)境。定期展開人員培訓(xùn)，要求工作人員能在工作中按照流程進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作和日常保養(yǎng)，培訓(xùn)完成之后在實際工作中應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容。

3.做好石油機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)

很多石油企業(yè)對于石油機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)仍然停留在維修階段，忽視了日常保養(yǎng)工作，往往等到石油機(jī)械出現(xiàn)問題之后才想起來維修，缺乏在使用過程中的維護(hù)，預(yù)防產(chǎn)生機(jī)械故障，盡可能減少石油機(jī)械維修的頻率。也正是由于這一問題的存在，導(dǎo)致了石油機(jī)械在作業(yè)過程中很容易出現(xiàn)故障，無法有效的在石油過程中加以應(yīng)用。鉆石油機(jī)械出現(xiàn)問題之后進(jìn)行維修，盡管能夠解決問題。但是，卻影響到了正常的作業(yè)進(jìn)度也會提高維修成本。在目前石油工程作業(yè)中，很多石油機(jī)械的負(fù)責(zé)人員只是負(fù)責(zé)對其進(jìn)行操作，卻忽視了對其在使用之前的維護(hù)，檢查以及使用之后的保養(yǎng)。石油機(jī)械的使用與后續(xù)的維護(hù)分離，工作人員只負(fù)責(zé)使用，而后續(xù)出現(xiàn)問題則由專門的維修人員維修。不可否認(rèn)，為了確保施工周期，有一些維修人員只能夠保證石油機(jī)械在短期內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就無法根本性解決其故障，導(dǎo)致在之后的工作中經(jīng)常會出現(xiàn)問題，或者是影響到了石油機(jī)械的使用壽命。針對這一問題，做好石油機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng)不容忽視，在石油機(jī)械正式使用之前，需要對其建立相應(yīng)的檔案，確定每一個機(jī)械的出廠時間、使用壽命、使用規(guī)范以及使用記錄等。按照檔案的要求，使用過程做好記錄，在后續(xù)出現(xiàn)問題時，能夠及時的找出責(zé)任人。機(jī)械操作人員按照工作需求負(fù)責(zé)操作，石油機(jī)械在正式使用之前需要檢查其設(shè)備狀態(tài)，確保無安全隱患存在方能繼續(xù)使用，在使用完成之后做好保養(yǎng)，檢查無誤之后記錄在案，定期有專門人員對石油機(jī)械進(jìn)行周期性保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題加以處理。為了確保石油機(jī)械的正常使用，維護(hù)與保養(yǎng)工作，也需要做好相應(yīng)的記錄，并且嚴(yán)格按照其使用壽命，避免超負(fù)荷工作。

結(jié)語

石油開采工作離不開各種石油機(jī)械，通過這些機(jī)械的使用，大大的減輕了工作的難度和復(fù)雜程度。石油機(jī)械管理工作也是重中之重。結(jié)合目前石油機(jī)械在石油工程中的應(yīng)用情況來看，還是存在一些問題，需要采取針對性的手段，嚴(yán)格控制石油機(jī)械的應(yīng)用，確保整個應(yīng)用過程的安全與高效，完善石油機(jī)械的管理機(jī)制，并且做好石油機(jī)械的日常保養(yǎng)與維護(hù)，不斷開發(fā)與改進(jìn)全新的石油機(jī)械，提高工作效率。

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