公路工程施工安全事故分析及管理控制對策

摘要：如果公路工程施工中出現(xiàn)了安全事故，對各方面都會造成非常嚴(yán)重的影響，極大制約了建筑行業(yè)的順利發(fā)展。因此，加強公路工程施工安全事故分析及其管理控制對策具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文針對目前的施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行研究分析，就導(dǎo)致公路工程的安全事故的主要影響因素進(jìn)行了分析，并提供了一些建議和措施。

關(guān)鍵詞：公路工程;施工安全;事故;管理控制;對策

1公路工程施工安全事故的特點

1.1影響范圍比較大

公路工程施工過程中一旦出現(xiàn)安全事故，會對各單位和人員帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。對于建筑企業(yè)而言，自己負(fù)責(zé)的公路工程出現(xiàn)事故，社會廣大群眾就會降低對建筑企業(yè)的信任度，企業(yè)的市場份額就會大幅度縮減，對于其未來的發(fā)展前程是巨大的打擊。同時也會因為人員生命財產(chǎn)和經(jīng)濟的損失，造成社會出現(xiàn)恐慌，對施工單位的信任度造成加到的影響造成社會對建筑單位不夠信任，進(jìn)而致使企業(yè)的市場份額就會大幅度縮減。

1.2引發(fā)安全事故的因素比較多

就公路工程的施工安全事故而言，其具體的行成因素較多，是許多的內(nèi)部原因和外部影響因素共同造成的。首先對于內(nèi)部原因而言，主要是由于缺乏施工安全意識、安全管理制度不健全、施工人員綜合素質(zhì)較低等。同樣的也具有許多的外部原因，例如地質(zhì)情況以及極端氣候條件等。

2導(dǎo)致公路工程施工安全事故的主要因素

2.1管理體制和人員素質(zhì)方面的不足

在我國的公路工程建設(shè)施工工作當(dāng)中，還沒有形成體系的管理制度和體系。施工設(shè)備的檢修工作也缺乏相關(guān)的安全保障預(yù)案。另外，由于施工安全事故的發(fā)生經(jīng)常是瞬間突發(fā)的，這就導(dǎo)致了公路工程的施工現(xiàn)場事故的處理，主要是靠現(xiàn)場的施工人員臨場判斷和發(fā)揮，這非常依賴施工人員的工作經(jīng)驗。同時，在目前我國的大多數(shù)的公路工程的施工過程中，許多分部分項工程往往都是外包給第三方承包商進(jìn)行施工和管理。但這些外包的施工單位的施工人員，目前普遍存在著專業(yè)知識不完善，沒有形成完整的知識體系，多很多復(fù)雜的施工工藝還不熟悉，專業(yè)設(shè)備的管理和維護(hù)也經(jīng)常顯得力不從心。

2.2缺乏一個完善的安全管理制度

管理工作的正常進(jìn)行離不開一個完善的管理制度，對于公路工程的安全管理工作也是同樣的道理，要想充分的發(fā)揮出安全管理工作的重要作用，就必須要有一個完善的安全管理制度作為依據(jù)，如果安全管理制度存在漏洞，就很有可能引發(fā)一些安全事故。當(dāng)前，許多的公路工程施工企業(yè)都缺乏一個完善的安全管理制度，在實際的施工過程中，施工企業(yè)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)工作，這樣的情況，會造成施工人員安全意識的缺失，工作人員在施工的過程中，會經(jīng)常出現(xiàn)不按照要求施工的現(xiàn)象，由于缺少一個完善的安全管理制度，工作人員的違章操作不能被及時的制止，管理人員也不能及時的發(fā)現(xiàn)公路工程施工過程中的安全隱患，很有可能造成嚴(yán)重的安全事故。

2.3安全培訓(xùn)方面的不足

目前許多的公路工程的施工項目當(dāng)中，施工組織機構(gòu)的建立過程中，往往只關(guān)注施工的現(xiàn)場管理，卻忽略了對公路工程的平時的人員的教育和管理工作。雖然目前有部分的公路工程的施工單位也舉行了一些維修施工人員的培訓(xùn)的工作，但是這種培訓(xùn)工作卻很難取得預(yù)期的效果，對一線的實際操作人員并沒有實質(zhì)性的改變。這主要是由于，現(xiàn)在的培訓(xùn)工作往往是采用將施工人員統(tǒng)一集中講座式的培訓(xùn)，顯然這種培訓(xùn)方式針對性較差，對具體的事故的初始和預(yù)防措施，并沒有什么實質(zhì)性的指導(dǎo)意義。

3加強公路工程施工安全管理的對策

3.1提高施工管理者的安全意識

加強公路工程的施工安全管理，降低安全事故的發(fā)生概率和經(jīng)濟財產(chǎn)的損失。首先就是要全面提高所有的公路工程參與者的安全意識認(rèn)識程度。在企業(yè)當(dāng)中樹立起安全規(guī)范生產(chǎn)的意識，建立起科學(xué)合理的宣傳制度，使得安全生產(chǎn)意識深入到每一個施工人員的心中。

3.2建立一個完善的安全管理制度

安全管理制度是安全管理工作開展的依據(jù)，所以，要想充分的發(fā)揮出安全管理工作的重要作用，就必須要建立一個完善的安全管理制度。管理人員要嚴(yán)格按照管理制度來開展安全管理工作，并且對現(xiàn)場的工作人員采用定責(zé)的機制來進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作或者安全意識淡薄的工作人員要及時的進(jìn)行處理，屢教不改的人員可以清理出場，對于一些嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工的工作人員或者在安全問題上頗有建樹的工作人員，可以適當(dāng)?shù)慕o予獎勵，通過這樣的方式，來提升工程施工中的安全性，充分的發(fā)揮出安全管理工作的重要作用。

3.3定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)

公路工程的施工設(shè)備的故障也會造成嚴(yán)重的施工安全事故，因此定期的對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理，對每次檢修工作進(jìn)行詳細(xì)的記錄，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)帶病工作的情況發(fā)生。

3.4提高管理人員對施工安全的教育

對目前公路工程的施工管理人員專業(yè)知識不足，專業(yè)素質(zhì)較低的情況，可以通過采用加大外來優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作來改善管理層不足的問題。同時還要定期的組織專業(yè)人士來對維修施工人員的專業(yè)知識的培訓(xùn)工作，這種培訓(xùn)工作需要身臨一線，而非泛泛而談。還需要建立起嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，加強維修施工管理人員的專業(yè)知識的考核。

3.5定期開展設(shè)備維護(hù)工作

現(xiàn)代公路工程施工的機械化程度不斷提高，如果機械設(shè)備出現(xiàn)故障，勢必會嚴(yán)重影響公路工程施工的順利進(jìn)行，給操作人員的人身安全帶來較大的隱患。

4結(jié)語

總之，公路工程是非常重要的工程，在公路工程施工的過程中，由于施工的環(huán)境和其他各種因素的影響，非常容易出現(xiàn)安全事故，對于企業(yè)和社會都會造成非常不良的影響，要想做好公路工程施工安全管理工作，建筑企業(yè)應(yīng)該不斷提升自身的安全管理意識、建立完善的安全管理制度、落實施工監(jiān)理機制、定期檢修維護(hù)設(shè)備，將所有的安全隱患從根本上消除，從而極大降低安全事故發(fā)生的可能性。

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（作者單位：秦山偉業(yè)建設(shè)集團有限公司）

作者簡介：姓名：胡怡（1984.10.7—），性別：女;籍貫：海鹽;民族：漢;學(xué)歷：本科;職稱：工程師，職務(wù)：項目經(jīng)理，研究方向：道路橋梁工程;單位 ：秦山偉業(yè)建設(shè)集團有限公司;郵編：314300。