建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制探析

尹潔

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，建筑企業(yè)受之影響，也在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)如何在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)降低工程的成本，是當(dāng)下一個(gè)棘手的問(wèn)題。眼前，做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是解決其主要辦法。建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制從投資決策階段開(kāi)始一直到竣工驗(yàn)收階段都將貫徹其中。本文把建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制舉措以及對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的重要影響作為重點(diǎn)論述的話題。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;動(dòng)態(tài)管理控制

建筑業(yè)在逐漸發(fā)展的過(guò)程中也出現(xiàn)了各種各樣的質(zhì)量與造價(jià)問(wèn)題，施工單位在進(jìn)行建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，很多技術(shù)人員開(kāi)始注重對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，不但能夠降低建筑單位的施工經(jīng)濟(jì)損耗，還能夠在很大程度上保證建筑工程的質(zhì)量。建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)涵蓋范圍面較廣的系統(tǒng)性問(wèn)題，對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)管可以有效地提升建筑質(zhì)量，控制建筑周期，因此應(yīng)該對(duì)造價(jià)問(wèn)題予以高度關(guān)注并進(jìn)行深度探索。

1建筑工程的概念和特點(diǎn)

1.1工程造價(jià)的概念

工程造價(jià)是指在實(shí)施建筑工程項(xiàng)目時(shí)所用到的建筑成本。一般來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑市場(chǎng)將工程造價(jià)分為兩種，一是以建筑單位或者業(yè)主的角度來(lái)決定建筑工程的造價(jià)，即企業(yè)在實(shí)施工程建設(shè)時(shí)對(duì)該工程預(yù)算的開(kāi)支或者實(shí)際開(kāi)支。第二種是從包商、供應(yīng)商、市場(chǎng)等供給主體角度;決定的工程造價(jià)，即為工程建設(shè)時(shí)實(shí)際操作時(shí)口頭上所提到的對(duì)工程造價(jià)的定義。

1.2工程造價(jià)的特點(diǎn)

1）獨(dú)特性。由于每項(xiàng)工程建設(shè)是不同的，擁有著不同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目地點(diǎn)，并且不同的項(xiàng)目的建設(shè)也有著很大的差異。不同的項(xiàng)目建設(shè)時(shí)所具有的特點(diǎn)也是不同的，都會(huì)隨著土質(zhì)、地貌、氣候條件等自然因素的變化而產(chǎn)生變化。此外，土質(zhì)層的特點(diǎn)也決定了建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施。而且，每個(gè)項(xiàng)目的材料、工藝、施工都是不同的，但是這些都與工程造價(jià)密切相關(guān)。2）可分解性。建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)組合而成的建設(shè)。例如在修建高速公路時(shí)，并不是說(shuō)修建一條道路就可以了，還需要對(duì)路基工程、管道工程、路面工程等進(jìn)行考慮;而路面工程又包括對(duì)底墊層、基層、基層和面層等的建設(shè)。

2建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)缺乏完善的管理機(jī)制以及政府相關(guān)法律的不完善

大概是因?yàn)椴煌牡貐^(qū)在進(jìn)行不同的建筑工程項(xiàng)目，就導(dǎo)致了每一個(gè)工程隊(duì)就有著不同的管理方式。但是建筑工程的管理工作又是建筑工程建設(shè)時(shí)的一個(gè)重要部分，尤其是對(duì)建筑工程造價(jià)的管理。筆者進(jìn)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理時(shí)主要存在以下問(wèn)題：第一，企業(yè)本身的內(nèi)部缺乏完善管理機(jī)制，因此在建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)，對(duì)于工程的管理就會(huì)存在著很大的問(wèn)題;第二，缺乏完善的相關(guān)的法律，因此就導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)時(shí)造價(jià)管理就缺乏很好的約束，管理人員在管理時(shí)就會(huì)容易出現(xiàn)疏忽的狀況，加上由于法律制度的不完善，監(jiān)督機(jī)制也比較缺乏;第三，執(zhí)行單位執(zhí)行力度不高，即使一些企業(yè)單位存在著一些對(duì)于造價(jià)管理的一些條例條規(guī)，但是并不存在獎(jiǎng)懲機(jī)制，所以在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，即使出現(xiàn)了一些技術(shù)問(wèn)題，也不會(huì)造成什么后果，因此這也導(dǎo)致了管理人員工作態(tài)度的散漫。

2.2缺乏專業(yè)人才

工程造價(jià)管理不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，在實(shí)施管理時(shí)需要對(duì)很多因素進(jìn)行考慮，不同的環(huán)境所需要考慮的因素也不同。在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，除了要對(duì)工程本身所需的材料進(jìn)行估價(jià)之外，還需要對(duì)工程的管理、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考慮。因此，進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)單一的專業(yè)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只要在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)對(duì)于某個(gè)因素沒(méi)有考慮，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生極大的影響。所以對(duì)與工程造價(jià)需要全面型的人才，某一方面優(yōu)秀的人才并不能很好的勝任工程造價(jià)，只有多方面都有發(fā)展，多方面都有涉足，在工程造價(jià)時(shí)才會(huì)考慮的越多，才能更有利于工程項(xiàng)目更好的發(fā)展，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3控制措施

3.1設(shè)計(jì)階段的建筑工程造價(jià)管理控制

設(shè)計(jì)階段在工作造價(jià)中占有極大的比例，也是建筑工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)，這就體現(xiàn)了設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的重要性。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作的強(qiáng)化取決于設(shè)計(jì)人員工作的科學(xué)精確。要想準(zhǔn)確的控制工作造價(jià)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)不斷降低工程的成本，就要設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)的過(guò)程中充分考慮價(jià)值工程以及限額設(shè)計(jì)。根據(jù)對(duì)投資限額的確定對(duì)設(shè)計(jì)備選方案進(jìn)行優(yōu)選和控制，這樣才能夠保證工程造價(jià)在合理的范圍之內(nèi)。想要最后設(shè)計(jì)出最佳的施工方案，不僅需要保證工程結(jié)構(gòu)具有良好節(jié)能環(huán)保特點(diǎn)及合理性，還要考慮到建筑工程的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性等因素。設(shè)計(jì)人員還需要在投資限額的基礎(chǔ)上，將建筑工程設(shè)計(jì)方案的各類系數(shù)準(zhǔn)確測(cè)量出來(lái)，準(zhǔn)確計(jì)算工程結(jié)構(gòu)，這樣才能使科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案順利進(jìn)行下去。

3.2決策階段的建筑工程造價(jià)管理控制

建筑工程在開(kāi)展造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作時(shí)，應(yīng)先讓管理人員做出科學(xué)的決策。在進(jìn)行決策時(shí)，建筑企業(yè)的管理人員需要對(duì)原先的工程狀況進(jìn)行分析，運(yùn)用實(shí)例、理論等方式，說(shuō)明建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的必要性，以建筑工程項(xiàng)目的決策時(shí)的精確性，管理者在進(jìn)行決策時(shí)，還需要詳細(xì)的列出各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算，這樣能夠增加決策方案的合理性。此外管理者在進(jìn)行決策時(shí)還需要不斷對(duì)投資方案進(jìn)行優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)階段、施工階段的工程造價(jià)管理能夠落到實(shí)處。

3.3施工階段的建筑工程造價(jià)管理控制

建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行造價(jià)管理控制時(shí)，需要對(duì)施工階段進(jìn)行管理和控制，確保好工程進(jìn)度、施工安全以及施工質(zhì)量，之后在對(duì)成本進(jìn)行控制。企業(yè)在選擇施工企業(yè)與監(jiān)理單位時(shí)，除了要求該單位需要有完善、成熟的管理制度外，還需要確保好企業(yè)的信譽(yù)程度。這樣才能不斷對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，減少在在施工過(guò)程時(shí)的不合理成本支出。

3.4注重竣工結(jié)算階段管理

管理人員在進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理工作時(shí)，竣工結(jié)算階段造價(jià)管理是動(dòng)態(tài)化管理的最后一步。在這一階段，要對(duì)原先收集到的工程項(xiàng)目的工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)的分析，以便之后的項(xiàng)目審核工作。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于建筑工程中不斷增長(zhǎng)的成本而言，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作可以有效的降低工程造價(jià)的成本，還能夠保證建筑工程的質(zhì)量。所以應(yīng)該加強(qiáng)工程的造價(jià)管理工作，協(xié)調(diào)建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)部的各個(gè)部分，保證建筑工程設(shè)計(jì)能夠既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用。

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[3]于惠琴.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].四川建材，2019，（02）：225-227.

（作者單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)工程集團(tuán)第一建筑安裝工程有限責(zé)任公司）