提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

余展翼 許杭麗

摘要：隨著建筑行業(yè)內(nèi)部管理人員思想水平的提高，企業(yè)愈加重視建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的開展，并加強(qiáng)了相關(guān)的管理工作，建筑的建造質(zhì)量得到了一定的提高。但是我國建筑行業(yè)發(fā)展時間較晚，相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)較少，因此，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作中還存在著些許問題，管理人員應(yīng)對這些問題進(jìn)行分析，并采取針對性的策略對其改進(jìn)，以此來提高建筑的建造質(zhì)量。本文對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制出現(xiàn)的問題及應(yīng)對策略進(jìn)行了闡述，希望可以為施工企業(yè)提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作質(zhì)量做出些許貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工質(zhì)量;管理;控制

建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑建造時會涉及較多的建造工程及施工人員，工作內(nèi)容較為復(fù)雜，工作難度較大。目前，提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作中還存在著較多的問題，管理人員也能夠?qū)ζ溥M(jìn)行細(xì)致的分析，并通過對項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性、施工進(jìn)度、建筑建造成本進(jìn)行控制等方式提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑建造質(zhì)量的提升。

一、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制出現(xiàn)的問題

（一）建筑工程管理中出現(xiàn)的問題。建筑建造建筑材料采購質(zhì)量較低會對建筑的管理工作產(chǎn)生影響，建筑企業(yè)對建筑材料的管理程度較低，導(dǎo)致建筑材料采購時材料質(zhì)量不符合建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)，使得整個建筑建造的質(zhì)量較低，建筑使用的年限也會隨之降低。并且使用中還會出現(xiàn)施工材料浪費(fèi)的情況，使得建筑的建造成本增加，這種現(xiàn)象會降低建筑工程管理工作的質(zhì)量。并且施工人員的素質(zhì)低也是工程管理中存在的問題之一，多數(shù)的施工人員的文化素質(zhì)較低，不能正確的理解施工中管理的重要性，并且不服從管理人員的管理，為提高建筑工程管理工作的質(zhì)量造成阻礙。并且施工人員的專業(yè)水平與專業(yè)技巧不能完全符合行業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)，也會對施工管理質(zhì)量造成影響。設(shè)備管理問題也會降低工程管理的質(zhì)量，設(shè)備管理質(zhì)量低會使得建筑建造項(xiàng)目之間在設(shè)備使用中產(chǎn)生沖突，導(dǎo)致施工進(jìn)度減慢，使得整個建筑建造受到影響。另外，不能高質(zhì)量的對設(shè)備進(jìn)行管理，會導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)、維修等工作不能正常進(jìn)行，在設(shè)備使用中出現(xiàn)設(shè)備毀壞問題，會對施工的質(zhì)量與施工的整體進(jìn)度產(chǎn)生影響，降低工程的管理質(zhì)量。

（二）施工技術(shù)中存在的問題。建筑建造中施工技術(shù)存在兩方面的問題，一是部分施工人員不能按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并且在進(jìn)行施工時，不能按照施工建筑的實(shí)際情況選擇合理的施工技術(shù)進(jìn)行施工，進(jìn)而降低了施工的質(zhì)量，也在一定程度上降低了建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的水平。二是部分施工技術(shù)人員在使用施工技術(shù)進(jìn)行施工時，不具備技術(shù)創(chuàng)新意識，不能以原有的施工技術(shù)為基礎(chǔ)進(jìn)對技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新。而且施工人員的自身專業(yè)素質(zhì)較低，不能使用自身的知識對既有的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的施工技術(shù)無法提高施工人員的施工效率，不能提高施工人員的施工質(zhì)量，并且也會對整個建筑的施工進(jìn)度進(jìn)行影響，使得建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作質(zhì)量較低。

（三）技術(shù)質(zhì)量問題。施工技術(shù)質(zhì)量問題也會對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作產(chǎn)生影響，施工技術(shù)的質(zhì)量對施工的質(zhì)量及施工的進(jìn)度都會產(chǎn)生一定的影響?，F(xiàn)階段，建筑行業(yè)因人民對建筑及居住環(huán)境的要求逐漸地增加，這就使得建筑建造過程中對于施工技術(shù)的要求也在提高。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展使得高新技術(shù)也在施工中得以使用，建筑的建造質(zhì)量不斷地提高。但是施工企業(yè)不能對施工計(jì)劃進(jìn)行合理的變動，施工技術(shù)不能發(fā)揮出自身的作用，進(jìn)而對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作質(zhì)量的提高產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

二、提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

（一）加強(qiáng)工程中各個項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性。由于我國建筑建造時多使用分包制度，建筑建造企業(yè)為防止施工單位間出現(xiàn)沖突與矛盾，在進(jìn)行施工前就應(yīng)對施工單位的施工職責(zé)及施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)定，使得各個施工單位之間施工具有一定的協(xié)調(diào)性，提高建筑建造的質(zhì)量。另外，施工中會涉及大量的施工項(xiàng)目、施工材料及施工人員，為使項(xiàng)目時間具有一定的協(xié)調(diào)性，保證工程可以順利進(jìn)行，項(xiàng)目規(guī)劃人員應(yīng)對施工過程進(jìn)行規(guī)劃，進(jìn)而提高工程的建造質(zhì)量。并且企業(yè)管理人員要完善建筑工程的管理制度，使管理人員可以按照企業(yè)的管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行管理，提高建筑建造的管理質(zhì)量。

（二）對建筑工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。建筑施工項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目決策人員應(yīng)根據(jù)建筑建造的具體情況對施工計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃，使施工人員可以按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工，加快建筑建造的施工進(jìn)度。并且進(jìn)行施工計(jì)劃規(guī)劃時，應(yīng)對施工計(jì)劃中出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測，并提出針對性的解決意見對相關(guān)問題進(jìn)行解決，降低施工人員的施工難度，加快施工進(jìn)度。另外，施工計(jì)劃規(guī)劃要對施工圖紙進(jìn)行充分的理解，保證施工計(jì)劃編制的科學(xué)性，降低施工人員的施工難度，施工人員可以在規(guī)定的時間內(nèi)完成所有的施工內(nèi)容，進(jìn)而提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的質(zhì)量。

（三）對建筑建造的施工成本進(jìn)行控制。建筑建造企業(yè)為提高建筑的施工質(zhì)量及施工所獲得的經(jīng)濟(jì)利益，就要控制建筑建造的施工成本，提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的質(zhì)量。企業(yè)想要對建筑的建造成本進(jìn)行控制，就要提高參與施工的管理人員及施工人員的成本控制意識，使施工相關(guān)人員可以在建筑的整個施工中控制建筑建造的成本，降低建筑建造不必要的費(fèi)用的支出。另外，施工前施工企業(yè)應(yīng)使專業(yè)的預(yù)算編制人員施工預(yù)算進(jìn)行編著，在施工中與施工后對施工成本進(jìn)行核對，并對成本控制相關(guān)資料進(jìn)行保存，進(jìn)而提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的質(zhì)量。

三、結(jié)論

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)建造工程的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，建筑建造的時間也在不斷延長。建筑工程建造中工程管理及施工質(zhì)量控制工作質(zhì)量對建筑建造質(zhì)量有著不容忽視的影響，只有加強(qiáng)工程管理及施工質(zhì)量控制工作的質(zhì)量才能降低施工中安全事故發(fā)生的幾率，提高建筑的施工質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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（作者單位：浙江城建建設(shè)集團(tuán)有限公司）