王芳
【摘要】? 隨著信息化時代的全面來臨,新的教育形態(tài)正在悄然形成。其中,家庭、學(xué)校、社會多元融合的教育體系是這一形態(tài)的重要組成部分。然而,在一定經(jīng)濟發(fā)展階段內(nèi),家庭教育、學(xué)校教育、社會教育出現(xiàn)了嚴重的脫節(jié)、錯位、越位等各種問題。這些問題所顯現(xiàn)出來結(jié)果已經(jīng)給教育、給孩子們的成長造成了巨大的影響。 本文將主要從家校共育出現(xiàn)的主要問題著手,探索構(gòu)建新時代更完善、更廣闊的家校共育新格局。
【關(guān)鍵詞】? 家校共育 合作共贏 頂層設(shè)計 資源整合
【中圖分類號】? G636? ?? ? ? ? ? ? ? 【文獻標(biāo)識碼】? A ? ? 【文章編號】? 1992-7711(2020)17-019-01
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隨著新時期經(jīng)濟社會的發(fā)展,隨著教育改革的深入,家校合作方面的一些典型問題日益凸顯。這些問題主要體現(xiàn)在家校雙方的脫節(jié)、錯位、越位,需要我們?nèi)フ?,去解決。主要表現(xiàn)為:第一,家校聯(lián)系以單向為主。家校溝通一般由校方主導(dǎo),缺乏經(jīng)常性的、系統(tǒng)性的、深層次的互動交流。第二,家校合作形式單一。家校溝通基本局限于家長會或家長和老師之間的單獨交流。在互聯(lián)網(wǎng)加背景下,新的家校共育模式需要我們?nèi)ヌ剿鏖_發(fā)。第三,家校交流時間受限。現(xiàn)代社會快節(jié)奏的生活現(xiàn)實,使得家校雙方交流時間受限,導(dǎo)致雙方對孩子的成長情況了解不充分。第四,家校之間不信任。這種不信任大多來自學(xué)校,學(xué)校擔(dān)心家長知道太多,會對學(xué)校指手畫腳,影響學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,而家長方面的不信任更傾向于對學(xué)校教育的不理解、不知情。第五,家長沒有被充分賦權(quán)。家長作為一種教育資源沒有得到充分重視和利用,缺乏表達和參與學(xué)校管理的機會,學(xué)校對家長在學(xué)校的教育管理作用還認識不到位,對家庭教育的指導(dǎo)不到位。第六,社會環(huán)境的負面影響不可避免。作為教育系統(tǒng)中的重要一環(huán),社會環(huán)境對家庭和學(xué)校教育的影響巨大。特別是新媒體時代,互聯(lián)網(wǎng)、手機等對學(xué)生的思想行為產(chǎn)生了重大影響,加大了家校共育的難度。這是新時代帶給我們的挑戰(zhàn),學(xué)校和家庭都必須去面對,不能逃避。
基于以上問題,學(xué)校應(yīng)拓新思路,在探索家校共育新格局方面做不懈探索。筆者認為,無論什么樣的合作模式,都要基于以下兩個原則。首先,實事求是,一切從實際出發(fā)。只有基于校情、學(xué)情、家情的家校共育,才是具有校本特色的家?;?,才具有生命力。城市學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校、農(nóng)民工子弟學(xué)校、公立學(xué)校、私立學(xué)校,不同的學(xué)校有不同的實際,也應(yīng)該具有不同的校本特色。學(xué)校應(yīng)首先做好自我定位,再充分研究學(xué)情和家情,然后做出決策。其次,合作共贏。家庭和學(xué)校是空前的目標(biāo)統(tǒng)一,責(zé)任一致。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校首先要以合作共贏的理念去面對和家長的交往,通過各種方式,贏得對方的信任。特別是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層,必須有開放民主的態(tài)度,帶領(lǐng)老師們一起開啟家校共育的新篇章。
接下來,筆者將根據(jù)多年在中學(xué)一線的經(jīng)驗積累,針對家校共育的有效實施提出以下建議。
第一,做好頂層設(shè)計。家校共育受到學(xué)情、校情、家情、師情、社會力量等諸多因素的影響,需要學(xué)校構(gòu)建內(nèi)涵豐富、指向明確,措施有效,行動有有力的家校合作體系,保證家校共育工作的規(guī)范性和系統(tǒng)性,從而提升實效性。筆者所在學(xué)校充分利用了《中小學(xué)德育工作指南》這一抓手,《指南》就德育工作的指導(dǎo)思想、德育目標(biāo)、德育內(nèi)容甚至德育方式都給出了細致的指導(dǎo),所有中小學(xué)德育工作者都應(yīng)仔細研讀。
第二,重視文化建設(shè)。這里的文化指的是受家長歡迎的家校共育文化。作為學(xué)校,應(yīng)首先找出家長不愿意參與家校共育的原因,想家長所想,急家長所急,為家長提供個性化服務(wù),打造受家長歡迎的文化。所有的文化都要不斷的給家長傳遞一個信息:我們關(guān)心他們的孩子,我們歡迎他們的到來,我們對他們選擇學(xué)校非常感激,比如,家長接待日的貼心服務(wù)、家長接待室的溫馨設(shè)計等等。
第三,堅持科研引領(lǐng)。中小學(xué)一線教師特別是青年教師最容易陷入一個誤區(qū),就是缺乏理論指導(dǎo),導(dǎo)致收效甚微。所有實踐的創(chuàng)新都必須在科研的引領(lǐng)下,才能保證其科學(xué)性、先進性、高效性。學(xué)校應(yīng)堅持走出去,請進來,幫助老師打開視野,做研究、做課題。
第四,構(gòu)建課程體系。把家校共育納入課程改革體系之內(nèi),形成課程共同體。系統(tǒng)化建設(shè)可以最大限度激發(fā)家長參與的內(nèi)在需求和內(nèi)在動力,這是推動家校共育的秘訣所在。學(xué)校要依據(jù)自身實際情況,構(gòu)建有學(xué)校特色的課程體系,滿足不同學(xué)生和家長的需求。家長可以參與的課程大多屬于拓展型,比如親子共研學(xué)、親子共品讀、親子運動會、家長藝體團等都是較為成熟的模式。
第五,整合家長資源。在家長群體中,蘊含著豐富的資源,學(xué)校應(yīng)該善于開發(fā)和利用。有研究表明,家長是有參與學(xué)校管理的欲望的,并渴望成為教育改革的參與者,所以,重視把家長作為一種教育資源開利用,對推動教育改革和學(xué)校發(fā)展有著積極的作用和重要意義。在家校合作大背景下,很多具有豐富人生經(jīng)驗的家長,正好可以彌補在校教師人生經(jīng)驗的不足和工作環(huán)境的限制,甚至可以規(guī)避學(xué)校教育過于教條化這一弊端。家長講師團、家長義工監(jiān)考員、家長義工宿管員,家長食堂監(jiān)督員等,都是對家長資源的充分利用。
第六,鼓勵創(chuàng)新變革。這里所說的創(chuàng)新變革,并非指大刀闊斧的變革,而是指從校情、學(xué)情、家情出發(fā),從常規(guī)中求突破,不斷尋求家校合作的創(chuàng)新實踐。學(xué)校精力有限,老師們精力有限,但稍微改變一下我們?nèi)粘K龅氖?,結(jié)果可能大有不同。曾讀到過有一位很有想法的班主任老師,他將學(xué)生家庭分類家訪,找一個合適的契機,將幾個家庭聚集在一處,做主題交流,效果很好。
總之,要真正實現(xiàn)學(xué)生全面而有個性的發(fā)展,學(xué)校、家庭、社會需要戮力同心,不倦探索。而學(xué)校作為聯(lián)系學(xué)生、家庭、社會的紐帶,理應(yīng)成為研究的中心、變革的主體,這一點,學(xué)校義不容辭。為了每一位孩子的繽紛綻放,我們不做吶喊者、抱怨者,而應(yīng)該做不折不扣的實踐者!
[ 參? 考? 文? 獻 ]
[1]臧萬學(xué),唐漢衛(wèi).學(xué)校德育原理(國家精品課程系列教材),北京,北京師范大學(xué)出版社,2012,03.
[2](美)史蒂芬·M·康斯坦丁諾.家校合作:五個原則讀懂教育互動,黑龍江,黑龍江教育出版社,2017,03.
[3]湯林春,郁林芳.家校合作50例:區(qū)域設(shè)計與學(xué)校智慧,上海,華東師范大學(xué)出版社,2018,06.