談?wù)_處理文秘與檔案工作關(guān)系

陳雪梅

摘 要：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，辦公軟件不斷更新，越來越多地使用計算機和其他多媒體軟件來支持辦公業(yè)務(wù)，提高工作效率并實現(xiàn)辦公自動化。將文秘和檔案管理整合為一體，并試圖改變辦公室管理檔案的傳統(tǒng)管理模式，這既是一種是挑戰(zhàn)，也是一種機遇，更是信息時代的產(chǎn)物。本文解釋了文秘檔案整合的必要性，分析了整合中存在的問題，然后提出了有效的改進措施。

關(guān)鍵詞：文秘工作;檔案工作;現(xiàn)狀;對策

1 文秘工作與文書檔案管理工作的關(guān)系闡述

文秘工作是各級主要機關(guān)日常工作的重要組成部分，是實現(xiàn)機關(guān)職能，內(nèi)外聯(lián)系的重要手段。他主要負責指導整個工作，包括文件管理，發(fā)送和接收文件，上載和發(fā)行材料，印刷材料，人員配備服務(wù)和編寫文件。從事該工作必須具有良好的文檔收集和組織能力，可以組織相關(guān)文檔，及時處理文檔，將重要信息文件保留在設(shè)備上并具有良好的執(zhí)行能力。當然，還需要運行熟練的文檔編制技能和一定水平的計算機技能。顧名思義，檔案管理是通過收集，分類，歸檔，存儲和轉(zhuǎn)移相關(guān)的官方文件及其他材料，并及時借用相關(guān)檔案來對檔案進行保密的管理。您可以看到文秘和檔案館的工作是重復性的和互補的。如今，計算機網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和辦公自動化的優(yōu)勢日益明顯，可以節(jié)省資源，降低辦公成本并大大提高工作效率，因此上班族必須努力適應(yīng)科學技術(shù)的發(fā)展。嘗試獲取相關(guān)的計算機操作知識并提高動手技能[1]。

2文秘工作和檔案管理工作兼顧出現(xiàn)的問題

2.1 檔案管理意識淡薄

在公司中，文秘人員是領(lǐng)導的有力助手。這是公司中不容忽視的職位。必須對許多正式文件進行分類，由于秘書人員無視檔案的處理，并且檔案管理的意識薄弱。沒有基于高文件標準的文檔處理的真正標準化。首先，文檔的原件被錯誤地存儲，并且材料的歸檔不規(guī)范，這更難找到。其次，在緊急情況下，工作人員沒有處理傳真發(fā)送的文件進行再次打印并保存。這樣雖然可以減少手寫的歧義，最終文件編碼錯誤，分類不明確，并且代碼顯示為雙數(shù)字，這影響了文檔的質(zhì)量，不符合文件的要求。

2.2 檔案范疇把握不準

表面上，檔案管理的對象是文件，但實際生活中的檔案管理具有廣泛而多樣的內(nèi)容，包括會計年度憑證，各種視頻資料和過去的重要文件。等待兩者都將導致檔案管理人員專注于歸檔文檔而忽略其他材料。作為辦公室員工，處理普通材料沒有任何區(qū)別，也沒有特殊之處。這嚴重影響了檔案的質(zhì)量，并且難以理解檔案的范圍，這通常會使檔案分散且單邊，從而使查詢變得困難。

2.3 工作缺乏積極性

與類似的銷售和其他任務(wù)相比，文秘和檔案管理是相對穩(wěn)定的管理任務(wù)。換句話說，它缺乏一定的熱情，熱情無聊但相對簡單的任務(wù)可能會阻礙您的熱情。與某些部門或職位相比，大多數(shù)行政工作缺少相應(yīng)的培訓機會。這在一定程度上阻礙了信息技術(shù)的發(fā)展和員工辦公方式的發(fā)展，辦公軟件的支持加快了工作流程，提高了工作效率，但這些技術(shù)的發(fā)展也有很大幫助，這對一些員工提出了一些挑戰(zhàn)。一些結(jié)構(gòu)化的辦公室成員無法很好地適應(yīng)這種工作環(huán)境的變化，因此不適合使用內(nèi)部OA系統(tǒng)進行文件分發(fā)。此外，作為文秘工作的一部分，可以執(zhí)行檔案管理以增加更多的工作量，并且員工需要在各個方面提高其適應(yīng)社會變革和部門發(fā)展的能力。當然，對于科學技術(shù)的發(fā)展和計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，您需要自己進行改進，并認真研究一些相關(guān)系統(tǒng)軟件的使用以及如何快速操作它。我們的一些員工沒有考慮如何在這些大批量情況下提高工作效率，這是因為工作量增加了。

2.4 文秘工作和檔案管理管理人員專業(yè)素質(zhì)不足

文秘和檔案管理員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力在很大程度上決定了文秘和檔案管理的實際影響。由于傳統(tǒng)觀念的影響和對市場競爭的壓力不斷增加，許多相關(guān)公司經(jīng)常側(cè)重于對技術(shù)人才進行員工培訓，缺乏對文秘工作和檔案管理人員的重視，大多數(shù)助手缺乏專業(yè)經(jīng)驗，阻礙文秘業(yè)務(wù)和檔案管理的工作質(zhì)量。此外，對相關(guān)公司的文秘事務(wù)和檔案管理的重視不足，導致對文秘事務(wù)和檔案管理人員的有效監(jiān)督和控制失敗。日常行政工作實際上沒有執(zhí)行，文秘工作和記錄保存通常很混亂[2]。

3 優(yōu)化文秘檔案管理工作效率的路徑

3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，提高自身專業(yè)素質(zhì)

隨著社會形勢的變化，文秘檔案管理層必須準確地了解工作的重要性，改變意識形態(tài)，找到有效和平衡的方式，提高工作效率并提高職業(yè)素質(zhì)。首先，必須對檔案操作有一個高層次的認識，重視文秘事務(wù)的規(guī)范化管理，實現(xiàn)文秘事務(wù)與檔案組織系統(tǒng)的真正融合。結(jié)合有自己的工作經(jīng)驗，聯(lián)系高級檔案部門以解決更多問題，僅憑主觀判斷將無法確定文秘檔案價值。其次，我們必須不斷提高我們的專業(yè)和綜合素質(zhì)。文秘工作和檔案管理工作是非常專業(yè)的技術(shù)任務(wù)。根據(jù)檔案管理措施的有關(guān)要求，必須以標準化和科學的方式處理每個文件，并且必須對每個文件進行科學的評估，科學評估和檔案分類。第三，文秘檔案管理人員要增強責任心，樹立質(zhì)量意識，培養(yǎng)工作意識，繼續(xù)接受新信息，擴大知識領(lǐng)域，提高識別能力。

3.2 充實人才隊伍，建立信息化人才激勵機制

在知識快速發(fā)展的時代中，世界越來越多地基于信息，數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。知識更新的速度不斷加快，不合理的知識結(jié)構(gòu)和人才團隊的老化變得越來越明顯。引入獎勵等激勵措施，積極擴大學習空間，培養(yǎng)高級人才。首先，文秘和檔案管理人員要與各自的檔案部門或大學進行短期培訓，以確保其雇員具有高質(zhì)量的基礎(chǔ)知識，工作水平和工作技能，以滿足其實際的發(fā)展需求。二是科學合理地安排各種信息化知識培訓，適當增加培訓強度，不斷提高培訓時間效率。合理地計劃您的培訓，并在不同級別和時間安排培訓活動。此外，我們在高級工作者的指導下，對相關(guān)文秘和檔案管理者進行定期檢查。第三，要結(jié)合文秘和檔案管理任務(wù)的基本素質(zhì)要求和以工作職責要求為基本信息，結(jié)合競爭選擇更多的專業(yè)人選，不斷增強員工隊伍[3]。

3.3 健全檔案管理工作制度

檔案管理是一個動態(tài)任務(wù)，具有多個鏈接，因此需要設(shè)置其相關(guān)規(guī)則，并通過在實際操作過程中不斷改進它們來提高規(guī)則的完整性和實用性。一要建立科學合理的檔案工作機制，充分調(diào)動員工的積極性，減少工作的盲目性和隨機性，同時擴大檔案的來源和渠道;最后，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，必須改進檔案系統(tǒng)，歸檔過程必須充分利用最新的信息技術(shù)，并且必須及時處理不滿足歸檔要求的檔案，提高工作質(zhì)量和效率。

4 結(jié)語

公司的人力資源與文秘事務(wù)和檔案管理研究綜上所述，在新的社會發(fā)展背景下，提高文秘事務(wù)和檔案管理的科學水平是提高文秘事務(wù)和檔案管理質(zhì)量的有效措施。在這方面，各部門將及時改變觀念，建立新型的文秘工作和檔案管理制度，完善機制和制度，并根據(jù)新時期的文秘和檔案管理要求加強對員工的培訓，促進信息化，并實現(xiàn)文秘工作和檔案管理的綜合水平。

參考文獻

[1]薛艷飛.如何加強文秘工作與文書檔案管理工作的一體化[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（12）：98+100.

[2]盧志蘭.文秘工作與檔案管理銜接的策略研究——以企業(yè)文秘檔案員工素質(zhì)提升為例[J].中國培訓，2019（06）：64-65.

[3]王志萍.優(yōu)化文秘檔案管理工作效率的路徑探析[J].西部皮革，2018，40（02）：44-45.