淺析房建土木工程質(zhì)量保障措施

摘要：現(xiàn)代建筑工程重要的土木工程，其施工質(zhì)量影響著整個工程質(zhì)量，對經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展起著決定性的作用。因此必須加強土木工程施工質(zhì)量的控制，對影響土木工程施工質(zhì)量的因素進行全面分析，并根據(jù)實際情況，制作出科學有效的控制措施。

關(guān)鍵詞：土木工程;質(zhì)量控制

引言

目前，在建筑項目當中，木工程對于建筑業(yè)發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用，加強土木工程的施工質(zhì)量與管理也為人們所關(guān)注。對現(xiàn)代施工企業(yè)開展各項管理工作而言，質(zhì)量控制是重點，也是一個體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的重要方面。

1、土木工程房建工程質(zhì)量存在的問題

1.1管理體系不健全。房屋建筑工程管理是項綜合性很強的工程，可是目前卻并沒有構(gòu)建起健全的質(zhì)量管理體系。由于不具備健全的管理體系，施工過程中的許多質(zhì)量問題很難被發(fā)現(xiàn)，盡管這些質(zhì)量問題最終會在工程完工之后被發(fā)現(xiàn)，可是很多問題卻無法得到及時糾正，日后會對人們的使用產(chǎn)生不利影響。對監(jiān)督部門以及工程管理部門來說，也沒有重視施工過程中的質(zhì)量管理問題，沒有充分發(fā)揮自身在建筑質(zhì)量管理中的重要作用。

1.2材料質(zhì)量問題。在選材上，商家可能為了追求高額的經(jīng)濟效益，降低建筑材料的成本，選擇一些低廉的建筑材料，如水泥、碎石、鋼筋混凝土等材料，都對房建的質(zhì)量有重大影響。另外，在室內(nèi)施工方面，如果質(zhì)量不過關(guān)，也會出現(xiàn)諸多問題，如墻裝飾涂料，如果質(zhì)量存在問題就會造成短時間開裂、脫色等?？傊?，房屋的建筑質(zhì)量和投入成本息息相關(guān)，房建造價過低，建筑材料質(zhì)量不過關(guān)都會為房屋的施工帶來安全隱患。

1.3現(xiàn)場管理不科學。在施工管理中，做好施工現(xiàn)場管理是非常重要的，但是由于施工材料、施工人員以及施工機械比較的多，在施工的時候，若是不能夠?qū)⑦@三者很好的協(xié)調(diào)在一起，那么很容易導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。而現(xiàn)在很多施工單位并沒有真正認識到施工現(xiàn)場管理的重要性，進行現(xiàn)場施工的時候，非常的混亂，施工材料經(jīng)常出現(xiàn)胡亂堆放的情況，機械設(shè)備也沒有合理的放置，這也導(dǎo)致各種事故的產(chǎn)生。

2、房屋建筑土木工程施過程中的質(zhì)量管理控制措施

2.1建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系?？茖W的質(zhì)量管理體系是土木工程施工質(zhì)量的重要保證，加強對施工質(zhì)量管理體系的研究以及完善，是提高施工質(zhì)量控制的重要措施。建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系是保證項目工程施工質(zhì)量的前提，項目施工單位要積極做好土木工程施工質(zhì)量管理體系，做好防范措施，將安全隱患扼殺在搖籃中，降低土木工程項目發(fā)生施工質(zhì)量問題的可能性，提高項目工程施工質(zhì)量。建立完善的土木工程施工質(zhì)量管理體系，要對項目工程施工的每一個階段，每一個細節(jié)，施工圖紙以及項目細節(jié)結(jié)構(gòu)進行充分的審查與管理，充分了解施工人員的技能，安排相應(yīng)的工作崗位。在項目工程施工的過程中，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定對其進行規(guī)劃，明確項目工程內(nèi)容，有效達到控制與防治土木工程施工過程中常見問題的目的。

2.2加強對施工材料與設(shè)備的質(zhì)量控制。在土木工程管理施工過程中，管理與控制施工材料與設(shè)備的質(zhì)量是非常重要的，影響建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的因素主要有兩個方面，一方是人為因素，另一方面就是資金因素。在土木工程的管理中，有些人以權(quán)謀私，擅自利用自己的職權(quán)，對施工材料與設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)不嚴格。在資金成本方面，由于項目資金成本投入的有限性，資金供應(yīng)不足，在采購的時候只能選擇資質(zhì)比較低的一些材料生產(chǎn)廠家，所以，土木工程管理施工材料與設(shè)備的質(zhì)量得不到保障。對于施工材料與設(shè)備的選用，首先要保證所選用的材料與設(shè)備符合項目施工的要求，與項目工程的實際情況相符合;其次，要保證施工材料與設(shè)備的質(zhì)量以及利用率，施工材料與設(shè)備的質(zhì)量一定要過關(guān)，在材料與設(shè)備進入施工現(xiàn)場之前一定要進行質(zhì)量抽查，對于不合格的材料與設(shè)備嚴禁進入施工場地，保證施工材料與設(shè)備的高使用效率，減少工程項目的資金成本投入，提高項目工程的經(jīng)濟效益。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。施工方案對施工質(zhì)量也至關(guān)重要，如果施工方案考慮不周將導(dǎo)致拖延進度，影響質(zhì)量、增加投資，為此，制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得當、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

2.3加強對施工人員的管理。在土木工程管理施工過程中，施工人員的技術(shù)水平也是影響施工過程質(zhì)量的重要因素之一，提高施工人員的專業(yè)水平以及整體素質(zhì)，有利于保證土木工程的施工質(zhì)量。施工單位應(yīng)該定期或者不定期的對施工人員進行相關(guān)培訓(xùn)，提高施工人員的工作積極性以及創(chuàng)造力，讓施工人員對項目施工質(zhì)量的重要性有一定的認識，增強責任感，樹立質(zhì)量為先、預(yù)控為主、為業(yè)主服務(wù)的意識。在實際的施工過程中不忽略任何一個細節(jié)，做好每一階段的工作任務(wù)，盡職盡能。在培訓(xùn)的過程中還應(yīng)該根據(jù)施工人員職能的不同作相應(yīng)的培訓(xùn)，對于工程項目的管理人員，要培養(yǎng)其管理意識，培養(yǎng)較強的目標管理、質(zhì)量規(guī)劃、組織施工、質(zhì)量檢查等多方面能力;對于項目工程施工人員，培養(yǎng)其精煉的施工技能，提高專業(yè)水平以及認真負責的工作態(tài)度;對于服務(wù)人員，應(yīng)培養(yǎng)其良好的服務(wù)意識，為業(yè)主提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和完善的生活服務(wù)。對施工人員的培訓(xùn)以及良好的管理，在很大程度上有利于提高項目工程的施工質(zhì)量。

結(jié)語

土木工程項目的施工質(zhì)量將直接影響整個項目工程的質(zhì)量。在項目工程的施工過程中影響施工質(zhì)量的因素有很多方面，相關(guān)人員應(yīng)通過建立完善的土木工程施工管理體系、加強對施工人員的管理、提高施工材料與設(shè)備的質(zhì)量、增加科學技術(shù)的投入等多種措施，保證土木工程項目質(zhì)量的提高。

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作者簡介：遲鵬（1990.3-），男，本科，遼寧省普蘭店，身份證號210282199003084111，研究方向：建筑施工。