試析建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國的城市化進(jìn)程也在不斷加快。建筑工程與城市化進(jìn)程密切相關(guān)，在人們生活水平越來越高的背景下，人們對建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求。本文就建筑工程技術(shù)管理中的施工要點(diǎn)和優(yōu)化措施展開分析和探究，筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)提出一些建議，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的工作人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程; 技術(shù)管理; 控制; 優(yōu)化

當(dāng)下，我國的建筑工程市場的競爭日益激烈，人們對建筑工程質(zhì)量的要求促使建筑企業(yè)不斷提高自身的技術(shù)管理工作，以便在競爭中掌握主動，在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。在施工的過程中，影響工程質(zhì)量的因素有很多，技術(shù)無疑是最重要的一個因素。本文就建筑工程技術(shù)管理中的施工要點(diǎn)展開分析，提出了優(yōu)化建筑工程施工管理的相關(guān)措施，希望能為相關(guān)的工作人員提供建設(shè)性的意見，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

1建筑工程技術(shù)管理的必要性分析

1.1新建項(xiàng)目的要求

時代的發(fā)展促使人們生活水平的提高，人們對住房的要求也越來越高。建筑行業(yè)中新材料，新設(shè)備，新技術(shù)，新工藝的不斷涌現(xiàn)使得新的建設(shè)項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，不管在前期施工還是后期的裝修，都提出了更高的要求，因此施工管理和技術(shù)就顯得尤為重要。另外，技術(shù)管理的水平與企業(yè)的經(jīng)營效率和水平也有著密切的關(guān)系，管理是企業(yè)經(jīng)營的重要一環(huán)。

1.2建筑施工行業(yè)自身的特點(diǎn)

建筑行業(yè)內(nèi)的建筑物類別眾多，不管是施工規(guī)模還是施工技術(shù)都有不同層次的要求。因此為了能夠保證建筑工程能夠順利施工，完成提前規(guī)劃的施工目標(biāo)，就必須要加強(qiáng)技術(shù)管理，將施工成本和工程的使用功能相結(jié)合[1]。

2進(jìn)行建筑工程施工管理的意義

我國建筑行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)整體穩(wěn)步發(fā)展的一個重要原因是技術(shù)管理水平的不斷提高。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程的施工技術(shù)管理的時候，要注意我國對建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，保障施工技術(shù)的科學(xué)性和有效性[2]。

3我國建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

3.1建筑施工技術(shù)管理體制不健全

當(dāng)下，我國建筑行業(yè)普遍存在體制不健全的問題，施工之前制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則也不夠具體，在很大程度上延長了工期，導(dǎo)致工程施工成本的增加。在進(jìn)行工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計的過程中，工程負(fù)責(zé)人過分依賴設(shè)計公司，根本沒有對圖紙不合理的地方進(jìn)行糾正，對不詳細(xì)的地方也沒有應(yīng)有的補(bǔ)充。在這種情況下，非常容易出現(xiàn)施工工期和合同出現(xiàn)矛盾的情況[3]。

3.2傳統(tǒng)建筑工程的技術(shù)管理模式的不合理和不協(xié)調(diào)

我國部分地區(qū)的建筑工程的技術(shù)管理模式還非常的傳統(tǒng)，更有部分地區(qū)的技術(shù)管理模式非常陳舊，在很大程度上制約了技術(shù)管理水平的提高。

4建筑工程的施工控制要點(diǎn)分析

4.1對工程進(jìn)度的控制

建筑工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，因此在施工之前必須要對其進(jìn)行合理的規(guī)劃，在施工過程中對進(jìn)度嚴(yán)格控制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工工序進(jìn)行施工，避免延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。

4.2對工程施工材料的選取和控制

在項(xiàng)目工程施工之前，工程管理人員需要進(jìn)行施工材料的選擇。鋼筋混凝土是最主要的建筑材料，也是用量最大的。我們以施工的鋼筋為例，來說明選擇的方法。不同的工程對建筑工程的質(zhì)量要求是不同的，要根據(jù)實(shí)際情況選擇不同型號的鋼材。鋼筋的粗細(xì)，合金的含量也需要有細(xì)致的考察，保證選取性能合適的施工材料。初步確定提供鋼材的生產(chǎn)廠家之后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還需將樣本材料送去相關(guān)部門進(jìn)行檢測，在施工過程中還要抽取樣本材料進(jìn)行檢測[4]。

4.3施工過程中的安全檢測

安全重于泰山。這不僅僅是一句口號。工程管理人員必須要把施工人員的安全放在首位，加強(qiáng)安全管理，做好所有的安全防護(hù)措施，最大程度上避免意外的發(fā)生。

5優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理的措施分析

5.1提高對優(yōu)化技術(shù)管理組織體系的重視程度

現(xiàn)階段日高建筑工程技術(shù)管理的有效措施是不斷優(yōu)化建筑工程的施工技術(shù)管理。在開展這項(xiàng)工作之前，相關(guān)的管理人員需要明確制度規(guī)范，重視并明確各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上優(yōu)化組織管理體系，為今后的管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

5.2加強(qiáng)制度建設(shè)

制度規(guī)范是保證工程質(zhì)量最有效的措施。在進(jìn)行施工之前，必須要制定制度規(guī)范，明確責(zé)任，為工程營造良好的施工環(huán)境，保障各項(xiàng)工作能夠有效的落實(shí)下去。就建筑工程施工而言，管理措施必須要在材料管理和設(shè)計管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行，確保責(zé)任管理措施能夠有效的落實(shí)下去。

5.3加強(qiáng)技術(shù)管理的監(jiān)督工作

強(qiáng)化監(jiān)督工作能夠起到規(guī)范施工工藝、規(guī)范管理人員和施工人員的行為的重要作用。因此，在施工的過程中，需要加強(qiáng)日常的監(jiān)督和管理工作，并且在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行部分抽查工作，尤其是試驗(yàn)材料，必須要做到全面而徹底的檢查。

5.4引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和管理模式

當(dāng)下，是各種技術(shù)相繼涌現(xiàn)的時代，因此建筑工程企業(yè)要做到與時俱進(jìn)，及時引進(jìn)新的技術(shù)和測試方法，在引進(jìn)新技術(shù)的時候，不能只是機(jī)械的模仿和操練，而是要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況應(yīng)用到工程當(dāng)中去，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際做出相應(yīng)的創(chuàng)新，提高施工的技術(shù)和水平。管理模式也不是一成不變的“死”模式，不同的建筑工程由于施工材料的不同，施工管理的差異等原因都具有不同的管理模式。

5.5加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)管理的過程控制

建筑工程的施工技術(shù)管理所包含的內(nèi)容是非常多的，涉及方方面面的內(nèi)容，因此為了能夠保證技術(shù)管理的效率和質(zhì)量，必須要結(jié)合管理要求優(yōu)化管理過程和施工過程。

6結(jié)束語

通過上述的介紹和闡釋我們可以發(fā)現(xiàn)，我國建筑行業(yè)盡管已經(jīng)取得了一些技術(shù)上和管理上的成績，但是就我國建筑行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況而言，還存在技術(shù)管理上的問題，因此為了提高建筑工程施工的質(zhì)量，必須從制度、質(zhì)量監(jiān)督以及管理等方面入手，重視管理組織體系的優(yōu)化，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉福海.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施[J].居舍，2018（36）：5+107.

[2]黃鵬，吳漢橋.分析建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾，2018（13）：132-133.

[3]靳利軍.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化對策研究[J].建筑技術(shù)開發(fā)，2018，45（05）：43-44..

（作者單位：河北天昕建設(shè)集團(tuán)有限公司）

作者簡介：張世杰，男，1990年10月，漢族，河北省定興縣，本科，助理工程師，科員，研究方向：工程技術(shù)管理。