提高機械自動化技術(shù)水平的有效途徑

于寰 譚曉宇

摘要：機械自動化技術(shù)是一門綜合性、復(fù)雜性學科，實際應(yīng)用范圍更廣，可為各領(lǐng)域提供自動化控制、自動化調(diào)節(jié)服務(wù)，因此成為社會現(xiàn)代化發(fā)展中必不可缺的技術(shù)支撐力。本文對提高機械自動化技術(shù)水平進行了探討分析。

關(guān)鍵詞：機械自動化技術(shù);水平;有效途徑

引言：

機械自動化技術(shù)也可直接影響到企業(yè)資金投入量，增強企業(yè)經(jīng)濟效益。通過高質(zhì)高效應(yīng)用機械自動化技術(shù)，可更好降低生產(chǎn)事故發(fā)生幾率。為更好適應(yīng)時代發(fā)展潮流，力爭在同行業(yè)競爭者中立于不敗之地，企業(yè)勢必要從不斷提升自身機械自動化技術(shù)水平入手。

1機械自動化技術(shù)水平發(fā)展影響因素

1.1 機械自動化技術(shù)應(yīng)用水平低

受自身經(jīng)濟及科技水平因素影響，部分企業(yè)機械自動化技術(shù)應(yīng)用水平較低，實際應(yīng)用范圍較為狹窄，無法充分發(fā)揮出機械自動化技術(shù)優(yōu)勢_[4]。同時，為節(jié)約機械自動化技術(shù)應(yīng)用成本，企業(yè)管理部門選擇延長機械自動化設(shè)備維護周期，導致機械自動化設(shè)備故障難以及時發(fā)現(xiàn)，對實際生產(chǎn)質(zhì)量及效率造成嚴重不利影響。

1.2 機械自動化設(shè)備管理不善

缺乏機械自動化設(shè)備管理機制，實際管理工作已然沿用傳統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備管理流程，致使機械自動化設(shè)備平均使用周期縮短，嚴重影響到企業(yè)綜合效益。同時，基層生產(chǎn)人員機械自動化設(shè)備管理意識不強，經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范維護設(shè)備行為，導致機械自動化故障問題屢見不鮮，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)埋下諸多安全隱患。

1.3 相關(guān)工作人員專業(yè)技能有待提升

因機械自動化技術(shù)屬于一門復(fù)雜性、專業(yè)性、集成化程度較高的學科，對相關(guān)工作人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。由于部分企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的人員管理機制，導致工作人員對機械自動化技術(shù)的學習熱情不高，無法獨立完成機械自動化技術(shù)操作運維任務(wù)。同時，機械自動化技術(shù)的應(yīng)用是員工工作性質(zhì)及工作內(nèi)容發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，如企業(yè)忽視員工物質(zhì)或精神需求的滿足，極有可能造成核心技術(shù)人員流失等問題，嚴重滯后機械自動化技術(shù)水平提升速率。

2.提高機械自動化技術(shù)水平的有效方式

2.1 擴大機械自動化技術(shù)應(yīng)用范圍

注重機械自動化技術(shù)在各生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的深入貫徹落實，切實提升機械自動化技術(shù)應(yīng)用水平，擴大機械自動化技術(shù)實際應(yīng)用范圍。為充分發(fā)揮出機械自動化技術(shù)適用性、靈活性優(yōu)勢，需建立起可變式自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，對傳統(tǒng)計算機技術(shù)進行柔性自動化處理，確保機械自動化系統(tǒng)更加滿足不同領(lǐng)域及生產(chǎn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)需求，通過自動檢測、信息處理及自動化判斷等方式實現(xiàn)全程監(jiān)管目標_[5]。由于我國機械工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域多為中小規(guī)模，機械自動化技術(shù)技術(shù)及設(shè)備的應(yīng)用尚且處于操作自動化階段，需相關(guān)工作人員加強機械自動化設(shè)計優(yōu)化工作，不斷增強機械自動化技術(shù)各項性能，為充分發(fā)揮出機械自動化技術(shù)積極作用奠定堅實基礎(chǔ)。

2.2 采用配套發(fā)展戰(zhàn)略

為切實提升機械自動化技術(shù)水平，需注重配套發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用，切實提升機械自動化技術(shù)經(jīng)濟效益及生產(chǎn)效益。具體而言，當下機械自動化技術(shù)的研究工作不止局限在物流等行業(yè)，更深入到機械、微電子、計算機制造等精細化生產(chǎn)領(lǐng)域控制中_[6]。因此需相關(guān)工作人員在研究機械自動化技術(shù)過程中，積極學習微電子、計算機自動化生產(chǎn)理論知識。在實際生產(chǎn)過程中研發(fā)出更加完善的信息及自動化控制生產(chǎn)線，不斷擴大機械自動化技術(shù)適應(yīng)范圍。同時，加大機械自動化技術(shù)設(shè)備及其他配套程序研發(fā)投入力度，更好控制生產(chǎn)經(jīng)營全流程。

2.3 注重機械自動化設(shè)備管理

為盡早實現(xiàn)經(jīng)濟效益及生產(chǎn)效益目標，部分生產(chǎn)領(lǐng)域的機械自動化設(shè)備處于高負荷運行狀態(tài)。隨設(shè)備使用時間的延長，機械老化及故障等問題無法預(yù)控，后期維護成本進一步提升因此為切實提升機械自動化技術(shù)水平，確保機械自動化設(shè)備穩(wěn)定高效運行，相關(guān)工作人員也應(yīng)做好機械自動化設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作，依據(jù)實際生產(chǎn)內(nèi)容制定維護保養(yǎng)管理機制，增強相關(guān)工作人員對設(shè)備維護保養(yǎng)工作重要性認知度，從根本上擴大機械自動化設(shè)備管理覆蓋面。

2.4 培養(yǎng)專業(yè)機械自動化人才

優(yōu)秀人才是目前國家及企業(yè)重要競爭因素，為有效提升機械自動化技術(shù)水平，相關(guān)管理部門還需認清人力資源在推動機械自動化技術(shù)發(fā)展中的重要性，充分發(fā)揮出機械自動化技術(shù)實用價值。一方面，針對機械自動化技術(shù)及機械自動化設(shè)備設(shè)計理念，在相關(guān)工作人員群體中做好定期教育及培訓工作_[8];另一方面，建立健全人員激勵機制，制定合理人員績效考核標準，滿足員工合理物質(zhì)及精神需求，更好控制核心技術(shù)人員流失率，推動機械自動化技術(shù)智能化、自控化發(fā)展趨勢。

2.5 控制機械自動化技術(shù)投資成本

結(jié)合國家及各領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，在提升機械自動化技術(shù)水平期間，需盡量控制機械自動化技術(shù)投入成本，不斷增強機械自動化技術(shù)經(jīng)濟效益。注重自動化潛力大、前景廣闊、實際投資成本較小機械自動化技術(shù)的研發(fā)工作，確保機械自動化技術(shù)更加滿足社會主義建設(shè)要求。同時，隨著計算機信息技術(shù)的快速發(fā)展，機械自動化技術(shù)還應(yīng)朝向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，更好革新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，使機械自動化產(chǎn)品設(shè)計、物料管理、國外市場開拓等工作均可在網(wǎng)絡(luò)上開展，切實提升產(chǎn)品銷售及運輸成本率利用率。同時，信息技術(shù)的快速發(fā)展也拓寬了機械自動化技術(shù)信息交流途徑，使學習先進技術(shù)及設(shè)計理念工作更加便捷，縮短機械自動化技術(shù)發(fā)展周期，促進機械自動化行業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展進程。

結(jié)語

總而言之，機械自動化技術(shù)水平對機械工業(yè)綜合效益及發(fā)展速率具有直接影響。為推動機械工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程，相關(guān)企業(yè)需認清現(xiàn)存于機械自動化技術(shù)應(yīng)用及優(yōu)化過程中的影響因素，結(jié)合機械工業(yè)市場發(fā)展規(guī)律及需求，構(gòu)建起專項科學的機械自動化技術(shù)管理機制，盡早實現(xiàn)機械工工業(yè)設(shè)計自動化創(chuàng)新目標。

參考文獻

[1] 張成賢.自動化控制技術(shù)在機械加工工藝中的應(yīng)用研究[J].內(nèi)燃機與配件，2019（08）：119-120.

[2] 劉鎧鳴.計算機技術(shù)在機械設(shè)計制造及其自動化中的應(yīng)用[J].南方農(nóng)機，2019（08）：171.

[3] 陳世平.分析自動化技術(shù)在機械設(shè)計與制造中的運用[J].時代農(nóng)機，2019（03）：47-48.

[4] 董龍虎.基于PLC技術(shù)在機械電氣控制裝置中的實踐與探究[J].建材與裝飾，2019（12）：234-235.

作者簡介：于寰（1988.09-），男，本科，遼寧省沈陽市，身份證號211381198809080035，研究方向：機械工程?。譚曉宇（1989.04-）男，本科，遼寧省沈陽市，身份證號210423198904061415 ，研究方向：機械工程。