地質(zhì)勘探中創(chuàng)新的安全管理的途徑探析

程攀

摘要：地質(zhì)勘探要求相關(guān)工作者需要長時間處于野外工作，由于所勘探的區(qū)域地形狀況普遍較為復(fù)雜，地理方位也相對荒僻，自然天氣狀態(tài)或許也較為險惡，因此地質(zhì)勘探的危險度也會隨之提升。筆者主要圍繞地質(zhì)勘探中創(chuàng)新的安全管理的途徑展開探討及分析，以此為地質(zhì)勘探中創(chuàng)新的安全管理提供有益參考。

引言：

當(dāng)前，國內(nèi)地質(zhì)工作正處于發(fā)展的黃金階段，為了更加符合社會經(jīng)濟發(fā)展所提的新準(zhǔn)則，應(yīng)當(dāng)對諸多原有體制實施創(chuàng)新。所以，需要不斷深入的研究地質(zhì)勘探中創(chuàng)新的安全管理的途徑，提升地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理工作，以此可充分確保生存環(huán)境與社會生活的優(yōu)化。筆者主要圍繞地質(zhì)勘探安全管理中所現(xiàn)存的問題展開分析，由此整理出了地質(zhì)勘探中的創(chuàng)新安全管理途徑。

一、分析地質(zhì)勘探安全管理中所現(xiàn)存的問題

1.安全監(jiān)管意識淡化、監(jiān)督管理不夠到位

大多數(shù)地質(zhì)勘探企業(yè)均存有監(jiān)督管理不充分、安全監(jiān)管意識較為淡薄的問題，地質(zhì)勘探主管部門與安全管理部門也沒有尤為重視該方面的問題，相關(guān)地勘企業(yè)的主管部門缺少對其企業(yè)進行有效管理。地質(zhì)勘探行業(yè)本身具有非常獨特的專業(yè)性特色，而安全管理工作者沒有充分地掌握相關(guān)的安全知識等現(xiàn)象的存在，造成地質(zhì)勘探行業(yè)的安全管理狀況受不到正確對待，并且有些單位對安全管理工作者責(zé)任與權(quán)力的劃分也不明確，從而也就無法對地質(zhì)勘探工作的安全做到充分保障，所以，地質(zhì)勘探安全管理工作的成效也就到達不了預(yù)期的目標(biāo)。

2.地質(zhì)勘探單位過于輕視相關(guān)的安全生產(chǎn)及管理工作

部分地質(zhì)勘探單位沒有將“安全第一”作為各項工作的首要準(zhǔn)則，安全管理行為僅僅浮流于表面、終止于口頭上、會議上或文件上，并沒有實際的安全管理制度與預(yù)防策略。還有一些單位，過于片面的追尋生產(chǎn)效益，致使其與安全部門的某些要求產(chǎn)生沖突，無法讓安全工作得到正常、有效、順利地展開。

3.沒有及時處理、徹底解除所發(fā)生的事故

在地質(zhì)勘探中會偶爾發(fā)生一些安全事故，但是由于這些事故的危害涉及面較小、范圍波及度較窄，無法獲得相關(guān)部門的真正重視，在事故出現(xiàn)以后沒有受到認(rèn)真研究與正確處理，造成類似的安全事故時有發(fā)生。也唯有發(fā)生巨大嚴(yán)重事故才會得到相關(guān)部門的注重與重視。眾所周知“安全無小事”，在地質(zhì)勘探行業(yè)中出現(xiàn)的輕傷亡事故、坍塌報廢事故以及機械事故等，此類事故長時間受不到重視，通常都有施工單位實施自行處理，最終造成無法在這些安全事故中獲取經(jīng)驗，致使這種狀況頻繁發(fā)生。

二、探討地質(zhì)勘探中創(chuàng)新安全管理的途徑

1.構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系

探討地質(zhì)勘探中創(chuàng)新安全管理的途徑時，首先要創(chuàng)設(shè)出健全的安全生產(chǎn)管理問責(zé)制，應(yīng)當(dāng)自覺落實“安全生產(chǎn)、一崗雙責(zé)”體制，以此形成各層組織結(jié)構(gòu)的安全管理均有專職人員對應(yīng)負(fù)責(zé)。只要有問題發(fā)生，就必須展開嚴(yán)格的責(zé)任追究，唯有這樣才可在制度與組織機構(gòu)的兩個方面高效展開安全生產(chǎn)管理工作，盡可能地降低安全事故發(fā)生的可能性。同時，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出健全的安全管理制度，促使安全管理部門在現(xiàn)實的安全管理工作中能有章可依、有制可循，此外，也應(yīng)當(dāng)真正落實地質(zhì)勘探安全管理的工作，從而不斷強化安全管理機構(gòu)與行業(yè)主管部門的制度與體系根基，確定安全管理機構(gòu)的職責(zé)任務(wù)與工作地位，與此同時也應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出安全管理的功績審核制度，把安全生產(chǎn)評估與審核結(jié)果作為單位等級與項目招標(biāo)的關(guān)鍵參考憑證，加強地質(zhì)勘探的相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的重要性認(rèn)知，從本質(zhì)上取得各生產(chǎn)企業(yè)安全意識的增強，以及安全管理部門的職責(zé)意識增強。

2.強化安全管理的知識教育與能力培訓(xùn)

在安全管理工作中開展高效、合理的安全教育培訓(xùn)是非常具有必要性的，可以在心理層次上提升工作者的安全意識，增強相關(guān)人員在地質(zhì)勘探工作中對危險環(huán)境的適應(yīng)素養(yǎng)以及對重大事故的應(yīng)變素養(yǎng)。同時，也要構(gòu)建出濃烈的安全管理文化氣氛，通過當(dāng)前已有資源來落實與貫徹安全教育培訓(xùn)工作，從而來增強工作人員的綜合素質(zhì)。在地勘作業(yè)中，安全生產(chǎn)管理要求具體的個人來完成，利用安全教育培訓(xùn)可以有效地增強人員的安全意識以及工作能力。為了安全教育培訓(xùn)工作的正常、高效展開，應(yīng)當(dāng)設(shè)計出安全管理的教育培訓(xùn)體系，聯(lián)系各個層次、各個崗位員工的現(xiàn)實需要，選擇差異化的培訓(xùn)模式，以此完成對所有員工的教育培訓(xùn)。同時還需對安全培育教訓(xùn)的各項內(nèi)容進行明確，選擇統(tǒng)一的方案、統(tǒng)一的費用、統(tǒng)一的管理模式，把培訓(xùn)的最終結(jié)果記錄到實際審核中，以此讓地質(zhì)勘探工作人員取得對應(yīng)的安全生產(chǎn)從業(yè)資格證書，通過此類的模式來提升工作人員對安全管理的重要性認(rèn)知，從而推動工作人員的安全意識與綜合素質(zhì)的持續(xù)提高。

除此以外，也應(yīng)當(dāng)搞好宣傳工作，構(gòu)建出濃烈的安全管理氣氛。在平日安全管理中，創(chuàng)設(shè)出專門的宣傳站或咨詢臺組織開展多元化的安全活動，提升對安全生產(chǎn)條文條例、政策制度、安全知識以及優(yōu)秀榜樣的宣傳，最終實現(xiàn)地質(zhì)勘探行業(yè)安全管理工作水平及質(zhì)量的提升。

3.提升專項資金投入

想要使地質(zhì)勘探行業(yè)的生產(chǎn)獲得安全保障，就應(yīng)當(dāng)加大對地質(zhì)勘探安全管理工作的資金投入力度，革新地質(zhì)勘探作業(yè)與安全生產(chǎn)中的裝置，從根源上去除安全生產(chǎn)中的隱患，促使安全管理工作可以得到高效展開與真正落實。通過資金投入來滿足當(dāng)代建設(shè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中的新需要，加大地質(zhì)勘探設(shè)備中的專項資金投入，應(yīng)當(dāng)由下述三個方面入手：首先，確定出地質(zhì)勘探有關(guān)設(shè)備的資金投入數(shù)目，健全其管理模式，構(gòu)建及優(yōu)化安全生產(chǎn)投入長效機制，確保設(shè)備革新的資金獲得渠道，強化設(shè)備的管理，同時予以合理的優(yōu)化與革新，增強設(shè)備的整體安全性;其次，加大對先進設(shè)備的投入，采購功能較為高端、安全保障較高的設(shè)備，最后，創(chuàng)設(shè)出安全生產(chǎn)專項資金，實現(xiàn)專款專用，確保把資金運用在安全基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建、救急解難以及技術(shù)創(chuàng)新等工作中，確保地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)硬件設(shè)備與設(shè)施的整體優(yōu)化與更新。

結(jié)束語：

地質(zhì)勘探管理是一項系統(tǒng)且極為復(fù)雜的工作，要求從綜合角度出發(fā)（如工作人員、機械設(shè)備以及工作環(huán)境等），唯有這樣才可有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，提升相關(guān)人員的安全意識，主動貫徹安全管理理念，從而確保地質(zhì)勘探工作可以更加科學(xué)、安全的展開。

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