石油儲(chǔ)運(yùn)工程中的地面管道施工管理

賀海燕

摘 要：眾所周知，石油能源是我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中最主要的能源之一，因此石油的儲(chǔ)存和運(yùn)輸工作就十分的重要。例如，在進(jìn)行地面管道施工管理的過程中，具體的操作是很復(fù)雜的，不僅僅是設(shè)備技術(shù)上的問題，還有環(huán)節(jié)銜接等難題。如果施工的技術(shù)水平達(dá)不到要求，那么就會(huì)產(chǎn)生一系列的問題，從而影響管道施工的質(zhì)量，故需要提高在石油運(yùn)輸過程中經(jīng)過的管道質(zhì)量，保證運(yùn)輸工程可以順利的實(shí)施。

關(guān)鍵詞：石油儲(chǔ)運(yùn);地面管道;施工管理

對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)工程中的地面管道進(jìn)行施工管理，就需要施工負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)前施工現(xiàn)狀，對(duì)在建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的一些問題組織專業(yè)人士進(jìn)行探討，找到問題產(chǎn)生的根源，并探討出具有針對(duì)性的解決方案，組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、預(yù)防，當(dāng)真正遇到問題時(shí)，能夠快速解決，保證工程可以順利的實(shí)施。本文對(duì)石油儲(chǔ)運(yùn)工程進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述，并且分析了在建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題，結(jié)合與其有關(guān)的參考資料，完成施工過程中的性硬指標(biāo)，從而使管道施工能夠順利有效的完成。

1 概述

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，對(duì)于石油的需求也越來越大。運(yùn)輸石油如果采用的是傳統(tǒng)的車輛進(jìn)行運(yùn)輸，存在著許多難以避免的問題，一方面車輛運(yùn)輸石油的成本是比較高的，另一方面使用車輛來進(jìn)行運(yùn)輸，行車過程中的安全是很難保證的。因此，當(dāng)前在運(yùn)輸石油的工程中，更傾向于采用地面管道運(yùn)輸?shù)姆绞健２捎玫孛婀艿纴磉\(yùn)輸石油，不僅可以降低儲(chǔ)運(yùn)過程中產(chǎn)生的成本，而且還可以提高石油儲(chǔ)運(yùn)的效率，運(yùn)輸安全也有保障。由此可見，使用地面管道進(jìn)行石油儲(chǔ)運(yùn)工程，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)占據(jù)很重要的地位，我相信在未來的能源運(yùn)輸工程中，使用地面管道運(yùn)輸會(huì)成為主要運(yùn)輸方式。

2 地面管道施工常見的問題

2.1 規(guī)劃不科學(xué)

在進(jìn)行實(shí)際工程的管道規(guī)劃工作中，由于設(shè)計(jì)人員沒能進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，導(dǎo)致在建設(shè)的過程中會(huì)出現(xiàn)一些問題，例如管路和其分支的施工間距不符合相關(guān)的施工規(guī)范，從而對(duì)管道的施工產(chǎn)生一定的影響，也影響著管道施工的進(jìn)程。除此之外，新建儲(chǔ)運(yùn)管道的影響有些是已知的，而有些是未知的。比如，已知的影響到新建管道臨近已有儲(chǔ)運(yùn)管道時(shí)，在施工的過程中，會(huì)對(duì)已有管道產(chǎn)生一定的影響;而未知的影響比如，新建儲(chǔ)運(yùn)管道的過程中沒有規(guī)劃未來，假如之后管道附近需要新建其他市政的管道時(shí)，也會(huì)對(duì)目前正在進(jìn)行建設(shè)的管道產(chǎn)生影響，如果不綜合考慮這些潛在的情況，會(huì)對(duì)以后的施工造成不利的影響。

2.2 管道質(zhì)量問題

在儲(chǔ)運(yùn)管道建設(shè)的過程中，對(duì)施工效果有著最直接的影響因素就是管道的質(zhì)量，它對(duì)工程建工后整體的質(zhì)量都有著很大的影響。從工程實(shí)際建設(shè)的角度來講，管道的質(zhì)量分為了兩個(gè)方面，一個(gè)方面是施工過程中所需要的材料本身存在一定的問題，會(huì)不利于管道工程的順利施工;另一個(gè)方面就是管道口的連接存在一定的問題，如技術(shù)或設(shè)計(jì)對(duì)其的影響。除此之外，在管道施工的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格或者是所用管件的規(guī)格出現(xiàn)問題，即使是立即發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行調(diào)換，但也可能會(huì)由于所需要的施工材料不能及時(shí)到位而加長(zhǎng)管道工程建設(shè)的工期。另外，進(jìn)場(chǎng)的材料堆放以及施工設(shè)備的擺放大多數(shù)都沒有按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行布置，同類的問題在施工中出現(xiàn)的頻率也是比較高的，材料、設(shè)備亂放，在施工中同樣也會(huì)影響工程建設(shè)的進(jìn)度，加長(zhǎng)工期。由此，我們可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于管道工程建設(shè)所需要的材料進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)、記錄是非常重要的，而且材料和設(shè)備的擺放也是比較重要的。

2.3 管道施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)

管道在施工的過程中，每段之間都是需要通過焊接技術(shù)將管道相互連接起來的，這樣管道才能成為一個(gè)整體，可以滿足運(yùn)輸?shù)囊?。但是結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及搜集的資料發(fā)現(xiàn)，在焊接管道接口的過程中，出現(xiàn)了一些因施工技術(shù)而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。其實(shí)在工程前期準(zhǔn)備階段，對(duì)于技術(shù)人員的要求都是很高的，每一位工程技術(shù)人員都是經(jīng)過層層篩選滿足施工需要的，但是為什么在施工的過程中卻出現(xiàn)這樣的問題呢。根據(jù)調(diào)查的結(jié)果分析來看，一方面可能是由于工作量較多，休息時(shí)間較少的緣故，技術(shù)人員的身體吃不消，但是為了追求施工的進(jìn)度，會(huì)出現(xiàn)趕工的情況;另一方面可能是由于施工人員之間的技術(shù)存在差異，最終導(dǎo)致管道焊接的質(zhì)量不能夠滿足使用的需求。

除了焊接技術(shù)需要提高以外，還有管道的防腐工作也需要進(jìn)一步重視起來，運(yùn)輸管道建設(shè)的過程中需要長(zhǎng)時(shí)間的暴露在空氣中，風(fēng)吹日曬難免會(huì)降低管道的使用壽命。因此，在工程建設(shè)的過程中，施工人員需要一邊施工一邊做好防腐工作，盡可能的提高管道的使用壽命。

3 石油儲(chǔ)運(yùn)工程中的地面管道施工管理分析

3.1 加大對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)

在地面管道建設(shè)的過程中，施工人員是最直接的參與者，施工人員水平的高低會(huì)對(duì)工程質(zhì)量有著最直接的影響，因此，工程管理人員要重視施工人才的培養(yǎng)，對(duì)其定期進(jìn)行培訓(xùn)，并且還要進(jìn)行不定期的考核，提高施工人員的能力。在培訓(xùn)的過程中，要切實(shí)的學(xué)習(xí)，不要只做表面功夫，比如，可以對(duì)工程建設(shè)的過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，合理分工、責(zé)任到人。落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，樹立施工模范，從而激勵(lì)施工人員的工作欲望。

3.2 提高施工技術(shù)

在實(shí)際施工的過程中，會(huì)存在著許多問題，有些問題是可預(yù)測(cè)的并且能夠解決的，但是有些問題是不可預(yù)測(cè)的，這就需要相關(guān)施工人員來妥善處理施工中遇到的問題。為了能夠更加高效的解決問題，提高工作質(zhì)量減少工作時(shí)間，就需要對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。如果可以對(duì)技術(shù)進(jìn)行提高，就可以提高施工的效率。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于相關(guān)人員的要求是比較高的，因此，在前期要注重為工程引進(jìn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，可以根據(jù)具體需要打造優(yōu)秀的人才隊(duì)伍來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作，提高地面運(yùn)輸管道的施工質(zhì)量。

3.3 人性化管理

對(duì)于一項(xiàng)工程而言，最重要的部分就是對(duì)人才的管理，只有發(fā)揮施工人員主觀能動(dòng)性，自主、積極地去完成施工任務(wù)，這樣才能夠使施工質(zhì)量和效率都得到保障。因此，在管理人員的過程中，需要多花心思，比如，可以引入人性化管理的方式來進(jìn)行管理，解決每一位員工在工作中遇到的困難，只有做好后勤的保障工作，施工人員才能夠全身心的投入到工作中。并且，可以建立相應(yīng)的考核機(jī)制，將責(zé)任與薪資水平相聯(lián)系，對(duì)工作有貢獻(xiàn)的員工采用金錢鼓勵(lì)，通過這樣的方式能夠調(diào)動(dòng)施工人員工作的積極性，保證任務(wù)的完成。

3.4 加強(qiáng)監(jiān)管力度

在運(yùn)輸管道建設(shè)的過程中，需要每一位工作人員的努力，對(duì)崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一位與工程建設(shè)相關(guān)的工作人員的服務(wù)宗旨。但是在運(yùn)輸管道實(shí)際建設(shè)的過程中，由于對(duì)施工人員的技術(shù)要求的比較高，而且建設(shè)的周期很長(zhǎng)，施工設(shè)備的操作比較難控制，因此普通的管理模式難以適應(yīng)本次項(xiàng)目。良好的管理模式不僅能夠使工作有條不紊的開展，而且還能夠在工期限定時(shí)間之內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此，在工程建設(shè)的過程中，與工程相關(guān)的監(jiān)督部門就需要負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待監(jiān)察工作，并且還要按照專人專項(xiàng)，責(zé)任到人的原則來進(jìn)行管理，保障每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠順利的進(jìn)行。在提高施工人員的技術(shù)，并且加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)管力度以外，還需要對(duì)工程建設(shè)過程中所用的材料、設(shè)備進(jìn)行標(biāo)記，做到統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全是一定要有保障的，除了施工人員佩戴安全帽以外，盡可能的提高防范級(jí)別。使用完的設(shè)備一定要放回原位，這樣便于管理，以避免不良事件的產(chǎn)生。有關(guān)工作人員需要對(duì)工程建設(shè)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格的把控，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的效益。

4 總結(jié)

綜上所述，石油對(duì)我們的生活有著很重要的作用，因此石油儲(chǔ)運(yùn)工程中的地面管道施工管理工作需要我們引起重視。注重引進(jìn)高技術(shù)的優(yōu)秀人才，打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新施工技術(shù);注重對(duì)施工人員的高質(zhì)量培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)，不斷提高施工技術(shù);提高施工質(zhì)量，縮短施工周期，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)解決，做好預(yù)防措施，強(qiáng)化監(jiān)督系統(tǒng);提高焊接技術(shù)，合理配置人員分配任務(wù)，提高防腐技術(shù)，加大懲戒落實(shí)的力度，切實(shí)的保障工程能夠順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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