建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因分析

陸云威

摘要：當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展的過程中，社會(huì)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求在不斷提高，然而所建筑的工程項(xiàng)目也離不開一個(gè)充分的前期準(zhǔn)備，在前期對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)估，促進(jìn)其建筑方以相應(yīng)的預(yù)算計(jì)劃合理的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，幫助建設(shè)單位更好的根據(jù)預(yù)算成本開展工程施工，避免施工過程中的原材料浪費(fèi)，在工程建設(shè)的過程中，通過對(duì)成本進(jìn)行控制，最大程度上提高工程建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。但是現(xiàn)如今我國建筑工程造價(jià)預(yù)算依然存在著較多的不足，工程造價(jià)預(yù)算超支的情況越來越嚴(yán)重，因此要對(duì)項(xiàng)目預(yù)算超支的原因作出合理的分析，采取有效的措施進(jìn)行控制，提高工程造價(jià)整體的水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);超預(yù)算;原因;分析

1 引言

采取低成本做出高質(zhì)量的建筑施工，已經(jīng)成為了每個(gè)建筑施工企業(yè)最希望看到的內(nèi)容，所以在建筑工程進(jìn)行施工的過程中，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，是每個(gè)施工企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。但是現(xiàn)如今在對(duì)建筑工程成進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候，依然是存在角度的問題，導(dǎo)致其施工企業(yè)的成本計(jì)算并不準(zhǔn)確，普遍都是存在造價(jià)超預(yù)算的情況，為工程質(zhì)量的提高埋下了一定的安全隱患問題。所以相關(guān)人員必須要充分的分析工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的原因，及時(shí)的采取合理措施進(jìn)行控制，保證提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量。因此在本文中，主要對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因做出了相應(yīng)的分析，在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容，希望為同行業(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值。

2 預(yù)算造價(jià)控制重要性

在工程進(jìn)行造價(jià)管理的過程中，預(yù)算控制工作的重要性體現(xiàn)在以下方面：一是能保證工程項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。在工程進(jìn)行施工的時(shí)候，為了保證施工質(zhì)量，需要對(duì)施工方案作出及時(shí)的調(diào)整，在這個(gè)過程中容易出現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)不利的情況，因此造價(jià)控制的時(shí)候，需要采取合理的預(yù)算控制措施，避免設(shè)計(jì)不合理的問題出現(xiàn)。二是保證資金支出具有合理性。在工程支出賬單管理的時(shí)候，可以采用明細(xì)賬簿分類的方式，對(duì)工程造價(jià)方案作出優(yōu)化管理，同時(shí)相關(guān)部門還需要對(duì)預(yù)算方案作出嚴(yán)格的審查。三是可以提高工程建設(shè)資金的整體使用效率。在工程造價(jià)預(yù)算控制的時(shí)候，能夠?qū)κ┕っ總€(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用作出合理的控制，減少投資量，使其可以讓項(xiàng)目建設(shè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3 超預(yù)算原因

3.1 由于預(yù)算編制并不科學(xué)

在建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的過程中，由于編制工作的不科學(xué)是導(dǎo)致出現(xiàn)超預(yù)算的重要原因，這個(gè)問題的存在主要是因?yàn)樵靸r(jià)預(yù)算人員自身的專業(yè)素養(yǎng)存在不足，造價(jià)意識(shí)并不到位，預(yù)算人員自身的專業(yè)素質(zhì)主要是體現(xiàn)在了前期對(duì)市場(chǎng)調(diào)研方面存在不足，多數(shù)的造價(jià)預(yù)算人員在對(duì)造價(jià)預(yù)算編制的時(shí)候，并沒有對(duì)工程建設(shè)方案作出全面和深入的了解，缺少對(duì)項(xiàng)目的合理把控，對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，全局把握存在著失衡，導(dǎo)致其預(yù)算編制工作不是十分科學(xué)。此外工程項(xiàng)目預(yù)算還存在施工現(xiàn)場(chǎng)和原材料市場(chǎng)調(diào)研上的不足，工程項(xiàng)目預(yù)算編制人員在實(shí)際預(yù)算編制的時(shí)候，為了簡(jiǎn)化其程序，忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和建筑材料價(jià)格的深入調(diào)查，僅憑借自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)作出合理的預(yù)控，導(dǎo)致其預(yù)算編制的和實(shí)際存在較大變化，這樣會(huì)導(dǎo)致其工程項(xiàng)目出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

3.2 由于施工方案存在變動(dòng)

對(duì)于建筑施工方案而言，如果出現(xiàn)變動(dòng)將會(huì)導(dǎo)致其項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)預(yù)算超支的情況，工程項(xiàng)目施工成本將會(huì)隨著施工方案的變化進(jìn)行變化，因?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)的跨度較大，使其項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間存在不確定的因素，隨著項(xiàng)目建設(shè)的深入，會(huì)出現(xiàn)越來越多的問題，比如工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化會(huì)導(dǎo)致其施工人員不斷的更改施工方案，施工方案的變化將會(huì)影響到建筑原材料的需求情況，導(dǎo)致實(shí)際的成本和預(yù)算成本存在較大的差異，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算編制計(jì)劃的執(zhí)行帶來了較大的影響。在此之外建設(shè)單位和施工單位之間的溝通并不及時(shí)，導(dǎo)致項(xiàng)目造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算，如果建設(shè)單位和施工單位之間的系誒套并不及時(shí)，會(huì)導(dǎo)致建設(shè)單位對(duì)最后的建設(shè)成本不滿意，甚至是重新建設(shè)，導(dǎo)致材料出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)，項(xiàng)目存在超支預(yù)算的情況。

3.3 由于原材料市場(chǎng)價(jià)格存在波動(dòng)

對(duì)于工程項(xiàng)目超預(yù)算而言，外在的影響因素辨識(shí)由于原材料價(jià)格存在波動(dòng)，建筑行業(yè)對(duì)于材料市場(chǎng)的市場(chǎng)賴以十分明顯，原材料的價(jià)格水平存在變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致其建筑市場(chǎng)的成不成狐仙變化，所以原材料市場(chǎng)變化將會(huì)導(dǎo)致其項(xiàng)目預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重超支。當(dāng)今我國建筑行業(yè)成本核算中，材料費(fèi)用占據(jù)了總費(fèi)用的百分之六十五左右，同時(shí)隨著建筑材料市場(chǎng)成本的提升，這個(gè)比例也是隨之?dāng)U大，由于受到了經(jīng)濟(jì)的影響，建筑行業(yè)原材料市場(chǎng)變化也是比較頻繁，這樣對(duì)于預(yù)算人員對(duì)材料價(jià)格的估計(jì)帶來較大難度。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的建設(shè)周期比較長(zhǎng)，原材料市場(chǎng)會(huì)存在較多不確定的因素，如果材料在項(xiàng)目建設(shè)期間存在波動(dòng)，那么將會(huì)導(dǎo)致其預(yù)算編制工作難以順利進(jìn)行，存在較為嚴(yán)重的預(yù)算超支情況。

4 對(duì)策分析

4.1 建立起科學(xué)的預(yù)算編制

在建筑工程項(xiàng)目中，要想避免工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的情況，必須要建立起科學(xué)的預(yù)算編制工作，一個(gè)合理預(yù)算編制是可以更好的去幫助建設(shè)單位在源頭上對(duì)成本進(jìn)行把控，促進(jìn)其項(xiàng)目施工單位可以跟進(jìn)預(yù)算編制方案對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，在工程建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)成本控制，建設(shè)出滿足成本預(yù)算的工程項(xiàng)目。此外要想合理的編制出預(yù)算計(jì)劃，要編制人員具有著良好的專業(yè)素質(zhì)和成本管理的意識(shí)，在對(duì)預(yù)算方案編制之前，工作人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境做出相應(yīng)的勘測(cè)，減少因?yàn)槭┕きh(huán)境的變化導(dǎo)致其成本出現(xiàn)變動(dòng)，同時(shí)也要和施工單位作出及時(shí)的溝通，跟進(jìn)施工項(xiàng)目的方案情況，通過充分的結(jié)合實(shí)際情況，全面的對(duì)施工成本進(jìn)行估計(jì)。此外在工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，成本預(yù)算編制人員要對(duì)工程的原材料進(jìn)行相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研，合理的分析每一種原材料的市場(chǎng)價(jià)格存在的波動(dòng)情況，跟將其以往的數(shù)據(jù)和現(xiàn)如今的市場(chǎng)背景，全面的對(duì)未來市場(chǎng)材料的價(jià)格做出合理預(yù)測(cè)，把日后的原材料市場(chǎng)預(yù)測(cè)價(jià)格作為其成本估算的依據(jù)。因此建立起科學(xué)的預(yù)算編制方案，是作為成本估算的基礎(chǔ)，總之科學(xué)的建立起預(yù)算編制方案，是需要預(yù)算編制人員在成本估算的谷草中納入未來可能會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)的參考因素，從而為預(yù)算留出相應(yīng)的余地，避免一些不確定的因素導(dǎo)致成本預(yù)算出現(xiàn)超支的情況。

4.2 提高造價(jià)預(yù)算人員培訓(xùn)

在建筑工程中，項(xiàng)目成本超預(yù)算的問題出現(xiàn)，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)整體受到嚴(yán)重的影響，因此提高造價(jià)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作，可以有效的解決成本超預(yù)算的情況，在成本預(yù)算控制的過程中，是要求預(yù)算人員自身具有著比較強(qiáng)的專業(yè)能力和全面的知識(shí)系統(tǒng)，對(duì)于工作人員自身的素質(zhì)要去洗相對(duì)比較高，因此在建設(shè)單位中，需要提高造價(jià)預(yù)算人員的崗位培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的過程中需要加強(qiáng)工作人員自身的水平，通過采取培訓(xùn)的方式，讓工作人員學(xué)習(xí)最新的成本預(yù)算理念，此外預(yù)算編制人員要在培訓(xùn)的過程中不斷的積累自身經(jīng)驗(yàn)，通過合理的分析將其應(yīng)用到實(shí)踐中，不斷的去提升自身的專業(yè)水平。痛死預(yù)算編制人員在對(duì)成本進(jìn)行估算的時(shí)候，需要對(duì)自身的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理利用，對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的預(yù)算問題需要合理的解決，保證可以提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，在最大程度上降低超預(yù)算情況的出現(xiàn)，對(duì)建設(shè)單位自身的效益給與充分的保障。預(yù)算人員在崗位培訓(xùn)的過程中，需要幫助工作人員獲得更多成本預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)，提高和其他預(yù)算編制人員相互交流溝通，在溝通的過程中提高經(jīng)驗(yàn)的積累，形成一套完善的預(yù)算編制管理流程，最終制定出完善的工程預(yù)算成本管理流程。

5 結(jié)語：

綜上所述在建筑工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，影響工程造價(jià)預(yù)算的原因是多個(gè)方面的，比如預(yù)算編制并不科學(xué)和施工方案出現(xiàn)了變動(dòng)以及材料市場(chǎng)存在較大的價(jià)格浮動(dòng)等，因此對(duì)于工程造價(jià)超預(yù)算而言，是可以通過建立起科學(xué)的預(yù)算編制，同時(shí)也是需要提高造價(jià)人員崗位培訓(xùn)等方式，只有對(duì)自然方面的成本進(jìn)行合理把控，才可以制定出更加準(zhǔn)確和完善的項(xiàng)目造價(jià)編制方案，避免項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)超預(yù)算的情況，促進(jìn)其建設(shè)單位自身的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，帶動(dòng)我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。

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