王劍水
摘要:在一個(gè)建筑項(xiàng)目企業(yè)當(dāng)中,最為主要的是造價(jià)的預(yù)算工作,整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)收益收到了嚴(yán)重的影響,并對(duì)工程的質(zhì)量也會(huì)有著一個(gè)決定性的作用。然而因?yàn)楹芏嗟脑?,工程造價(jià)常常超出了工程造價(jià)的預(yù)算。所以,一定要選擇完善的工程造價(jià)預(yù)算的控制措施,針對(duì)存在的問(wèn)題使用針對(duì)性的對(duì)策,施工前的工程造價(jià)預(yù)算編制工作和施工過(guò)程中的造價(jià)預(yù)算控制工作做好,工程造價(jià)管理制度要完善好,工程造價(jià)預(yù)算控制工作要認(rèn)真的做好,確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;原因分析;控制
建筑工程中工程造價(jià)預(yù)算作為主要的組成部分,在建筑工程施工過(guò)程中造價(jià)預(yù)算有著重要的作用,唯有對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行合理的控制,這樣才可以合理的降低工程施工成本,推動(dòng)提高經(jīng)濟(jì)效益,使建筑項(xiàng)目完成優(yōu)良的發(fā)展??墒乾F(xiàn)在建筑工程造價(jià)超預(yù)算情況越來(lái)越嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到工程的施工,因此建筑企業(yè)要高度關(guān)注控制造價(jià)預(yù)算,完成工程最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
1 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的主要內(nèi)容
通過(guò)控制工程造價(jià)預(yù)算,這樣項(xiàng)目工程才可以合理的展開控制成本。通過(guò)貫穿在整個(gè)工程造價(jià)環(huán)節(jié)中的預(yù)算控制,假如在建設(shè)每一個(gè)環(huán)節(jié)中沒(méi)有合理的預(yù)算輔證,非常容易由于二次變更,造成出現(xiàn)返工的問(wèn)題。不但工期延誤了,并且建設(shè)成本還會(huì)增加,會(huì)嚴(yán)重的影響到整個(gè)項(xiàng)目工程的建設(shè)。在建筑工程施工的時(shí)候,通過(guò)管理工程造價(jià)與控制預(yù)算,可以確保項(xiàng)目工程的成本管理更為合理,而且推動(dòng)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益最大化,為建筑行業(yè)發(fā)展供應(yīng)關(guān)鍵的保證。唯有在整個(gè)施工周期中貫穿工程造價(jià),這樣才可以降低資源的浪費(fèi),防止額外的投資,改善建筑資源的應(yīng)用效率,確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全。
2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因
2.1 受市場(chǎng)環(huán)境因素的影響
在建筑工程造價(jià)管理程序中,影響其管理質(zhì)量的關(guān)鍵原因就是市場(chǎng)環(huán)境原因,并造成出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。建筑項(xiàng)目具備施工周期長(zhǎng)、牽涉內(nèi)容較多等突出的特征,在工程預(yù)算工作展開的時(shí)候有著較大的困難,需要針對(duì)將來(lái)市場(chǎng)情況展開具備前瞻性的預(yù)測(cè)。可是,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一直在不斷的改變之中,展開預(yù)測(cè)工作具備較大的難度,非常容易出現(xiàn)偏差。所以,影響建筑工程超預(yù)算的關(guān)鍵原因就是市場(chǎng)環(huán)境原因,一定要非常重視。
2.2 出現(xiàn)不合理的造價(jià)估算
在實(shí)施工程造價(jià)預(yù)算的時(shí)候,相關(guān)的人員由于其自身的專業(yè)技術(shù)與意識(shí)有著一定的負(fù)面情緒影響,造成大大的降低了其造價(jià)的預(yù)算編制質(zhì)量。目前建筑行業(yè)有著部分造價(jià)預(yù)算編制人員自身出錯(cuò)的狀況,選擇性的遺漏掉部分工程的編制,工程造價(jià)預(yù)算編制的完整性和正確性受到了嚴(yán)重的影響。同時(shí),在實(shí)施編制造價(jià)預(yù)算的時(shí)候,編制人員假如沒(méi)有針對(duì)性的具體調(diào)查和取證工程的所有環(huán)節(jié),造成相關(guān)人員對(duì)其實(shí)施編制的過(guò)程中有著很多的問(wèn)題。
2.3 工程施工環(huán)節(jié)造價(jià)控制
工程造價(jià)管理水平由于建筑項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制不標(biāo)準(zhǔn)會(huì)降低整體水平,這樣就發(fā)生了嚴(yán)重浪工程施工成本的情況,這肯定會(huì)提高工程造價(jià)的成本。這幾年來(lái),因?yàn)橹袊?guó)漸漸提高的經(jīng)濟(jì)水平,也要加快中國(guó)城市化的步伐,如此就能合理的提高土地利用率,目前人們住宅質(zhì)量越來(lái)越高的要求,因此造成建筑項(xiàng)目工程越來(lái)越復(fù)雜的結(jié)構(gòu),漸漸向高層化的方向發(fā)展,這就大大加大了建筑工程造價(jià)控制的難度。
3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施
3.1 增強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算的編制工作
工程造價(jià)工程的一個(gè)關(guān)鍵程序就是工程造價(jià)的概預(yù)算工作,假如沒(méi)有合理的工程造價(jià)概預(yù)算,就無(wú)法合理的指導(dǎo)建筑工程的施工,工程造價(jià)的目的也就不存在了。而工程造價(jià)工程預(yù)算的編制工作要增強(qiáng),關(guān)鍵要把下面幾個(gè)方面做好:首先,工程造價(jià)預(yù)算的有關(guān)工作人員,要正確了解與掌握好項(xiàng)目工程的相關(guān)情況,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的特征進(jìn)行了綜合分析以后,才可以做出合理的預(yù)算。所以,在實(shí)施編制工程預(yù)算工作以前,就需要把相關(guān)的準(zhǔn)備工作做好,例如說(shuō)收集項(xiàng)目工程的勘查報(bào)告、工程施工的有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙和各類有關(guān)的資料等等。其次,了解工程的施工圖紙,而且整個(gè)工程的工程總量和定額單價(jià)要進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。最后,合理、科學(xué)的分析會(huì)導(dǎo)致價(jià)格波動(dòng)的有關(guān)原因,并留出調(diào)整差價(jià)的調(diào)控空間,建設(shè)起工程造價(jià)差價(jià)的評(píng)估預(yù)測(cè)系統(tǒng),科學(xué)的預(yù)測(cè)工程的每一項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)的改變,便于能夠?qū)こ痰牟顑r(jià)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。
3.2 關(guān)注材料價(jià)格的科學(xué)性預(yù)算
在建筑項(xiàng)目工程施工的時(shí)候,在施工成本投入中建筑設(shè)備與建筑材料的花銷占有相對(duì)大的比例總之,建筑設(shè)備與建筑材料等價(jià)格改變會(huì)嚴(yán)重的影響到工程造價(jià)。所以,目前管理人員不但要總是控制施工材料的用量,還要把價(jià)格方面的預(yù)算工作做好。就個(gè)人來(lái)說(shuō),管理人員要深入市場(chǎng),把調(diào)研工作做好,市場(chǎng)上設(shè)備與材料的功能和價(jià)格要實(shí)時(shí)的了解并掌握好,特別是施工材料的價(jià)格。因?yàn)榻ㄖ?xiàng)目相對(duì)長(zhǎng)的施工周期,因此材料價(jià)格相對(duì)大的波動(dòng)。為了避免工程造價(jià)由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而受到負(fù)面的影響,價(jià)格預(yù)測(cè)系統(tǒng)一定要建設(shè)完善,對(duì)預(yù)算改變做好正確的掌握并完成提高調(diào)控能力。在編制實(shí)際預(yù)算的時(shí)候,要預(yù)測(cè)好材料價(jià)格的工作,以合理的價(jià)格預(yù)算作為基礎(chǔ),要認(rèn)真考慮價(jià)格變動(dòng)的可能性并為其留存余地。在詳細(xì)的施工階段中,根據(jù)價(jià)格改變合理的調(diào)整差價(jià),保證價(jià)格波動(dòng)造成的影響程度一直保持在可控范圍之內(nèi)。
3.3 增強(qiáng)工程設(shè)計(jì)變更控制力度,防止發(fā)生工程造價(jià)超預(yù)算情況
大家都知道,建筑項(xiàng)目相對(duì)長(zhǎng)的施工周期,這就造成工程造價(jià)的管理工作特別復(fù)雜,因此為了合理的降低工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn),合理的降低施工成本,首先需要管理人員把自身的專業(yè)素養(yǎng)提高,還要具有相對(duì)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。所以,企業(yè)必須要依據(jù)工程管理女人緣的工作狀況來(lái)擬定出全面的考核系統(tǒng),如此建筑工程管理女人緣才能夠更好的的了解到工程施工成本的必要性。
3.4 重視施工中的造價(jià)控制
在實(shí)際施工的時(shí)候,要全面控制造價(jià),然后能夠降低成本的目的,這樣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能合理的提高。同時(shí),還要實(shí)施控制施工過(guò)程的造價(jià),以防止出現(xiàn)超預(yù)算的情況,保證工程各環(huán)節(jié)都可以成功實(shí)施,有效的結(jié)合工程造價(jià)與預(yù)算,讓工程預(yù)算正確性有效的提高。另外,設(shè)備、人員與材料還需要造價(jià)控制人員結(jié)合詳細(xì)施工要求安排好,防止出現(xiàn)人員浪費(fèi)、材料浪費(fèi)等情況,還要隨時(shí)和造價(jià)控制人員溝通,對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,保證預(yù)算符合實(shí)際情況,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大大的提高。
3.5 全面提高預(yù)算管控工作水平
建筑項(xiàng)目建設(shè)需要消耗很多的資金,又由于施工現(xiàn)場(chǎng)有著很多不確定的原因,如沒(méi)有合理的落實(shí)工程造價(jià)預(yù)算控制工作,那么也許會(huì)造成浪費(fèi)資金,最后造成工程造價(jià)超預(yù)算。因此,為了盡可能的防止出現(xiàn)上面的情況,最為重要的就是全面提高工程造價(jià)預(yù)算控制水平。也就是在工程建設(shè)全過(guò)程中貫穿造價(jià)預(yù)算控制,通過(guò)分析現(xiàn)階段建筑工程超預(yù)算的原因,了解清楚也許會(huì)導(dǎo)致資金浪費(fèi)的過(guò)程,然后擬定有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,然后合理的落實(shí)好造價(jià)預(yù)算控制工作。
4 結(jié)語(yǔ)
整個(gè)建筑項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容就是控制造價(jià)預(yù)算,對(duì)其實(shí)施合理的控制,對(duì)改善工程造價(jià)和投資效益有幫助。所以,為了確保建筑企業(yè)的造價(jià)預(yù)算工作水平,嚴(yán)格的控制好項(xiàng)目的施工和建設(shè)階段造價(jià)預(yù)算工作,增強(qiáng)其造價(jià)預(yù)算的審批功能,推動(dòng)中國(guó)建筑工程行業(yè)不斷健康穩(wěn)定的發(fā)展,為中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展貢獻(xiàn)出一些力量。
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