建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理問題

劉棟

摘要：在我國進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的綜合國力顯著加強，社會在不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展也日益迅疾。因此建筑施工合同的現(xiàn)場管理工作也愈加重要。建設(shè)工程涉及到的技術(shù)非常多，因此在進(jìn)行現(xiàn)場管理的過程中會遇到很多問題，在這個過程中不僅要能夠?qū)崿F(xiàn)施工的高效管理，更要能夠保證各項任務(wù)順利完成。本文針對目前建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行出發(fā)，對提高建筑工程施工管理工作提出幾點建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程;現(xiàn)場管理;問題;現(xiàn)狀;措施

建筑工程在施工過程中有眾多施工技術(shù)的應(yīng)用，而土木、混凝土工程等常見施工技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)有大量學(xué)術(shù)文章存在，本文將針對當(dāng)前資料較少，研究比較新穎的方向，對一系列施工技術(shù)進(jìn)行分析。施工技術(shù)是保障工程整體建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵，施工技術(shù)是否先進(jìn)，是否符合工程建設(shè)需求對于工程建設(shè)本身來講有重要意義，施工技術(shù)對于施工單位是其保持強大市場競爭力的關(guān)鍵?？梢哉f高超的施工技術(shù)是企業(yè)活力和價值創(chuàng)造能力的重要基礎(chǔ)。建筑工程施工現(xiàn)場管理工作對于工程本身同樣重要。我們都清楚建筑工程中工程量比較大的分項分部工程比較多，對于現(xiàn)場管理工作要求也比較高，只有具備良好的現(xiàn)場管理能力，我們才能夠保障施工的順利進(jìn)行。施工是一項體系化工作，施工過程中的管理工作能夠保障工程按照預(yù)設(shè)的方向進(jìn)行建設(shè)，本文將從施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理這兩方面對建筑工程進(jìn)行分析。

1 建筑工程施工現(xiàn)場管理工作現(xiàn)狀

1.1 現(xiàn)場管理監(jiān)督不完善

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。建筑工程所涉及到的施工任務(wù)大多比較危險，如果不能做好現(xiàn)場監(jiān)督工作就會出現(xiàn)安全質(zhì)量問題，使工程陷入被動狀況。目前在很多建筑工地上建筑單位過于注重施工進(jìn)度的安排，而忽視對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作。雖然在施工之前施工單位對于主要工作流程都會有一定的規(guī)劃，但是在實際施工的過程中會有各方面因素的制約。目前而言，對于現(xiàn)場施工監(jiān)督工作非常缺乏，并且監(jiān)督的內(nèi)容也極其單一，主要停留在對于建筑安全的突擊檢查中，還沒有較為完善的監(jiān)督管理制度和管理部門，這樣就無法保證建筑工程得到順利的實施，而且非常容易滋生腐敗的問題，極不利于建筑工作的順利進(jìn)行。實際上無論建筑工程規(guī)劃多么完善，沒有完備的監(jiān)管制度，都無法落到實處，目前的建筑工程施工現(xiàn)場管理急需完善的監(jiān)督體系。

1.2 建筑施工技術(shù)順利實施存在隱患

就目前我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員組織來看，大多數(shù)都是沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，安全意識、自身保護(hù)意識弱。大多憑借著多年建筑工作積累下來的經(jīng)驗進(jìn)行工作，并未形成完整的專業(yè)體系。此外，建筑施工單位也忽略了施工作業(yè)人員的安全知識教育工作，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作也不到位，和國家相關(guān)建筑施工的要求還有一段距離，這就導(dǎo)致施工作業(yè)人員在具體的施工技術(shù)方面存在一些缺陷和安全問題。這在很多方面都可以體現(xiàn)出來。例如施工中的模板及支撐體系，操作人員如果技術(shù)不過硬，關(guān)鍵部位支撐不到位，就容易出現(xiàn)支撐體系的坍塌，造成人員經(jīng)濟(jì)損失，這樣的慘痛教訓(xùn)時有發(fā)生。此外，拆除作業(yè)，沒有科學(xué)合理的規(guī)劃，工程開展大面積的拆除作業(yè)時容易引發(fā)事故導(dǎo)致群死群傷。上述這些，都是因為施工安全技術(shù)不過關(guān)而增加了安全隱患，影響到建筑工程施工的順利進(jìn)行。

1.3 管理人員現(xiàn)場管控意識薄弱

在我國，隨著建筑工程項目不斷增多，管理人員的需求也在迅速增加，但與建筑工程相關(guān)的優(yōu)秀管理人員卻十分短缺，且部分管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)有待提升，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的管理不到位。而且，存在優(yōu)秀的管理人員身兼多個項目，無法專心某一項目;還存在管理人員對現(xiàn)場管控的意識薄弱，沒有意識到加強施工現(xiàn)場管理的重要性，也無法完全投身于某個具體項目中，所以大大影響了建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2 加強建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場管理的措施

2.1 加強人員管理

在較多的建筑施工項目中，存在施工單位不重視對于員工的培養(yǎng)和選用的情況，這就使得很多工作難以得到較好的開展。而且大部分施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，自身也沒有較高的文化素養(yǎng)，對工程施工很多細(xì)節(jié)都不熟悉。這就非常容易導(dǎo)致整體施工的效率低下，無法達(dá)到預(yù)期的效果。另外，施工人員的安全意識不強也會導(dǎo)致事故發(fā)生幾率的增加。在高度機械化的今天，創(chuàng)新建筑工程的施工方法顯得尤為重要，這就要求我們意識到人才培養(yǎng)的重要性。人員素質(zhì)的提高加上科學(xué)的施工管理，才能實現(xiàn)現(xiàn)代化的施工，達(dá)到理想的施工效果。

2.2 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是我們非常重視的施工管理內(nèi)容，我們在現(xiàn)場施工的過程中必須要保障施工整體質(zhì)量。首先從施工技術(shù)應(yīng)用上來講，管理人員應(yīng)該根據(jù)具體工程施工內(nèi)容對照施工設(shè)計的相關(guān)要求來檢查施工工人的施工技術(shù)應(yīng)用是否正確，操作是否符合規(guī)范，設(shè)備使用是否嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化作業(yè)流程，只有保障施工技術(shù)與施工設(shè)計要求，我們才能夠提升工程施工質(zhì)量，保障建設(shè)工作的平穩(wěn)推進(jìn)。另外材料管理工作也是施工現(xiàn)場管理工作的重要內(nèi)容，對于材料入場要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，要求出示產(chǎn)品合格證明以及采購目錄，對照相關(guān)信息來確認(rèn)產(chǎn)品是否符合施工要求，對大量入場的施工材料要進(jìn)行隨機抽樣檢測，在確認(rèn)該批次材料不存在質(zhì)量問題且與工程采購合同相符的情況下方可入場，在施工材料使用過程中我們要注意強化材料的規(guī)范化使用，在材料加工過程中既要保障材料的充分應(yīng)用同時又要確保材料加工后的質(zhì)量。

2.3 完善相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，健全責(zé)任制度

根據(jù)我國當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，相關(guān)部門需要規(guī)范生產(chǎn)安全管理體制，制定建筑行業(yè)安全管理的具體行為標(biāo)準(zhǔn)條例。此外，要對相關(guān)制度的具體實施工作和監(jiān)督工作進(jìn)行合理細(xì)致的規(guī)劃，建立貼合實際情況的安全管理條例，提高施工人員的安全意識。同時，為了保障施工現(xiàn)場的安全，國家必須盡快完善相應(yīng)的法律法規(guī)，對相關(guān)安全管理工作不到位的企業(yè)采取相應(yīng)的處罰措施，如吊銷營業(yè)執(zhí)照等，從根本上解決建筑工程施工現(xiàn)場的安全問題，提高施工人員和企業(yè)對建筑安全的認(rèn)識與風(fēng)險意識。

2.4 確保施工監(jiān)督機制規(guī)范化

為確保施工質(zhì)量，進(jìn)度，必須建立一個有效的監(jiān)督機制，構(gòu)建起有效的施工監(jiān)督體系，確保施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，每一個人，每一個操作都能得到有效監(jiān)督。在發(fā)現(xiàn)問題時，及時對施工人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。在建立監(jiān)督機制的過程中，可以充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)的資源，在施工現(xiàn)場安裝監(jiān)控視頻，尤其對重要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控，通過電子化分析和人為分析相結(jié)合的方式保證現(xiàn)場施工不出現(xiàn)任何安全隱患。

3 結(jié)語

施工技術(shù)與施工管理工作是建筑工程建設(shè)過程中的重要組成部分，良好的施工技術(shù)是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，而施工管理工作則能夠從多方面提升工程品質(zhì)，因此提升施工技術(shù)與施工管理工作水平是單簽建筑企業(yè)應(yīng)該重點研究的內(nèi)容。

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