宋育煒
摘要:在當(dāng)前世界局勢(shì)紛繁復(fù)雜的局勢(shì)下,企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),在目前創(chuàng)業(yè)活動(dòng)愈演愈烈的趨勢(shì)下,創(chuàng)業(yè)研究逐漸成為許多中外學(xué)者的研究對(duì)象。本研究通過對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響因素進(jìn)行研究,為挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力、雙元學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效影響機(jī)制的潛在影響提供一定借鑒意義。同時(shí)為未來研究提供新的視角進(jìn)一步探析創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響因素。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力;雙元學(xué)習(xí);企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效
引言
在當(dāng)前世界局勢(shì)紛繁復(fù)雜的局勢(shì)下,企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),供應(yīng)商停產(chǎn)、員工返工進(jìn)程延遲、銷售渠道受限以及固定成本上升對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流等問題無疑帶來很大的挑戰(zhàn)。新冠疫情是否對(duì)我國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響相信是許多學(xué)者共同關(guān)注的問題。在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸火熱化的趨勢(shì)下,研究企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的問題變得尤為重要。在基于當(dāng)前世界形勢(shì)復(fù)雜紛繁的VUCA時(shí)代下,創(chuàng)業(yè)主體的主觀能動(dòng)性會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效產(chǎn)生更為顯著的影響。因此基于創(chuàng)業(yè)者個(gè)體能力特質(zhì)和學(xué)習(xí)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效進(jìn)行研究能進(jìn)一步填充現(xiàn)有理論的不足,幫助創(chuàng)業(yè)者更為全面的分析問題,充分探討創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力、雙元學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制。
近年來,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國(guó)家戰(zhàn)略倡導(dǎo)下,國(guó)內(nèi)外學(xué)者逐漸將目光聚焦其中[1]。由于目前待就業(yè)人口數(shù)量十分龐大,就業(yè)市場(chǎng)與需求市場(chǎng)之間比例失調(diào)。公開資料及國(guó)家數(shù)據(jù)顯示我國(guó)在創(chuàng)業(yè)比例及創(chuàng)業(yè)成功率令人嘆息,尤其是創(chuàng)業(yè)成功率不到1%。因此在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸火熱化的趨勢(shì)下,研究企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的問題變得尤為重要。綜上所述,基于以上研究背景,本文將通過對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力、雙元學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效三者之間的聯(lián)系進(jìn)行研究。以期對(duì)未來的研究工作能提供一定的借鑒和指導(dǎo)意義。
一、理論關(guān)系研究
1.1雙元學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效
March[2]首次在雙元學(xué)習(xí)上將其分為利用式學(xué)習(xí)和探索式學(xué)習(xí)。根據(jù)其理論,企業(yè)既要具備對(duì)現(xiàn)有知識(shí)進(jìn)行利用的能力,也要對(duì)新的知識(shí)進(jìn)行探索以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的提升。Noni[3]提出探索式學(xué)習(xí)主要是組織通過與外部關(guān)系進(jìn)行研究和處理的能力,而利用式學(xué)習(xí)偏向于微量變化,側(cè)重于對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的利用與分析。通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)理念的加深可以推進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部技術(shù)知識(shí)的創(chuàng)新和高效利用,幫助其更好的改進(jìn)其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù),不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),加快對(duì)戰(zhàn)略資源的調(diào)整以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)的利用和創(chuàng)新的企業(yè)往往可能更加重視對(duì)資源的利用和整合,對(duì)存在高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行深入鉆研與探索。不斷關(guān)注知識(shí)和資源的動(dòng)態(tài)變化,進(jìn)一步創(chuàng)造出滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)業(yè)績(jī)效。對(duì)知識(shí)的利用和創(chuàng)新也可視為是對(duì)機(jī)會(huì)不斷識(shí)別的過程,對(duì)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)的判斷和預(yù)測(cè)是基于識(shí)別主體對(duì)市場(chǎng)的前沿趨勢(shì)和潛在空間的理解,對(duì)企業(yè)機(jī)遇的發(fā)現(xiàn)能力和創(chuàng)造能力產(chǎn)生重要影響。企業(yè)通過雙元學(xué)習(xí)可以深入市場(chǎng)、政策動(dòng)態(tài)、戰(zhàn)略布局以降低對(duì)市場(chǎng)認(rèn)知的未知性,提高企業(yè)積極性,企業(yè)會(huì)更愿意將資源投入到產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新中,進(jìn)而建立企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)而不斷確立自己在行業(yè)中的主導(dǎo)權(quán)。
當(dāng)前對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響因素研究也從最初的單一因素發(fā)展逐漸向多因素方向邁進(jìn)。影響因素目前主要包括能力、環(huán)境、資源、領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)、戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等。以往對(duì)于創(chuàng)業(yè)績(jī)效的研究更注重于研究創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)導(dǎo)向、創(chuàng)業(yè)資源、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)管理等多種因素的影響,新時(shí)期對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的研究因素則更著眼于創(chuàng)業(yè)過程中戰(zhàn)略管理、組織創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)能力因素對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響。通過雙元學(xué)習(xí)對(duì)所獲得的的信息進(jìn)行更為深入的篩選、解讀和分析,以知曉目前企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征,進(jìn)而制定符合企業(yè)自身狀況的戰(zhàn)略布局,對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,開拓新的市場(chǎng),更好地滿足客戶需求以及實(shí)現(xiàn)和預(yù)測(cè)未來長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,最終形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效。
1.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力與企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效
關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力的定義,目前許多國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)此眾說紛紜。方琦璐[4]將針對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的研究分為三大類:經(jīng)濟(jì)學(xué)派,認(rèn)為機(jī)會(huì)孕育在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)者通過機(jī)會(huì)異質(zhì)性可以識(shí)別并控制一些常人難以發(fā)現(xiàn)的資源;過程觀更關(guān)注在經(jīng)歷階段的發(fā)展中如何實(shí)現(xiàn)對(duì)認(rèn)知的提升;認(rèn)知觀,認(rèn)為機(jī)會(huì)識(shí)別是一種主觀獲取能力或者一種主觀變量,對(duì)機(jī)會(huì)的識(shí)別更依賴于個(gè)體認(rèn)知結(jié)構(gòu),其認(rèn)為對(duì)機(jī)會(huì)的有效感知可以更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)回報(bào)。Shane[5]認(rèn)為機(jī)會(huì)識(shí)別是客觀存在的,他在對(duì)機(jī)會(huì)識(shí)別進(jìn)行總結(jié)后認(rèn)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)劃分為四個(gè)維度:即創(chuàng)業(yè)警覺性、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、先驗(yàn)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)感知。并且強(qiáng)調(diào)不同的人將可能發(fā)現(xiàn)不同的創(chuàng)業(yè)識(shí)別機(jī)會(huì)。劉萬利[6]認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者主要針對(duì)創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)識(shí)別的實(shí)現(xiàn)途徑和能力挖掘進(jìn)行研究而忽略了對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的具體內(nèi)容和過程的研究。創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的識(shí)別差異以及機(jī)會(huì)和時(shí)機(jī)的認(rèn)知差異導(dǎo)致許多研究學(xué)者無法對(duì)其作出一個(gè)大致界定。并且他發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力具有多維度結(jié)構(gòu)的特征,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)識(shí)別是創(chuàng)業(yè)者對(duì)相關(guān)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略決策的一種分析和處理的能力,既可以幫助創(chuàng)業(yè)者利用有限的資源實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo),同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者承受能力的一種體現(xiàn)。劉萬利在此框架上總結(jié)出創(chuàng)業(yè)識(shí)別的三個(gè)維度:即能力識(shí)別、目標(biāo)識(shí)別和壓力識(shí)別。
許多學(xué)者在經(jīng)過一系列的實(shí)證研究和模型分析后認(rèn)為抓住機(jī)遇將使自身的綜合實(shí)力得到提高,進(jìn)而對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效具有較大的影響。目前已有學(xué)者[7]在對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效進(jìn)行研究后證實(shí)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的可行性和盈利性對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效具有正相關(guān)作用。林嵩[8]將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別分為機(jī)會(huì)搜索和機(jī)會(huì)開發(fā)兩個(gè)階段,在機(jī)會(huì)搜索階段主要從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品分析三方面進(jìn)行研究。在機(jī)會(huì)開發(fā)階段,主要從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的核心特征、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的支持要素和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的商業(yè)模式三方面進(jìn)行分析。機(jī)會(huì)識(shí)別能力的提升有利于幫助企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)提升企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力進(jìn)而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化,最終幫助其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。通過對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的目標(biāo)以及壓力識(shí)別也有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)績(jī)效得到更好的實(shí)現(xiàn)。對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的有效識(shí)別無疑對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程起到事半功倍的效果,企業(yè)的資源總是有限的,但欲望是無限的。因此如何在有效的資源中提升對(duì)資源與機(jī)會(huì)的識(shí)別能力勢(shì)必對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效會(huì)產(chǎn)生重要影響,不同的機(jī)會(huì)識(shí)別則會(huì)導(dǎo)致不同的戰(zhàn)略傾向與資源配置,進(jìn)而形成不同的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)業(yè)者對(duì)機(jī)會(huì)進(jìn)行識(shí)別有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷從內(nèi)部進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化配置。機(jī)會(huì)創(chuàng)造能力使創(chuàng)業(yè)企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)外部更為知悉的情況下更好的迎接挑戰(zhàn)以抓住機(jī)遇,企業(yè)在不斷追求優(yōu)秀的路上也會(huì)以更加開放進(jìn)取的心態(tài)去接受來自企業(yè)內(nèi)外的信息,并通過信息做出前瞻性預(yù)期決策,進(jìn)而推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好的滿足市場(chǎng)和客戶的需要甚至是創(chuàng)造新的需求點(diǎn)帶動(dòng)行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效。
二、文獻(xiàn)述評(píng)
在目前創(chuàng)業(yè)活動(dòng)愈演愈烈的趨勢(shì)下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)成為許多中外學(xué)者的研究對(duì)象。本研究通過對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響因素進(jìn)行研究,為挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效影響機(jī)制的潛在影響提供一定借鑒意義。同時(shí)為未來研究提供新的視角以便進(jìn)一步探析創(chuàng)業(yè)績(jī)效的影響因素。
本文只是對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力、雙元學(xué)習(xí)與企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效間的關(guān)系做出了探索性的理論分析,將來仍需要對(duì)這一框架進(jìn)行深入檢驗(yàn),尤其是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力與企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。最后,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力與企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系還存在許多探索空間,視角與研究切入點(diǎn)也多種多樣。從更多視角進(jìn)行研究有利于完善創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別能力、企業(yè)創(chuàng)業(yè)績(jī)效以及兩者之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。
參考文獻(xiàn):
[1]瞿曉理. “大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”時(shí)代背景下我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才政策分析[J]. 科技管理研究, 2016, 36(17): 41-47.
[2]March J G. Exploration and Exploitation in Organizational Learning[J]. Organization Science, 1991, 2(1): 71-87.
[3]Noni D and Apa R. The moderating effect of exploitative and exploratory learning in product internationalization performance in SMEs [J]. Journal of international Entrepreneurship,2015,13(2):96-117
[4]方琦璐. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、戰(zhàn)略導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效[D].浙江大學(xué),2013.
[5]Shane.S, Venkataraman.S. The promise of entrepreneurship as a field of research[J].Academy of Management Review, 2000(1):217-226.
[6]劉萬利. 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與創(chuàng)業(yè)意愿關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2012.
[7]劉萬利,胡培,許昆鵬.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別研究評(píng)述[J].中國(guó)科技論壇,2010(09):121-127.
[8]林嵩.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的過程解構(gòu)與機(jī)制探討[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理,2010,31(03):306-308.