探公益性文化單位何以發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

王春

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是基于文化產(chǎn)業(yè)衍生出來的新興產(chǎn)業(yè)。2003年聯(lián)合國(guó)教科文組織指出，“文化產(chǎn)業(yè)”適用于“以無(wú)形、文化為本質(zhì)的內(nèi)容，經(jīng)過創(chuàng)造、生產(chǎn)與商品化結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，并獲得智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的保障、采用產(chǎn)品或服務(wù)形式來表現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)”，“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”則是以創(chuàng)造力為核心的文化產(chǎn)業(yè)。被譽(yù)為“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父”的英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·霍斯金在其《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》一書中，將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界定為“其產(chǎn)品都在知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)范圍之內(nèi)的經(jīng)濟(jì)部門”，認(rèn)為版權(quán)、專利、商標(biāo)和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)四個(gè)部門共同構(gòu)建了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。

簡(jiǎn)言之，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以受眾體驗(yàn)為核心、以內(nèi)容資源為引領(lǐng)、以多部門融合發(fā)展為支撐的，具有創(chuàng)造財(cái)富與就業(yè)機(jī)會(huì)之潛力，促進(jìn)全民美學(xué)素養(yǎng)、國(guó)民生活環(huán)境提升之產(chǎn)業(yè)。

一、發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)乃大勢(shì)所趨

當(dāng)前，世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家無(wú)一例外將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為國(guó)家核心戰(zhàn)略，努力將“文化力”帶動(dòng)“經(jīng)濟(jì)力”，以“硬實(shí)力”提升“軟實(shí)力”。

美國(guó)憑借本國(guó)在版權(quán)產(chǎn)業(yè)的崛起優(yōu)勢(shì)，充分利用市場(chǎng)機(jī)制，成為世界上最大的文化產(chǎn)品出口國(guó)，美國(guó)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟連續(xù)十年在發(fā)布的報(bào)告中表示：“美國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)在對(duì)GDP的貢獻(xiàn)和就業(yè)水平兩方面，己經(jīng)持續(xù)超過美國(guó)經(jīng)濟(jì)的其余部分，而且在美國(guó)出口增長(zhǎng)中也扮演著日益突出的角色”。

英國(guó)推出了“酷不列顛”國(guó)家形象工程，將一個(gè)傳統(tǒng)的、頑固的、緩慢的英國(guó)老人打造成充滿朝氣的，年輕的、愛國(guó)的、自信的、創(chuàng)意的文化大國(guó)形象，不僅將英國(guó)的文化成果和影響力更加有效地傳播到世界各地，更使文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支撐，使英國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從制造型向創(chuàng)意服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

日本政府提出了“文化立國(guó)”的國(guó)家戰(zhàn)略，形成了“產(chǎn)、官、學(xué) ”的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)濟(jì)大國(guó)向文化大國(guó)的跨越;同時(shí)，其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅成為日本第三大產(chǎn)業(yè)，占世界市場(chǎng)份額的一半以上，更使日本政府成功借動(dòng)漫文化“打造日本的形象，推銷日本的夢(mèng)想”。韓國(guó)政府采取了“政府主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)” 的發(fā)展模式，依照“創(chuàng)意性實(shí)用主義”的規(guī)范，使“韓流”文化席卷全球……

如此種種，顯示出世界范圍內(nèi)創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)來臨，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)乃大勢(shì)所趨。

二、發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需在摸索中行進(jìn)

2016年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》，提出“力爭(zhēng)到2020年，逐步形成形式多樣、特色鮮明、富有創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品體系，滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)、不斷升級(jí)和個(gè)性化的物質(zhì)和精神文化需求”的要求，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在各地蔚然成風(fēng)，成為各地公益性文化單位的“規(guī)定動(dòng)作”，并逐漸形成多個(gè)文化創(chuàng)意品牌。

盡管我國(guó)公益性文化單位文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，但由于起步晚，產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初級(jí)階段，在政策制定、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)推廣等方面還存在許多需要解決的問題，如相關(guān)政策體系不健全，文化單位經(jīng)費(fèi)預(yù)算不足、經(jīng)營(yíng)意識(shí)能力亟待提高，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高、缺乏創(chuàng)意和文化內(nèi)涵、價(jià)格質(zhì)量有待完善等。這些問題的順利解決，將極大程度地加速我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

為此，公益性文化單位發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，需在“摸著石頭過河”中行進(jìn)。

三、發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要激發(fā)主觀能動(dòng)性

公益性文化單位是發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要主體，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起到至關(guān)重要的作用。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的公益性文化單位主要包括各級(jí)各類博物館、美術(shù)館、圖書館、文化館、群眾藝術(shù)館、紀(jì)念館、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心等，文化傳播、社會(huì)教育是其重要職責(zé)。

近年來，越來越多的觀眾走進(jìn)公益性文化單位享受公共文化服務(wù)、領(lǐng)略文化的博大精深。與此同時(shí)，全球文化單位的工作重心從“物”轉(zhuǎn)向“人”，從藏品轉(zhuǎn)向公眾。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，文化單位要真正實(shí)現(xiàn)對(duì)觀眾的文化傳播、社會(huì)教育，既要理解其需求、滿足其需求，更要引導(dǎo)其需求。文化創(chuàng)意產(chǎn)品作為滿足民眾物質(zhì)精神需求的重要媒介，成為連接文化單位和觀眾的重要橋梁和紐帶。為此，文化單位要高度重視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一是要明確自身定位。廣告大師奧格威說過：“最終決定品牌市場(chǎng)地位的是品牌本身的性格，而不是產(chǎn)品間微不足道的差異?！闭覝?zhǔn)定位，打造自身的獨(dú)特性格很有必要。如臺(tái)北故宮在文化創(chuàng)意發(fā)展中堅(jiān)持“打造臺(tái)灣文化創(chuàng)意旗艦及全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)應(yīng)用重鎮(zhèn)”的定位，使其迅速成為全球重要的歷史典藏重鎮(zhèn)和生活美學(xué)典范;誠(chéng)品書店提出了“人文、藝術(shù)、創(chuàng)意、生活”多角化的經(jīng)營(yíng)定位，營(yíng)造具有高級(jí)體驗(yàn)感的空間，既讓走進(jìn)其中的顧客獲得精英感的精神愉悅，也為城市的人文氣質(zhì)增光添彩。

二是要深挖資源精準(zhǔn)策劃。在整體品牌形象的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理藏品資源、活動(dòng)資源、空間資源等， 完成包括品牌塑造、活動(dòng)策劃執(zhí)行、創(chuàng)意內(nèi)容宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷推廣等在內(nèi)的若干項(xiàng)任務(wù)，并根據(jù)任務(wù)分設(shè)品牌企劃、展覽策劃、活動(dòng)策劃、商品策劃、渠道策劃、媒體策劃等專項(xiàng)工作。

三是要培育塑造人才隊(duì)伍。一切工作歸根到底是人的工作。文化創(chuàng)意人才的不斷涌入將為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶來源源不斷的新鮮血液，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。因此，一方面要為人才的成長(zhǎng)提供必要的空間，另一方面要通過多種激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)人才鉆研創(chuàng)新。

四是要加強(qiáng)資源共享和深度合作。俗話說，獨(dú)木不成林。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要想走得好、走得快、走得穩(wěn)，單靠一個(gè)單位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須加強(qiáng)文化單位間、文化單位與社會(huì)力量間、文化單位與學(xué)校間、文化單位與政府間的資源共享和深度合作。一方面，文化單位要通過文物普查等梳理館藏等資源，準(zhǔn)確上傳至數(shù)字化共享平臺(tái)，匯總確定區(qū)域內(nèi)可供開發(fā)的資源;另一方面，通過獨(dú)立開發(fā)、授權(quán)、加盟制造、委托代理等多種形式，拓寬文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)投資、設(shè)計(jì)制作和營(yíng)銷渠道。

四、發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需多方鼎力相助

國(guó)家對(duì)公益性文化單位發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的支持，是產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，需要文化、財(cái)政等相關(guān)多方部門，出臺(tái)鼓勵(lì)、激勵(lì)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策措施。

第一，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新。將文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)納入文化文物單位評(píng)估的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)收入使用及分配機(jī)制，在各地試點(diǎn)以得到可以廣泛推廣的經(jīng)驗(yàn)等等。第二，強(qiáng)化人才隊(duì)伍和支撐平臺(tái)建設(shè)。搭建面向全行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷推廣、版權(quán)交易等平臺(tái)，成立地方性文博創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟， 舉辦展會(huì)促進(jìn)優(yōu)秀文化創(chuàng)意產(chǎn)品的展示推廣和交易等。第三，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。譬如，創(chuàng)新公共服務(wù)提供方式，加大政府對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)品采購(gòu)力度， 強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和執(zhí)法，加大侵權(quán)懲處力度，營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境等等。

此外，由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貫穿于生活的各方面，是“無(wú)邊界產(chǎn)業(yè)”。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要主動(dòng)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)開展跨界合作，發(fā)展“文農(nóng)融合”“文工融合”“文旅融合”等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“以相加之法得相乘之效”的目的。

（作者單位：山東省藝術(shù)研究院）