周鵬
摘 要:天然氣是我國(guó)一項(xiàng)非常重要的清潔能源,近幾年來,隨著國(guó)家環(huán)保意識(shí)的提升,天然氣得到了很大的應(yīng)用和發(fā)展,呈現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。而隨著天然氣使用量的增多,針對(duì)于天然氣長(zhǎng)輸管道的建設(shè)也越來越多,但是在實(shí)際運(yùn)行的過程中,天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備卻容易產(chǎn)生一定的故障和問題,因此一定要加強(qiáng)天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備的運(yùn)行管理與維護(hù)工作。接下來,本文將結(jié)合天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀,探討天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)技術(shù)。
關(guān)鍵詞:天然氣;長(zhǎng)輸管道;設(shè)備運(yùn)行;維護(hù);技術(shù)
1 引言
隨著天然氣應(yīng)用量的增多,天然氣長(zhǎng)輸管道的工作壓力也越來越高,在長(zhǎng)久使用的情況下,難免產(chǎn)生一定的運(yùn)行問題。對(duì)于天然氣長(zhǎng)輸管道的管理人員來說,一定要加強(qiáng)天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)。通過一定的運(yùn)行維護(hù)技術(shù)的開展,保證天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備的正常運(yùn)行和使用,但是在實(shí)際工作中,我們卻發(fā)現(xiàn),由于相對(duì)應(yīng)的管理人員自身針對(duì)于運(yùn)行維護(hù)工作重視程度不夠,且缺乏相對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制的建立,進(jìn)而使得天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行工作的開展存在一定的問題。這些問題的存在不僅嚴(yán)重的影響了天然氣長(zhǎng)輸管道的工作和運(yùn)行,最重要的是,會(huì)帶來一定的安全問題,并且會(huì)影響用戶對(duì)于天然氣的使用。由此可見,探討天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)技術(shù)具有重要意義。
2 天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)狀
2.1 缺乏維護(hù)意識(shí)
針對(duì)于天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備的管理,大部分的管理者都是認(rèn)為要及時(shí)的開展維修工作,但是卻缺乏一定的維護(hù)意識(shí),且大多數(shù)情況下針對(duì)維修工作的開展都是在天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備已經(jīng)產(chǎn)生問題之后,可以說是為時(shí)已晚。在天然氣長(zhǎng)輸管道應(yīng)用的過程中,對(duì)于管理人員來說,一定要具備很高的維護(hù)意識(shí),并且將這種意識(shí)逐漸的傳遞給員工,讓員工具備很高的設(shè)備維護(hù)意識(shí),并定期開展維護(hù)工作,保證天然氣長(zhǎng)輸管道的正常運(yùn)行和使用質(zhì)量,減少故障和問題的產(chǎn)生,但是對(duì)于目前的大部分的工作人員來說,其卻缺乏這種維護(hù)意識(shí),進(jìn)而導(dǎo)致天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備在運(yùn)行的過程中經(jīng)常產(chǎn)生一定的問題,嚴(yán)重影響了天然氣長(zhǎng)輸管道的運(yùn)行質(zhì)量。
2.2 缺乏完善的維護(hù)機(jī)制的建立
若想更好的開展天然氣長(zhǎng)輸管道的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作,就一定要建立完善的天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)機(jī)制,但針對(duì)于目前天然氣長(zhǎng)輸管道運(yùn)行維護(hù)工作的開展現(xiàn)狀來看,我們可以發(fā)現(xiàn),其缺乏完善的維護(hù)機(jī)制的建立。針對(duì)于天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的開展,只是落實(shí)在口頭上,卻沒有任何的實(shí)際行動(dòng),也缺乏相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)的維護(hù)人員在開展維護(hù)工作的過程中,針對(duì)維護(hù)工作的重視程度不高,久而久之,便導(dǎo)致維護(hù)工作開展不及時(shí),影響了天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備的運(yùn)行,也影響了用戶對(duì)天然氣的使用。
2.3 缺乏先進(jìn)的管理和維護(hù)技術(shù)
相比于國(guó)外的一些比較發(fā)達(dá)的國(guó)家來說,我國(guó)的天然氣行業(yè)目前正處于發(fā)展中階段,針對(duì)于管理技術(shù)和維護(hù)技術(shù)的采取和應(yīng)用也都比較落后,且大部分的地區(qū)針對(duì)于天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理還是建立在人工管理的模式上,缺乏先進(jìn)的自動(dòng)化管理技術(shù)的應(yīng)用,針對(duì)于管理技術(shù)的采取比較落后,進(jìn)而導(dǎo)致天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行管理工作的效率比較低,維護(hù)工作的開展質(zhì)量比較差。
3 天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)技術(shù)措施
3.1 提升維護(hù)意識(shí)
若想改善天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作開展過程中存在的問題,首先應(yīng)該做的就是提升工作人員的維護(hù)意識(shí)。在日常工作開展的過程中,管理者要通過相關(guān)的培訓(xùn)工作以及會(huì)議工作的開展提升員工的維護(hù)意識(shí)。舉例子來說,管理者可以定期的開展一定的培訓(xùn)會(huì)議,通過培訓(xùn)會(huì)議讓員工了解到長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的作用和意義,同時(shí)也讓大家意識(shí)到,倘若長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作開展不到位會(huì)帶來哪些嚴(yán)重的后果和影響。通過這樣的一種方式,逐漸地提升員工們的維護(hù)意識(shí),將維護(hù)工作落實(shí)在日常工作中,為接下來的天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的開展奠定良好而又堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2 建立完善的維護(hù)管理機(jī)制
除了要實(shí)現(xiàn)員工運(yùn)行維護(hù)意識(shí)的提升之外,還要建立完善的維護(hù)管理機(jī)制,通過完善的管理機(jī)制的建立,實(shí)現(xiàn)員工自身行為的約束,同時(shí)也提升員工開展維護(hù)工作的積極性和主動(dòng)性。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說,管理者可以將員工分成不同的小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)不同的維護(hù)工作,通過定期的維護(hù)工作的開展,保證天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備的正常運(yùn)行,減少故障問題的產(chǎn)生。同時(shí)針對(duì)于每一個(gè)小組要建立同獎(jiǎng)同罰原則,所謂的同獎(jiǎng)同罰主要指的是,倘若小組中有任何一個(gè)人在工作上產(chǎn)生錯(cuò)誤,那么其他的人員要共同接受懲罰,通過這種一人犯錯(cuò)、多人受罰的方式,提升大家對(duì)于維護(hù)管理工作的重視程度,同時(shí)也提升員工內(nèi)部的互相監(jiān)管,減少管理者的管理壓力和監(jiān)管壓力。除此之外,還要落實(shí)責(zé)任制管理制度,員工在開展按相對(duì)應(yīng)的維護(hù)工作之后,不僅要寫維護(hù)記錄還要簽署上自己的名字。如此一來,在產(chǎn)生問題之后,便可以第一時(shí)間尋找到負(fù)責(zé)任的主體,通過這種責(zé)任制建立的方式,提升員工對(duì)于天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的重視程度。
另外,還要建立一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制,對(duì)于那些在日常工作中運(yùn)行維護(hù)工作開展的比較好和比較及時(shí)的員工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),相反,對(duì)于那些不重視天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作,針對(duì)維護(hù)工作開展的不及時(shí)的員工要給予一定的懲罰,通過獎(jiǎng)罰制度的建立進(jìn)一步提升大家對(duì)于長(zhǎng)輸管道運(yùn)行維護(hù)工作的重視程度。
3.3 實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的管理技術(shù)和維護(hù)技術(shù)的引進(jìn)
隨著自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展和提升,自動(dòng)化技術(shù)也被廣泛地應(yīng)用在各行各業(yè)中,針對(duì)于天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的開展,我們也可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,通過自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)輸管道運(yùn)行設(shè)備的自動(dòng)化監(jiān)控和自動(dòng)化管理,不僅能提升長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行管理水平,還能夠減少管理人員數(shù)量,降低運(yùn)行成本。在長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行的過程中,倘若產(chǎn)生一定的故障和問題,自動(dòng)化系統(tǒng)會(huì)接受到信號(hào),隨后上傳給警報(bào)系統(tǒng),警報(bào)系統(tǒng)會(huì)在第一時(shí)間拉響警報(bào),讓工作人員了解到目前天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備在運(yùn)行的過程中已經(jīng)產(chǎn)生了故障。通過自動(dòng)化技術(shù)的引用,實(shí)現(xiàn)對(duì)于長(zhǎng)輸管道運(yùn)行設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控,降低員工的監(jiān)管壓力,同時(shí)也能夠在故障產(chǎn)生的時(shí)候第一時(shí)間進(jìn)行維護(hù)和管理,從而提升天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的效率和質(zhì)量。除此之外,還要引進(jìn)先進(jìn)的維護(hù)技術(shù)的應(yīng)用,通過向一些先進(jìn)的發(fā)達(dá)的國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí)和引進(jìn)比較先進(jìn)的維護(hù)技術(shù),提升天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的質(zhì)量和水平。
比如,可以提升焊接技術(shù)。天然氣所運(yùn)用的設(shè)備非常多,但是設(shè)備之間的連接都采用的是焊接技術(shù)進(jìn)行處理,在工作中為了減少設(shè)備發(fā)生問題,工作人員需要積極提升焊接的技術(shù)水平,使得整個(gè)天然氣的設(shè)備可以在良好的狀態(tài)下焊接,進(jìn)而可以保證設(shè)備的安全性。例如,既要保證焊接人員的操作環(huán)境安全,還要保障管道焊接技術(shù)過關(guān)。在管道建設(shè)施工時(shí),可以提升焊接人員的技術(shù)。此時(shí),工作人員還可以積極組織焊接人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),可以針對(duì)相關(guān)的設(shè)備問題作出集中處理,進(jìn)而減少運(yùn)行過程中的問題和故障的產(chǎn)生。
4 結(jié)束語
綜上所述,我們可以了解到,天然氣是我國(guó)目前非常重要的一項(xiàng)能源,同時(shí)也是需求量非常大的一項(xiàng)能源,正是因?yàn)樘烊粴獾男枨罅勘容^大,所以才有越來越多的天然氣長(zhǎng)輸管道的建立。天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備在運(yùn)行的過程中經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生一定的故障和問題,對(duì)于相對(duì)應(yīng)的管理人員來說,一定要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這些問題,并尋找相對(duì)應(yīng)的維護(hù)和管理措施。本文結(jié)合了天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中存在的問題,探討了加強(qiáng)天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的方法和技術(shù)。希望在本文相對(duì)應(yīng)的一系列的建議和措施的幫助下,可以讓更多人了解天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)備運(yùn)行維護(hù)技術(shù),進(jìn)而為天然氣長(zhǎng)輸管道維護(hù)工作的開展帶來一定的幫助,同時(shí)也促進(jìn)天然氣行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
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