析配農(nóng)網(wǎng)工程業(yè)主方工程質(zhì)量管理

李碩

摘要：由于農(nóng)村地區(qū)客觀環(huán)境復(fù)雜、涉及面廣、配電量小，造成電壓負(fù)荷分散，加上農(nóng)村電網(wǎng)終端環(huán)境因素等問題，造成我國配農(nóng)工程難度大、工程質(zhì)量難以保證。文章主要從業(yè)主的角度分析了如何加強(qiáng)配農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理的問題，希望能給大家提供一些參考意義。

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)工程;業(yè)主;質(zhì)量管理;策略

前言

農(nóng)村地區(qū)專供農(nóng)村用電的電壓等級為10 kV或更低的配農(nóng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)及升級改造過程中，農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到農(nóng)網(wǎng)的供電效能和供電質(zhì)量，更關(guān)系到我國廣大農(nóng)村的穩(wěn)定、安全、正常用電。配農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理是一項專業(yè)性較強(qiáng)、涉及范圍較廣的全過程管理，必須由建設(shè)單位多方面嚴(yán)格把關(guān)，才能真正保證配農(nóng)工程質(zhì)量。

一、農(nóng)網(wǎng)工程特點

（一）資金投入大

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是一個資金密集型的項目，主要涉及變電工程，輸電工程和供電臺區(qū)工程，耗費人力、物為、財力巨大，一個縣一年的投入就有幾千萬，甚至上億元，為了確保工程能夠順利實施，充足的資金是重要保證。

（二）建設(shè)周期長

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)主要包括項目可研編制與審查、初設(shè)編制與審查、工程項目批復(fù)，施工設(shè)計與審查、物資招標(biāo)、現(xiàn)場施工、階段性和隱蔽工程驗收、竣工驗收、設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行、竣工資料整理和移交等過程從項目開始申報到竣工資料整理和移交結(jié)束至少需要兩年時間。

（三）自然環(huán)境復(fù)雜多變

農(nóng)網(wǎng)改造升級工程施工場所大多為戶外，一個完整的工程往往同時涉及平原、山地、丘陵、高山、河流、水庫和島崎等各類施工場所，自然環(huán)境極其復(fù)雜，不可預(yù)知的地質(zhì)狀況和氣象因素眾多，受氣象因素的影響較大，時常遇到大風(fēng)、大雨和雷電等惡劣天氣，對工程的正常的實施影響較大。

（四）施工技術(shù)組織難度大

農(nóng)網(wǎng)輸電線路經(jīng)常要經(jīng)過城市、鄉(xiāng)村、高山、大河，難W避免平面交叉或者立體交叉的跨越施工，工程安全質(zhì)量管控較為復(fù)雜，不僅施工難度大、而且施工危險程度上，這對工程技術(shù)管理提出了特殊的要求。此外，多數(shù)工作都涉及多工種，多專業(yè)協(xié)同工作，需要各專業(yè)人員的密切配合才能高質(zhì)高效完成整體工程，這對工程的姐織管理提出了更高的要求。

（五）物資協(xié)調(diào)難度大

農(nóng)網(wǎng)工程資金投入大，所需設(shè)備材料多，工程70%的費用都消耗在原材料和設(shè)備上，不僅所需物資多，物資種類也多，物資管理和協(xié)調(diào)的難度本來就大，再加上國網(wǎng)公司為了規(guī)范項目物資管理，降低項目實施的審計風(fēng)險，工程物資采購統(tǒng)一由國網(wǎng)公司完成，沒不但拉長了物資采購周期，也增大了物資協(xié)調(diào)難度。

（六）建設(shè)技術(shù)力量薄弱

由于農(nóng)配網(wǎng)工程管理粗放，要求不高，造成施工隊伍意識不新，要求不嚴(yán)，力量不強(qiáng)，技術(shù)不高。此外，400伏化壓配電臺區(qū)施工范圍更廣，屬地協(xié)調(diào)困難，外部單位施工受阻嚴(yán)重，為便于推進(jìn)工程進(jìn)度，多數(shù)低壓配電臺區(qū)工程實際上是由當(dāng)?shù)剞r(nóng)電工完成的，但農(nóng)電工工程質(zhì)量意識淡薄，技術(shù)水平不高，工程質(zhì)量管控異常困難。

二、農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量管理方法

（一）農(nóng)網(wǎng)工程施工的不可逆性

農(nóng)網(wǎng)工程與一般工程不同，一些工程在建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，通過改造和整改可達(dá)到質(zhì)量要求，但農(nóng)網(wǎng)工程則不同，由于其施工具有不可逆的特征，一旦在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，不可能只通過修復(fù)就能滿足質(zhì)量要求，必然要返工重建，帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至還會發(fā)生重大安全事故，所必須對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，一定要保證施工各個程序的規(guī)范化，從而提高整體工程的質(zhì)量。

（二）農(nóng)網(wǎng)工程的單件性

農(nóng)網(wǎng)工程與其他工程相比，最大的不同是農(nóng)網(wǎng)工程具有單件性的特征，所在工程管理中，對農(nóng)網(wǎng)工程的管理要求更高，在開工前必須編制好"四措一案"，完善質(zhì)量管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理流程，盡可能把質(zhì)量控制的工作前移，避免在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。此外，農(nóng)網(wǎng)工程的施工與周圍環(huán)境的聯(lián)系非常緊密，在施工時要充分考慮周邁環(huán)境，絕不可拋開環(huán)境要素而簡單開展施工。

（三）農(nóng)網(wǎng)工程固定性與流動性

農(nóng)網(wǎng)工程的固定性主要是指具體某一工程的施工地點固定，不能移到別的地方施工，也就是農(nóng)網(wǎng)工程對施工環(huán)境無法改變，只能采取一些措施W適應(yīng)。而農(nóng)網(wǎng)工程的流動性主要是指不同的工程，施工地點不一樣，也就是說不同的工程施工方法、工藝采用不盡相同，要求我們在工程開工前，認(rèn)真開展施工現(xiàn)場勘測，編制項目"四措一案"，做好工程開工前的準(zhǔn)備工作。

（四）農(nóng)網(wǎng)工程質(zhì)量影響因素

（1）事前拴制。農(nóng)網(wǎng)工程的質(zhì)量事前控制主要是指做好項目前期工作。要求我們認(rèn)真編制項目可研、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，盡早開展公司內(nèi)部審查，按時參加省市公司組織的審查，及時姐織相關(guān)人員按照省市公司審蒼意見修改完善可研或初設(shè)文件。做好項呂落地的相關(guān)支持性文件。做好物資招標(biāo)的各項配合工作。組織好項目施工圖紙會審和技術(shù)交底工作，建立健全各項管理制度。

（2）事中控制。農(nóng)網(wǎng)工程的質(zhì)量事中控制主要是指做好與工程施工有關(guān)的各項工作。要求我們認(rèn)真編制工程施工的"四措一案"，編制工程質(zhì)量防控措施。做好到貨物資的檢驗、保管和發(fā)放工作。做好工程開工前的現(xiàn)場勘測和技術(shù)交底工作。做好分項工程、工程階段性驗收和工程竣工驗收等工作。做好工程設(shè)計變更、技術(shù)認(rèn)定、工程質(zhì)量問題的調(diào)查處理等工作。

（3）事后控制。農(nóng)網(wǎng)工程的質(zhì)量事后控制主要是指做好工程投運(yùn)后的各項工作。主要是指做好工程投產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)工作。做好工程投入后缺陷收集和分析，并對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評價。做好工程創(chuàng)優(yōu)資料收集和整理工作。

結(jié)語

配網(wǎng)工程的質(zhì)量管理水平直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾用電的質(zhì)量和安全。因此，作為業(yè)主，在配農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過程中，應(yīng)充分發(fā)揮業(yè)主的權(quán)利和作用，積極履行自己的義務(wù)，加強(qiáng)工程的進(jìn)度、安全和質(zhì)量管理，以保證工程的整體質(zhì)量水平，從而提高業(yè)主的經(jīng)濟(jì)和社會。

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