仝盼
摘? ? 要:在我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)的新時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展,社會(huì)在不斷進(jìn)步,煤炭是我國(guó)的主體能源和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),煤炭開采的方式主要以井工開采為主,煤礦從業(yè)人員的工作環(huán)境條件非常艱苦。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)決定了煤礦企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展,更關(guān)系著千千萬萬煤礦從業(yè)者的生命安全,因此加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作具有十分重要的意義。作為煤礦企業(yè)的管理者,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)工作的重要性,安全培訓(xùn)工作提高職工整體素質(zhì),帶動(dòng)職工工作積極性,保證安全生產(chǎn),最終使企業(yè)整體綜合效益得到提升。
關(guān)鍵詞:煤礦;安全;培訓(xùn);問題
在我國(guó)發(fā)生的煤礦安全事故中,大多是由于煤礦安全管理不到位,設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量不達(dá)標(biāo),煤礦工作人員違章操作等原因引起的,所以安全生產(chǎn)應(yīng)該引起煤礦企業(yè)的高度重視,并且將其作為煤礦經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)。通過安全培訓(xùn),能夠有效的提升煤礦全體人員的安全防范意識(shí),對(duì)管理層進(jìn)行安全培訓(xùn),有利于日常安全生產(chǎn)工作的順利開展,對(duì)一線員工進(jìn)行安全培訓(xùn),能夠按照規(guī)范要求的程序操作,避免安全事故的發(fā)生。在開展安全培訓(xùn)工作中,應(yīng)該結(jié)合煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況,采用合理的培訓(xùn)方法,制定適宜的培訓(xùn)內(nèi)容,從而切實(shí)提升安全培訓(xùn)效果,為煤礦生產(chǎn)的安全運(yùn)行創(chuàng)造有利的條件。
一、煤礦安全培訓(xùn)工作中存在的突出問題
1.缺乏對(duì)安全工作的正確認(rèn)識(shí)
盡管大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開展了安全技術(shù)培訓(xùn)工作,但是大部分職工以取證為目的去參與培訓(xùn),而忽略了培訓(xùn)的真正目的是為了企業(yè)負(fù)責(zé),為了自己的人身安全負(fù)責(zé)。對(duì)安全培訓(xùn)缺乏積極配合的態(tài)度,不愿意在這方面消耗時(shí)間?,F(xiàn)階段我國(guó)的煤礦工作環(huán)境比較艱苦,管理制度有待完善、工作人員的工作待遇也參差不齊,很多人的薪資待遇并不是很高,尤其在一些相對(duì)大型的煤礦企業(yè)中,員工的配合度不足情況較為突出。這也給煤礦的安全生產(chǎn)帶來不良影響,煤礦安全培訓(xùn)工作無法落實(shí)到實(shí)際中去。
2.對(duì)安全培訓(xùn)工作的重視度不高
煤礦企業(yè)的安全規(guī)程中有明確規(guī)定,凡是煤礦井下生產(chǎn)的從業(yè)人員,一定要接受事先培訓(xùn)且考核合格,取得資格證書后方可上崗。此外在間隔一段時(shí)間后還需再次進(jìn)行培訓(xùn),而未接受培訓(xùn)的人員,堅(jiān)決不予以上崗。然而從實(shí)際情況來看,許多煤礦企業(yè)所開展的安全培訓(xùn)工作僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)檢查,因?yàn)橐才艈T工去參加安全培訓(xùn),則勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力不足,完成產(chǎn)量指標(biāo)的任務(wù)壓力便增大,同時(shí)安全培訓(xùn)還需要資金,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下降,屬于浪費(fèi)時(shí)間與錢財(cái)?shù)牟槐匾ぷ?。正因?yàn)槊旱V領(lǐng)導(dǎo)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮與安全意識(shí),也就導(dǎo)致目前煤礦企業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)工作的重視程度不高。
3.培訓(xùn)方式老套,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏創(chuàng)新
目前,職工安全培訓(xùn)的方式主要包括崗前培訓(xùn)、每周例行安全教育培訓(xùn),特殊工種作業(yè)資格培訓(xùn)等。培訓(xùn)的主要方式為培訓(xùn)人員在上面講,職工在下面聽,互動(dòng)較少,培訓(xùn)效果差。而在培訓(xùn)的內(nèi)容上,講的主要為煤礦安全相關(guān)的專業(yè)知識(shí),并且廣而不專,缺少煤礦新材料、新設(shè)備、新工藝的培訓(xùn),這就使安全培訓(xùn)表面化,沒有達(dá)到實(shí)質(zhì)的目的。
二、提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量的措施
1.完善激勵(lì)機(jī)制,適度提升受訓(xùn)員工的收入
在煤礦員工接受安全培訓(xùn)的期間,由于只有基本工資發(fā)放,會(huì)導(dǎo)致收入的減少而打擊受訓(xùn)員工的積極性。因此,為了能夠有效提升員工的安全培訓(xùn)積極性,煤礦企業(yè)除了要給予一定的政策補(bǔ)貼之外,還可制定完善激勵(lì)機(jī)制,將員工的薪酬與安全培訓(xùn)的最終考核結(jié)果關(guān)聯(lián),在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)當(dāng)中,向安全培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)選出優(yōu)秀的教師、學(xué)員,以此去營(yíng)造比拼、趕超、幫帶的安全培訓(xùn)氛圍,促進(jìn)員工受訓(xùn)積極性的提升。
2.與技術(shù)比武結(jié)合,開展全員大練兵活動(dòng)
為全面提高員工技能和理論知識(shí),煤礦企業(yè)可開展崗位大練兵活動(dòng)。崗位練兵本著“干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,按照“立足崗位、切合實(shí)際、因崗施教、注重實(shí)效”的要求,以提高職工職責(zé)能力為出發(fā)點(diǎn),以各崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、基本技能訓(xùn)練、工作實(shí)效考評(píng)為主要內(nèi)容,以職工思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化、業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步提高、職能作用進(jìn)一步發(fā)揮為主要目標(biāo),大力抓好職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能的訓(xùn)練,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的適崗能力。制定方案,嚴(yán)格考核。為了能徹底發(fā)揮崗位練兵的功效,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,廣泛宣傳、全面動(dòng)員、周密安排、注重落實(shí),制訂各階段的練兵計(jì)劃、實(shí)施方案、考評(píng)細(xì)則,保證了崗位練兵理論知識(shí)考核和實(shí)際操作考核活動(dòng)的成功開展。在理論知識(shí)考核階段,要求各區(qū)隊(duì)組織班前會(huì)學(xué)習(xí)、班后會(huì)學(xué)習(xí),考時(shí)堅(jiān)決嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),真正做到公平公正,考后總結(jié)職工學(xué)習(xí)上存在的不足之處,及時(shí)改正。
3.提高職工安全意識(shí)
職工的流動(dòng)性大是煤礦企業(yè)內(nèi)部存在的普遍現(xiàn)象,合理的提高煤礦職工待遇,增加保險(xiǎn)措施,有利于穩(wěn)定職工情緒,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行培訓(xùn)工作,既能提高職工的素質(zhì)水平,也能提高職工的安全意識(shí)。通過解決煤礦工人的實(shí)際需求來消除職工的負(fù)面情緒,保證煤礦安全生產(chǎn),達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。在實(shí)際工作中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)不能適應(yīng)現(xiàn)代礦井工作的員工的素質(zhì)重視,提高新招工人的知識(shí)水平。注重職工以及管理人員素質(zhì)的提升,有利于企業(yè)員工對(duì)安全培訓(xùn)認(rèn)知的提高。
三、結(jié)論
提升安全培訓(xùn)教育質(zhì)量,需要在思路模式、工作方法、管理體制等各個(gè)方面下功夫。按照上述思路,勇于開拓創(chuàng)新,才能真正改革提升煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)教學(xué)模式,使安全培訓(xùn)工作更好的為企業(yè)安全發(fā)展保駕護(hù)航。
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