投資公司有效開展勞動競賽活動的分析研究

王鵬

摘? ? 要：為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三大改革”部署要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，推動公司所屬各項(xiàng)目部搶抓機(jī)遇，改革攻堅(jiān)，創(chuàng)新實(shí)干，督導(dǎo)各參建單位落實(shí)集團(tuán)公司“三大改革”要求，充分激發(fā)公司職工的勞動熱情，不斷掀起大干高潮，全力完成任務(wù)指標(biāo)，全面攻堅(jiān)公司爭做創(chuàng)效先鋒實(shí)現(xiàn)做專做強(qiáng)的奮斗目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：投資公司;勞動競賽活動;有效措施

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“當(dāng)好主人翁，建功新時代”為主題，圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，組織動員廣大職工堅(jiān)定不移推進(jìn)投資拉動、薪酬改革、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、管理提升“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”，積極參與勞動競賽活動，促進(jìn)基層單位增強(qiáng)實(shí)干本領(lǐng)、融資及早落地、確權(quán)準(zhǔn)確有效、運(yùn)營有序推進(jìn)、督導(dǎo)各參建單位落實(shí)集團(tuán)公司“三大改革”見成效、創(chuàng)新能力突出、創(chuàng)效能力提升、社會形象良好等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、確定勞動競賽活動開展的目標(biāo)任務(wù)

以項(xiàng)目融資進(jìn)度、投資確權(quán)、運(yùn)營管理、黨建保障、集團(tuán)“三大改革”等為依托，提高勞動競賽的覆蓋面和職工群眾的參與度，全面推動企業(yè)改革增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)干本領(lǐng)，全面攻堅(jiān)爭做創(chuàng)效先鋒，實(shí)現(xiàn)做專做強(qiáng)。通過勞動競賽活動扎實(shí)深入開展，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)既有投融資項(xiàng)目完成總投資目標(biāo)、營業(yè)收入目標(biāo)以及凈利潤目標(biāo)。確保“五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”扎實(shí)推進(jìn)，職工收入總體實(shí)現(xiàn)增長。推動各參建單位落實(shí)集團(tuán)公司“三大改革”見到成效。全面推動企業(yè)改革增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)干本領(lǐng)，全面攻堅(jiān)爭做創(chuàng)效先鋒實(shí)現(xiàn)做專做強(qiáng)，以高質(zhì)量專業(yè)化發(fā)展助力集團(tuán)公司3+N經(jīng)濟(jì)格局初步形成。

二、建立勞動競賽組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案

1.組織機(jī)構(gòu)

公司成立勞動競賽委員會由主任、副主任和成員三部分組成。公司勞動競賽委員會辦公室設(shè)在公司工會，由黨委工作部、辦公室、財(cái)務(wù)部組成。負(fù)責(zé)制定勞動競賽方案、實(shí)施勞動競賽管理、組織考核評比等日常工作。并根據(jù)人員變化隨時調(diào)整，保證勞動競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全完善、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

2.實(shí)施方案

（1）獎杯設(shè)立

綜合設(shè)立一個賽區(qū)，六項(xiàng)榮譽(yù)：“融資杯”、“確權(quán)杯”、“運(yùn)營杯”、“黨建杯”、“改革杯”“創(chuàng)新杯”，每項(xiàng)榮譽(yù)各設(shè)金杯、銀杯兩個等級;并在獎杯獲得單位中，評選出“最佳融資單位”、“運(yùn)營優(yōu)勝單位”、“黨建模范單位”“三大改革成效突出單位”等先進(jìn)單位。獲得榮譽(yù)單位將在職工大會上進(jìn)行表彰通報。

（2）考核標(biāo)準(zhǔn)

勞動競賽將圍繞“融資到位達(dá)標(biāo)、投資確權(quán)達(dá)標(biāo)、運(yùn)營管理達(dá)標(biāo)、黨建保障達(dá)標(biāo)、推動‘三大改革成效顯著、改革創(chuàng)新效果突出”六個方面制定具體評比指標(biāo)。具體考核指標(biāo)包括融資杯指標(biāo)量化、確權(quán)杯指標(biāo)量化、運(yùn)營杯指標(biāo)量化、黨建杯指標(biāo)量化。

（3）考核評比

（1）階段考核評比。由各參賽單位先進(jìn)行自查，將資料遞交給勞動競賽辦公室，公司責(zé)任部門綜合考核評分，最終擬出考評意見，提交公司勞動競賽委員會研究決定。（2）年度考核評比。首先由各參賽單位進(jìn)行自查總結(jié)，報送總結(jié)報告。由公司責(zé)任部門進(jìn)行打分，勞動競賽辦公室提交公司勞動競賽委員會，形成最終評定結(jié)果。

三、制定勞動競賽活動開展的具體步驟

1.召開公司勞動競賽動員部署會。成立勞動競賽活動實(shí)施小組，科學(xué)部署、制定計(jì)劃、細(xì)化舉措、抓好落實(shí)，動員全體干部職工積極投身大干熱潮。

2.開展自查自比。各參賽單位結(jié)合本單位量化指標(biāo)，自查當(dāng)前問題，找出短板不足，制定整改措施，并將自查材料上報競賽委員會辦公室。

3.組織檢查評定?；顒悠陂g勞動競賽委員分別從工作規(guī)劃、工作進(jìn)程、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行打分，待競賽結(jié)束后計(jì)算歷次考評的平均分，并結(jié)合完成指標(biāo)情況綜合評分，作為最終成績。各參建單位推行落實(shí)集團(tuán)公司“三大改革”任務(wù)，各項(xiàng)目部推行 “三大改革”成效優(yōu)劣進(jìn)行綜合評比。

4.組織召開開展階段性成果展示會。根據(jù)各杯賽完成指標(biāo)情況，選取競賽各項(xiàng)杯賽完成較好的項(xiàng)目部，組織開展階段性成果展示會，總結(jié)成績，表彰先進(jìn)，鼓勵落后。

5.評比總結(jié)表彰。按照超額完成情況排名在職工大會上進(jìn)行表彰。

四、實(shí)現(xiàn)勞動競賽活動要求的具體措施

1.提高站位，統(tǒng)一思想。所屬各單位要深刻認(rèn)識開展勞動競賽活動的重要意義，結(jié)合本單位工作實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施，確?；顒硬蛔哌^場、不走形式，落到實(shí)處、收到實(shí)效。

2.精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本次競賽采取“統(tǒng)一組織，分級負(fù)責(zé)，面向基層，廣泛參與”的方法，要站在培育人才、凝聚人心、展示形象、提升水平的高度來認(rèn)識和組織。

3.公平公正，力求實(shí)效。在開展評比活動的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把“改革、創(chuàng)新、實(shí)干”三大導(dǎo)向切實(shí)貫穿到職工日常工作中去，確?！拔屙?xiàng)重點(diǎn)任務(wù)”扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

4.加大宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)。要讓全體干部職工知曉活動具體要求和內(nèi)容，充分調(diào)動職工參與活動的積極性和創(chuàng)造性;利用多種載體和形式，宣傳競賽活動取得的新成效、新經(jīng)驗(yàn)，涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和感人事跡。

5.及時總結(jié)，適時推廣。要及時總結(jié)活動取得的成效及存在的不足，同時提煉、固化工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中進(jìn)行推廣運(yùn)用。

6.黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化保障。各黨支部要充分發(fā)揮引領(lǐng)保障作用，將集團(tuán)公司黨委“嚴(yán)、融、新、實(shí)”的工作要求和公司黨委“嚴(yán)黨建、深融合、創(chuàng)品牌、求實(shí)效”工作主線體現(xiàn)到“改革、創(chuàng)新、實(shí)干”的具體實(shí)踐中，充分發(fā)揮基層黨組織、黨員干部在競賽活動中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，深入開展強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)引領(lǐng)、促改革“兩強(qiáng)一促”活動，深入開展“反對‘四種主義”、打造“四種文化”主題教育，強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，為推行內(nèi)部承包和模擬股份制、施工隊(duì)伍管理改革助力，將黨建工作成效體現(xiàn)到促發(fā)展、提質(zhì)效的具體實(shí)踐中，深入開展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，及時宣傳表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，確保圓滿完成 各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

五、結(jié)論

綜上所述，想要加強(qiáng)開展勞動競賽活動開展的有效性，應(yīng)圍繞投資公司的實(shí)際情況，確定勞動競賽活動開展的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，并建立組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案以及開展步驟，同時還應(yīng)采取有效的措施，以更好的完成勞動競賽活動開展的要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉碩. 工會職能履行與勞動競賽活動創(chuàng)新的思考[J]. 企業(yè)改革與管理，2017（07）：178-179.