試論黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑

張鵬

摘? ? 要：隨著深化國(guó)企改革的持續(xù)推進(jìn)，黨建工作也在全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略的要求下拓寬和延伸了本身的工作內(nèi)涵，不僅要發(fā)揮政治教育功能深入企業(yè)的政治建設(shè)領(lǐng)域，著力于提高職工群眾的思想政治覺悟、保持黨員群體的先進(jìn)性和純潔性，同樣也要充分發(fā)揮政治引領(lǐng)、政治參與和政治建設(shè)功能滲透到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，為企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展奠定全面的、堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。尤其是要深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，為經(jīng)濟(jì)決策和部署的制定、實(shí)施提供政治導(dǎo)向和政治基礎(chǔ)，協(xié)助企業(yè)在改革的洪流中保持絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但由于黨建工作的開展深度不夠、廣度不夠，也沒有良好的契機(jī)和平臺(tái)來培育該工作與企業(yè)管理的融合，導(dǎo)致還有很多問題需要研究和解決。文章就詳細(xì)的分析了黨建融入企業(yè)管理的重要性及當(dāng)前的工作現(xiàn)狀，并從工作重心的確定、工作隊(duì)伍的建設(shè)以及管理制度的完善等方面入手，提出系列針對(duì)性的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：黨建工作;經(jīng)營(yíng)管理

一、引言

黨建工作的開展對(duì)于企業(yè)而言是讓黨和國(guó)家的方針政策深入到企業(yè)中，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的成員進(jìn)行黨性教育、宣傳正確價(jià)值觀，讓企業(yè)、職工都能在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下面對(duì)改革帶來的系列沖擊和困境。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷推進(jìn)，黨和國(guó)家就當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了全面的分析，做出了準(zhǔn)確的判斷，并在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議中始終強(qiáng)調(diào)抓好黨建工作，讓黨建工作切實(shí)的深入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，實(shí)現(xiàn)“以黨建促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促黨建”的目的。在這樣的大背景下，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主體也加大了黨建工作的力度，并積極尋找契合點(diǎn)來促進(jìn)黨建與企業(yè)管理的深度融合，既有助于提高黨的執(zhí)政能力，也能協(xié)助企業(yè)更加靈活、有效的規(guī)避市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。縱使當(dāng)前企業(yè)黨建工作取得了良好的成效，但在融合過程中依然存在問題，仍需企業(yè)不斷的探索、研究和磨合，真正讓理論與實(shí)踐結(jié)合起來，提高黨建工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

二、黨建工作融入企業(yè)管理的重要意義

1.黨建工作融入企業(yè)管理是黨建工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。黨建工作要想在新時(shí)期得到新的發(fā)展，徹底消除“兩張皮”的現(xiàn)象，就必須要將黨建工作與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理充分的融合起來，只有實(shí)現(xiàn)兩者的融合，黨組織機(jī)構(gòu)才會(huì)真正的走進(jìn)企業(yè)，才會(huì)通過企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和特點(diǎn)來調(diào)整和優(yōu)化本身的工作模式，讓黨建工作具備現(xiàn)代化特點(diǎn)，提升其科學(xué)化水平，發(fā)揮出統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用來服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工群眾，從而取得預(yù)期的工作成效。

2.黨建工作融入企業(yè)管理是企業(yè)精神文化體系完善的重要推手。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力已經(jīng)不再以經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)占有率為主要標(biāo)準(zhǔn)了，而是添加了企業(yè)的精神面貌是否與物質(zhì)生產(chǎn)同步發(fā)展這一要素。企業(yè)文化是一個(gè)時(shí)代里企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和要求的體現(xiàn)，而新形勢(shì)下的黨建工作就以極其豐富的黨建內(nèi)涵和最新的時(shí)代特征來補(bǔ)充和豐富企業(yè)文化，讓企業(yè)文化體系更加完善，以此來引導(dǎo)企業(yè)、引導(dǎo)職工、促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展，更重要的是通過企業(yè)文化的對(duì)外宣傳可以極大的提升企業(yè)的社會(huì)效益。

3.黨建工作融入企業(yè)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的政治保障。黨建工作的開展可以有效的提升和鞏固黨的政治核心地位，提升黨員隊(duì)伍的政治素養(yǎng)，讓最科學(xué)的、最先進(jìn)的黨的政策方針滲透到企業(yè)的各個(gè)角落，為企業(yè)營(yíng)造穩(wěn)定的政治環(huán)境。黨建工作用自己敏銳的政治性、前瞻性和對(duì)經(jīng)濟(jì)格局的準(zhǔn)確分析來幫助企業(yè)制定出科學(xué)而合理的發(fā)展決策，讓經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)始終向著正確的軌道發(fā)展。因此黨建工作與企業(yè)管理的深度融合既可以讓黨組織參與到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)工作中，發(fā)揮著引導(dǎo)和保障的作用，同樣也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定著堅(jiān)實(shí)的政治基礎(chǔ)。

三、黨建工作在現(xiàn)階段企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

1.企業(yè)管理中的黨建意識(shí)薄弱。黨建工作往往被定位在思想政治范疇，就是針對(duì)職工開展政治教育，宣傳國(guó)家的政策等基礎(chǔ)性的政治工作，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)關(guān)聯(lián)性不大，并沒有充分地意識(shí)到黨建工作之于企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的重要作用，這種環(huán)境下，黨建工作的方向和重點(diǎn)也只停留在了政治教育上;另外，企業(yè)注重的是經(jīng)濟(jì)效益的獲取，并且這種效果是顯而易見的，但黨建工作無(wú)法直接產(chǎn)生這種效果，因此企業(yè)對(duì)黨建工作的投入力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于經(jīng)營(yíng)投入。再者，黨建工作具有全局性和整體性，而黨群以外部門對(duì)黨建重視程度不夠，有些以應(yīng)付的態(tài)度對(duì)待黨建工作，不積極、不主動(dòng)。黨建工作始終處于一種被虛化、邊緣化的狀態(tài)。

2.企業(yè)管理中的黨建隊(duì)伍薄弱。黨建工作與企業(yè)管理的融合不徹底很大一部分原因也是由于黨建隊(duì)伍力量薄弱，與管理隊(duì)伍對(duì)比，素質(zhì)和能力達(dá)不到平衡發(fā)展。不論是黨政人員還是企業(yè)的管理人員都對(duì)自己領(lǐng)域熟悉、專注，缺乏懂黨建又懂管理的綜合型人才。管理人員了解一些黨建的概念但不深入、不透徹，執(zhí)行起來有一種違和感，甚至還會(huì)在工作磨合中產(chǎn)生一些沖突和矛盾。因此黨建工作與企業(yè)管理的融合就缺失了一座溝通的橋梁。

3.企業(yè)管理理中的黨建融合機(jī)制薄弱。相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)來講，制造業(yè)在改革中受到的沖擊最為嚴(yán)重，再加上國(guó)家供給側(cè)改革等相關(guān)政策的影響，企業(yè)行情也發(fā)生了很大變化，轉(zhuǎn)型任務(wù)越來越重，因此在嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，企業(yè)為了走出改革困境，將重心大部分放在了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)上，各部門為了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，在執(zhí)行中更是忽視了黨建工作的深入融合，導(dǎo)致企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)。這不僅會(huì)影響黨建工作指導(dǎo)作用的發(fā)揮，也影響到了企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，長(zhǎng)久下去甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)決策以及發(fā)展方向的正確性，給企業(yè)帶來巨大的損失。

四、黨建工作融入企業(yè)管理的有效路徑

1.把握中心工作，融入企業(yè)發(fā)展。黨建工作的開展必須要深入到企業(yè)的管理過程中，為企業(yè)的管理活動(dòng)提供政治引領(lǐng)。企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變思想，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒黨建與企業(yè)管理融合的一些成功案例、好的做法，結(jié)合企業(yè)中心工作，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況和特點(diǎn)，進(jìn)行問題分析，找到黨建融入的關(guān)鍵點(diǎn)、契合點(diǎn)。通過把握企業(yè)中心工作，向具體項(xiàng)點(diǎn)展開，制定出適合本企業(yè)的黨建融入方案，從而把握住整體工作的重心，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)管理的深度融合。其次，黨建工作的政治教育的方向上，要更多通過多樣的黨群活動(dòng)滲透到企業(yè)管理的方方面面。比如借助黨群活動(dòng)這個(gè)載體，將評(píng)先評(píng)優(yōu)將與企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)、業(yè)務(wù)提升、技能促進(jìn)等推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的項(xiàng)目結(jié)合起來，既能將企業(yè)的決策部署以職工喜聞樂見的形式落到實(shí)處，也能讓職工在親自參與和體驗(yàn)的過程中理解黨建工作的內(nèi)涵，從而促進(jìn)黨建與企業(yè)管理相融合。

2.組織引領(lǐng)提高，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。黨組織是企業(yè)黨建工作的落實(shí)者和執(zhí)行者，而在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，黨組織也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策和部署的重要參與者。因此要徹底消除“兩張皮”的現(xiàn)象，首先要構(gòu)建黨組織的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，促進(jìn)黨務(wù)干部與經(jīng)營(yíng)管理干部互相學(xué)習(xí)的機(jī)制，推進(jìn)黨群部門與經(jīng)營(yíng)管理的交叉任職。同時(shí)，黨組織可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)廣大黨員職工的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。再者，黨組織可提供各種平臺(tái)，讓黨務(wù)和管理干部，學(xué)習(xí)專業(yè)范圍內(nèi)以及各項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的知識(shí)技能，并鼓勵(lì)他們進(jìn)入一線實(shí)踐，讓理論與實(shí)踐結(jié)合起來，全方位的提高黨組織的綜合能力和素質(zhì)。黨組織不僅可以在黨建工作中發(fā)揮作用，也可以為企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性、科學(xué)性的意見，從而將黨建與管理緊密的融合了起來。企業(yè)管理人員要積極學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家針對(duì)黨建工作提出的各項(xiàng)要求，用學(xué)習(xí)武裝頭腦。增加參與度，積極參加主題教育、三會(huì)一課，與黨組織就黨政問題進(jìn)行討論、認(rèn)真聽取彼此的意見等，這樣才能站在黨建角度來分析經(jīng)營(yíng)管理工作，在經(jīng)營(yíng)管理角度融入黨建工作，明白黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，從而為黨建工作融入企業(yè)管理搭建了暢通的橋梁。

3.完善機(jī)制制度，增強(qiáng)系統(tǒng)融合。企業(yè)要將管黨治黨的理念與現(xiàn)代企業(yè)管理理念深度融合，加強(qiáng)黨的建設(shè)以促進(jìn)企業(yè)管理，將黨建工作滲透到企業(yè)管理中。比如通過對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理工作的流程、內(nèi)容和特點(diǎn)，從黨建工作的角度出發(fā)分析機(jī)制制度融合的可行性，并與管理者進(jìn)行溝通交流之后，來補(bǔ)充或者更改制度中的不足，讓制度更加完善，讓機(jī)制更有活力。其次，在企業(yè)內(nèi)部制度總體設(shè)計(jì)中，完成黨的工作制度與行政工作制度的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，可以從管理、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、規(guī)劃制度制定時(shí)將黨委工作要求及黨建制度融入其中，將黨建工作融入到企業(yè)總體制度建設(shè)當(dāng)中。另外，還可從黨的思想引領(lǐng)入手，不斷提升服務(wù)理念，向客戶展現(xiàn)出更高服務(wù)水平和更好的服務(wù)質(zhì)量，提升客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度，從而有助于樹立黨建融入管理，提升企業(yè)形象的作用。

五、結(jié)論

黨建工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的政治功能，是企業(yè)發(fā)展獨(dú)有的政治優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)管理活動(dòng)的重要組成部分。在新形勢(shì)下，企業(yè)要想取得長(zhǎng)效發(fā)展，必須要積極響應(yīng)黨和國(guó)家的要求，尋找契合點(diǎn)將黨建工作融入到企業(yè)管理中，這不僅需要思想上的轉(zhuǎn)變，也需要落實(shí)到行動(dòng)中，把握中心工作、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、完善機(jī)制制度，在夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)的同時(shí)加大與企業(yè)管理的融合力度，形成合力，助推企業(yè)的發(fā)展。

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