國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究

覃盼盼

摘? ? 要：從如今的發(fā)展情況來(lái)看，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各大企業(yè)如雨后春筍般飛速增長(zhǎng)，這對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定影響。國(guó)有企業(yè)如果想要得到更好的發(fā)展，則要提高自身實(shí)力，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。完善的財(cái)務(wù)管理流程和科學(xué)的管理體系能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力能夠有效提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;策略;研究

我國(guó)自從改革開放以后，經(jīng)濟(jì)一直在不斷進(jìn)步，這與我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展有著十分緊密的聯(lián)系。由于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，就需要對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的改革，使得企業(yè)能夠更好的適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部的管理，引進(jìn)一些較為先進(jìn)的管理理念和方法，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定完善的財(cái)務(wù)管理體系。將理論和實(shí)踐進(jìn)行融合，這樣才能促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)得到更好的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)管理的概述

財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，這與國(guó)有企業(yè)的根本根本發(fā)展理念相符。在前期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和核算。通過(guò)這樣的方式能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，并且控制企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)投入。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，在展開工作的過(guò)程中會(huì)涉及多個(gè)方面的管理內(nèi)容，其中最為主要的包括融資活動(dòng)管理、投資活動(dòng)管理、資本交易活動(dòng)管理等等。只有將各個(gè)方面的管理內(nèi)容做好，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及內(nèi)容

在展開企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作前，制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和內(nèi)容是最為重要的工作，保證目標(biāo)和內(nèi)容的科學(xué)合理性才能保證后續(xù)工作開展的有效性。在制定完財(cái)務(wù)管理目標(biāo)后需要對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行添加和補(bǔ)充，在后續(xù)的管理過(guò)程中要嚴(yán)格按照前期所制定的方案展開工作，這樣才能提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)合理性。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中財(cái)務(wù)目標(biāo)環(huán)節(jié)的集中概括，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)是展開財(cái)務(wù)管理工作的前提和基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容較為繁雜，但是必須要建立在財(cái)務(wù)預(yù)算制度上，這樣才能保證整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的合理性，除此以外，在管理過(guò)程中還要充分應(yīng)用財(cái)務(wù)監(jiān)督，這樣能夠更好的對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行控制，能夠有效防止企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行盲目投資，保證企業(yè)的資金鏈?zhǔn)冀K處于正常的運(yùn)行狀態(tài)下，這樣能夠促進(jìn)企業(yè)得到良好的運(yùn)行，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也能得到有效提高。

三、我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理制度不完善

財(cái)務(wù)制度不健全一直都是國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的最為主要的一個(gè)問(wèn)題，如果不對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行有效解決，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平始終都無(wú)法得到有效提高。對(duì)制度進(jìn)行完善并不是一朝一夕就能夠完成的，需要在反復(fù)的實(shí)踐中進(jìn)行不斷完善，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣才能有效提高財(cái)務(wù)管理的水平。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度除了不健全以外，制度較為單一也是一個(gè)十分嚴(yán)重的問(wèn)題。部分企業(yè)非但沒有對(duì)制度進(jìn)行完善，還一直采用傳統(tǒng)制度，但是傳統(tǒng)制度已經(jīng)不適合當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況。企業(yè)如果無(wú)法做到與時(shí)俱進(jìn)，其管理水平則不會(huì)得到提高。除此以外，政府對(duì)于國(guó)有企業(yè)的干涉過(guò)多，直接導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)失去了自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，這就更難高效的展開財(cái)務(wù)管理工作。

（二）財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)較低

我國(guó)國(guó)有企業(yè)大多都是采用聘用的方式來(lái)招納一些人才，并沒對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，當(dāng)前財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較低，很難高效的展開財(cái)務(wù)管理工作，絕大部分的財(cái)務(wù)管理人員都是會(huì)計(jì)或者是出納出身，其本身不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，而且在具體的工作過(guò)程中沒有接觸過(guò)財(cái)務(wù)管理工作，經(jīng)驗(yàn)不足會(huì)直接導(dǎo)致在工作過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)能力會(huì)直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，如果不提高管理人員的綜合素質(zhì)能力，則很難開展高效的財(cái)務(wù)管理工作，即使開展也會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。

（三）缺失國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督

想要高效的開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，除了要有完善的管理體系以外還要加強(qiáng)監(jiān)督管理，如果監(jiān)督管理工作做的不到位，也無(wú)法保證財(cái)務(wù)管理的有效性。而且貪污腐敗情況會(huì)頻繁出現(xiàn)，這對(duì)于國(guó)家和企業(yè)的財(cái)務(wù)都會(huì)造成極為嚴(yán)重的影響，因此企業(yè)必須要充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)督的重要性，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況建立一個(gè)專門的監(jiān)督小組，監(jiān)督小組的作用就是對(duì)日常財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督。

四、解決我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的策略

（一）完善財(cái)務(wù)管理制度

隨著世界格局的不斷變化，我國(guó)想要更好的適應(yīng)當(dāng)前的局面，則必須要對(duì)財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行更新。根據(jù)實(shí)際情況建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)不規(guī)范的會(huì)計(jì)管理法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范。當(dāng)財(cái)務(wù)管理制度得到有效的完善以后，才能更好的開展后續(xù)的管理工作。從當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，國(guó)有企業(yè)貪污腐敗問(wèn)題一直都十分嚴(yán)重，近幾年人們更是十分關(guān)注這一問(wèn)題，只有將制度進(jìn)行完善才能從根本避免貪污腐敗問(wèn)題的出現(xiàn)。除此以外，還需要加對(duì)大違法犯罪的懲戒力度。

（二）不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)能力

提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)是國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的首要任務(wù)。國(guó)有企業(yè)在前期需要對(duì)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過(guò)程中既要對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行講解，同時(shí)還要讓管理人員進(jìn)行實(shí)踐操作，這樣才能有效提高管理人員的專業(yè)技能。由于當(dāng)前財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行辦公的過(guò)程中，都需要采用各種先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件，因此企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員能夠正確使用財(cái)務(wù)軟件，這樣才能有效提高財(cái)務(wù)管理的效率

（三）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督

當(dāng)國(guó)有企業(yè)具備了完善的財(cái)務(wù)管理制度后，還需要對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用能夠保證財(cái)務(wù)信息的公開性和透明性。在展開工作的過(guò)程中要從兩個(gè)方面入手，分別是內(nèi)部和外部。內(nèi)部的監(jiān)督主要是對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，除了內(nèi)部監(jiān)督以外，還要做好外部的社會(huì)監(jiān)督。企業(yè)可以充分利用媒體的輿論和監(jiān)督作用來(lái)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)督，這樣能夠有效減少政府對(duì)于國(guó)有企業(yè)的干預(yù)，同時(shí)還能做到信息的公開化和透明化。

結(jié)論：

綜上所述，國(guó)有企業(yè)想要做好財(cái)務(wù)管理工作，需要從多方面入手，首先要對(duì)不完善的制度進(jìn)行完善，在完善的過(guò)程中要充分考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，其次要對(duì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高。不斷加強(qiáng)監(jiān)督力度，這樣才能有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率。

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