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    供應(yīng)鏈績(jī)效模糊評(píng)價(jià)體系建模研究

    2012-04-29 00:44:03宋曉慧
    軟件工程 2012年3期
    關(guān)鍵詞:績(jī)效供應(yīng)鏈

    宋曉慧

    摘要:針對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效難以評(píng)價(jià)的問(wèn)題,結(jié)合供應(yīng)鏈特點(diǎn)分析了影響績(jī)效的主要因素,在供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)原則的指導(dǎo)下,建立了一套多層次綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,在此基礎(chǔ)上,基于模糊層次分析法,構(gòu)建了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的綜合模型并給出了建模的具體步驟,最后以實(shí)例進(jìn)行了相應(yīng)的驗(yàn)證。

    關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;績(jī)效;模糊評(píng)價(jià)體系

    1 引言

    供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作最大效用的基本條件。加強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性建設(shè),提高供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)績(jī)效,降低供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),客觀上要求對(duì)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)價(jià),找出其運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵影響因素,從而為改善供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性提供指導(dǎo)和依據(jù)。

    本文采用一種模糊綜合評(píng)價(jià)方法來(lái)對(duì)供應(yīng)鏈的運(yùn)作績(jī)效進(jìn)行測(cè)評(píng)。其基本思路是:通過(guò)調(diào)查分析找出影響某特定供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)績(jī)效的關(guān)鍵因素,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建該供應(yīng)鏈運(yùn)作穩(wěn)定性的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用模糊評(píng)價(jià)模型對(duì)該特定供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    人們對(duì)事物的評(píng)價(jià)常常涉及到多個(gè)指標(biāo),這時(shí)需要根據(jù)多個(gè)指標(biāo)對(duì)事物作出綜合評(píng)價(jià), 綜合評(píng)判是綜合決策的工具。在模糊綜合評(píng)判中將有關(guān)的模糊概念用模糊集合表示,然后進(jìn)入評(píng)判的運(yùn)算過(guò)程,通過(guò)模糊運(yùn)算獲得用模糊集合表示的評(píng)價(jià)結(jié)果。美國(guó)學(xué)者L.A.Zadeh 于1965 年建立了模糊集合論(FuZZSetS),開(kāi)創(chuàng)了研究和處理模糊現(xiàn)象的模糊數(shù)學(xué)(Fuzzy Mathematics)方法,到目前,模糊數(shù)學(xué)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。如設(shè)計(jì)方案的模糊綜合評(píng)價(jià)、用模糊綜合評(píng)定方法評(píng)定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等[1]。模糊綜合評(píng)價(jià)是以模糊數(shù)學(xué)為基礎(chǔ),將邊界不清、不易定量的因素定量化,從而進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的一種方法,是目前應(yīng)用極為廣泛的一種模糊決策方法。模糊綜合評(píng)價(jià)法的主要優(yōu)點(diǎn)在于:可將評(píng)價(jià)信息的主觀因素對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的影響控制在較小的限度內(nèi),從而使評(píng)價(jià)比較全面和客觀。模糊綜合評(píng)價(jià)法既有嚴(yán)格的定量刻畫(huà),也有對(duì)難以定量分析的模糊現(xiàn)象進(jìn)行主觀上的定性描述,把定性描述和定量分析緊密地結(jié)合起來(lái),因而,它成為近年來(lái)發(fā)展較快的一種新方法,己經(jīng)在社會(huì)生活得各個(gè)領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用,對(duì)其理論與方法的研究也比較成熟,可以說(shuō)是一種比較適合供應(yīng)鏈績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)方法。因此,本文探討如何采用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    2 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系原則

    供應(yīng)鏈績(jī)效的評(píng)價(jià)是根據(jù)一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)鏈成員在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程。然而影響供應(yīng)鏈成員的運(yùn)營(yíng)效率的因素是多方面的,這使得供應(yīng)鏈績(jī)效的評(píng)價(jià)工作變得非常復(fù)雜,在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)必須全面衡量各種因素。因此合理確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,選擇影響供應(yīng)鏈績(jī)效的主要因素是績(jī)效評(píng)價(jià)法研究的重點(diǎn)之一。本文認(rèn)為為了通過(guò)指標(biāo)體系對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效進(jìn)行全面的評(píng)估,構(gòu)建時(shí)必須遵循以下原則:

    (1)目的性

    建立供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系是為了讓管理者們能清楚認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈上企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,以決定如何對(duì)供應(yīng)鏈上的合作伙伴進(jìn)行更有效的選擇。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的實(shí)際情況的評(píng)估,找出供應(yīng)鏈上的薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)方法,從而為企業(yè)的決策提供量化的、直觀的依據(jù)。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng),提高整體經(jīng)濟(jì)效益。

    (2)科學(xué)性

    科學(xué)性是制定指標(biāo)體系的最基本的原則,任何的指標(biāo)體系都應(yīng)建立在一定的理論基礎(chǔ)上。供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是以信息經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)理論為依據(jù),結(jié)合供應(yīng)鏈自身的特點(diǎn)而提出來(lái)的。

    (3)系統(tǒng)性

    指標(biāo)體系的制定要在合理的基礎(chǔ)上盡量全面、系統(tǒng)地反映供應(yīng)鏈績(jī)效的預(yù)期效果,以確保評(píng)價(jià)的全面性和可信性。不僅要考慮正效益,而且要考慮負(fù)效益指標(biāo),只有采用全方位的指標(biāo),才能科學(xué)地反映供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)績(jī)效的整體效果。

    (4)可比性

    進(jìn)行縱向和橫向比較是制定指標(biāo)體系的重要環(huán)節(jié),選取指標(biāo)是要將不可比的因素轉(zhuǎn)化為可比因素,并保證指標(biāo)的一致性,不僅有利于供應(yīng)鏈間的橫向比較,也便于供應(yīng)鏈自身的縱向比較。

    (5)可操作性

    各評(píng)價(jià)指標(biāo)含義明確,數(shù)據(jù)資料容易獲得,計(jì)算方法易于實(shí)現(xiàn),這是評(píng)價(jià)過(guò)程中的重要因素。指標(biāo)的含義必須清楚,如果不清楚,就會(huì)影響評(píng)價(jià)的實(shí)現(xiàn),甚至使評(píng)價(jià)失敗。

    (6)靈活性

    指評(píng)價(jià)指標(biāo)體系能夠根據(jù)實(shí)際情況的變化進(jìn)行調(diào)整,使其具有可擴(kuò)展性。

    3 建立供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

    供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系扮演著監(jiān)督和改善的角色,一方面不僅需要隨時(shí)檢查供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運(yùn)作是否符合既定的目標(biāo);另一方面又需要監(jiān)視外在環(huán)境的變遷以檢查績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是否能符合外在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需求,以準(zhǔn)確地反映滿足顧客需求的經(jīng)營(yíng)能力。為了科學(xué)、客觀地反映供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況,應(yīng)該考慮建立與之相適應(yīng)的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并確定相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。

    根據(jù)構(gòu)建供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系的原則,并在綜合考慮供應(yīng)鏈特點(diǎn)的情況下,本文提出了定量和定性相結(jié)合的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

    供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系的定性指標(biāo)部分,從如下幾個(gè)方面來(lái)制定:

    (1)顧客滿意度。顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)滿意的程度,這些衡量可用于公司內(nèi)部顧客或外部顧客。

    (2)彈性。表示供應(yīng)鏈上能響應(yīng)隨機(jī)變動(dòng)需求的反應(yīng)能力。

    (3)信息流和物流的整合程度。供應(yīng)鏈中分享信息及獲取、傳輸信息的能力,傳送物料的能力。供應(yīng)商能夠持續(xù)的傳送信息及持續(xù)地運(yùn)送物料使信息暢通、使生產(chǎn)能夠準(zhǔn)時(shí)與順暢的進(jìn)行,這是供應(yīng)鏈績(jī)效很重要的部分。

    供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系的定量指標(biāo)部分,包含以下三個(gè)層面:

    (1)資源評(píng)價(jià)。有關(guān)成本方面的衡量,因?yàn)橛行У馁Y源管理是供應(yīng)鏈獲利的關(guān)鍵因素,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是最少資源需求產(chǎn)生最高效率。這個(gè)層面指標(biāo)包括總成本、配送成本、制造成本、存貨成本和投資報(bào)酬率。

    (2)產(chǎn)出評(píng)價(jià)。有關(guān)顧客服務(wù)方面的衡量,包括顧客響應(yīng)、質(zhì)量和最終產(chǎn)品數(shù)量,如果沒(méi)有可以接受的產(chǎn)出,顧客將會(huì)轉(zhuǎn)移到別的供應(yīng)鏈,評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是顧客滿意度。這個(gè)層面的指標(biāo)包括:銷售額、利潤(rùn)額、訂單滿足率、送達(dá)時(shí)間、顧客相應(yīng)時(shí)間、運(yùn)送錯(cuò)誤和顧客抱怨。

    (3)彈性評(píng)價(jià)。有關(guān)系統(tǒng)如何反應(yīng)不確定性的衡量,在不確定的環(huán)境下,供應(yīng)鏈系統(tǒng)響應(yīng)改變的能力、評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是響應(yīng)不斷改變環(huán)境的能力。這個(gè)層面的指標(biāo)包括產(chǎn)能彈性、運(yùn)送彈性、混合彈性以及新產(chǎn)品彈性。

    基于以上定性及定量指標(biāo)評(píng)價(jià)因素,本文建立了二級(jí)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,見(jiàn)表1。

    4 構(gòu)建供應(yīng)鏈績(jī)效模糊評(píng)價(jià)體系模型

    供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)是一個(gè)綜合性問(wèn)題,它涉及的因素多、層次多、企業(yè)主體多,其指標(biāo)既存在定性化,更有定量化的要求。多級(jí)模糊數(shù)學(xué)理論可以將定量化調(diào)查與定性化評(píng)價(jià)結(jié)合,對(duì)于供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)是一個(gè)很好的嘗試。正是基于此,本文采用模糊數(shù)學(xué)理論,對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。(在表1 中)本文將影響供應(yīng)鏈績(jī)效的因素歸為三大類,建立了二級(jí)指標(biāo)體系。因此,本文采用二級(jí)模糊—層次分析法搭建供應(yīng)鏈績(jī)效模糊評(píng)價(jià)體系模型。

    4.1 評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建

    4.1.1 確定評(píng)價(jià)指標(biāo)因素集

    根據(jù)表1供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,可以確定一級(jí)指標(biāo)的因素集A,一級(jí)指標(biāo)A={A1, A2, A3}。

    評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的二級(jí)指標(biāo)因素集為:

    A1={A11,A12,A13,A14,A15},A2={A21,A22,A23,A24,A25},A3={A31,A32,A33,A34,A35,A36}。

    4.1.2 確定指標(biāo)評(píng)語(yǔ)集

    建立供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)語(yǔ)集為V,則V= {v1,v2,v3,v4,v5},如V={很好,稍好,普通,差,極差}。

    4.1.3 建立權(quán)重系數(shù)矩陣

    評(píng)價(jià)因素集中的每個(gè)因素在“評(píng)價(jià)目標(biāo)”中有不同的地位和作用,即各評(píng)價(jià)因素在綜合評(píng)價(jià)中占有不同的比重,這個(gè)比重為權(quán)重值。確定權(quán)重值的方法很多,如專家咨詢法、層次分析法或“相對(duì)重要程度相關(guān)等級(jí)計(jì)算法”等。本文采用常用的“專家咨詢法”得到權(quán)重值。

    設(shè)一級(jí)指標(biāo)Ai權(quán)重為Wi(i=1,2,3),則:W=(W1,W2,W3),其中,W1+ W2+ W3=1;

    設(shè)二級(jí)指標(biāo)Aij的權(quán)重系數(shù)為Wij,則Aij對(duì)于Ai的權(quán)重集合為:

    Wi=(Wi1,Wi2,Wi3,……,Wij),其中i=1,2,3,各對(duì)應(yīng)5,5,6個(gè)二級(jí)權(quán)重。由于不同的企業(yè)面臨不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,對(duì)于不同的指標(biāo)重視程度也不盡相同,因此,對(duì)于以上權(quán)重,可以視具體情況,通過(guò)專家調(diào)查法或頭腦風(fēng)暴法確定。

    4.1.4 確定評(píng)價(jià)矩陣

    (1)對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的某個(gè)指標(biāo),請(qǐng)相關(guān)專家根據(jù)已設(shè)定的評(píng)語(yǔ)集及企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)判,確定該指標(biāo)的模糊評(píng)價(jià)矩陣R,設(shè)評(píng)判對(duì)象按第i個(gè)因素Ai進(jìn)行評(píng)判,則評(píng)判集上的對(duì)應(yīng)模糊子集Ri=(ri1,ri2,ri3,ri4,ri5),單獨(dú)考察二級(jí)指標(biāo)隸屬于各個(gè)評(píng)價(jià)的程度,可以得到:

    Rm= rm11 rm12 rm13 rm14 rm15

    rm21 rm22 rm23 rm24 rm25

    ┄ ┄ ┄

    rmk1 rmk2 rmk3 rmk4 rmk5

    其中,rij 表示對(duì)Am 中的第i個(gè)因素Aij 的評(píng)價(jià)為第j個(gè)評(píng)語(yǔ)的隸屬度,Am 中共有k個(gè)單因素。

    (2)確定評(píng)語(yǔ)因素集Ai 的評(píng)語(yǔ)矩陣為Ri,以及其權(quán)重系數(shù)向量Wi,則可以得到模糊評(píng)價(jià)矩陣C=(C1,C2,C3,C4,C5)T,Ci=WiRi,其中(i=1,2,3)。

    4.2 計(jì)算綜合模糊評(píng)價(jià)矩陣E及綜合模糊矩陣評(píng)價(jià)得分X

    綜合模糊評(píng)價(jià)矩陣E的計(jì)算公式為:E=W×C=(e1,e2,e3,e4,e5),E值的大小反映了不同評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)劣,從而為供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)提供了依據(jù)。通過(guò)以上計(jì)算獲得的數(shù)據(jù),可以得到供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的綜合得分X=EVT,其中V表示評(píng)語(yǔ)集中的數(shù)據(jù)表示。

    4.3 評(píng)估結(jié)果分析

    本文計(jì)算出的績(jī)效評(píng)價(jià)綜合值反映的是整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)情況,按照如下原則確定供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的狀況:

    (1)如果X=100,則整個(gè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)行狀態(tài)很好。

    (2)如果100>X>80,則整個(gè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)行狀態(tài)稍好。

    (3)如果80 X 60,則整個(gè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)行狀態(tài)普通。

    (4)如果60 X>40,則整個(gè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)行狀態(tài)差,有待改善,應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中的對(duì)應(yīng)指標(biāo)狀況進(jìn)行改進(jìn)。

    (5)如果M 40,則整個(gè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)行情況極差,亟待改善,應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)中的對(duì)應(yīng)指標(biāo)狀況及時(shí)改進(jìn)。

    5 結(jié)果驗(yàn)證

    以上述評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)模型為例,對(duì)某供應(yīng)鏈進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)專家評(píng)分,得到各指標(biāo)在評(píng)價(jià)中的權(quán)重為:

    W=(0.3,0.4,0.4)

    W1=(0.25,0.1,0.2,0.2,0.25)

    W2=(0.23,0.2,0.12, 0.22, 0.23)

    W3=(0.2,0.2,0.1,0.1, 0.15,0.25)

    給出各指標(biāo)對(duì)評(píng)語(yǔ)集的隸屬度,構(gòu)建模糊評(píng)判矩陣R,模糊關(guān)系矩陣為:

    0.40.25 0.20.150

    0.20.10.3 0.30.1

    R1= 0.50.10.2 0.20

    0.30.250.3 0.150

    0.20.40.2 0.20

    0.10.2 0.25 0.450

    0.30.20.20.30

    R2= 0.50.20.30 0

    0.40.250.20.10.05

    0.20.50.10.20

    0.30.2 0.40.1 0

    0.10.4 0.20.2 0.1

    R3 =0.50.1 0.20.2 0

    0.30.2 0.30.1 0.1

    0.250.45 0.10.2 0

    0.40.3 0.30.1 0

    設(shè)定評(píng)價(jià)集的五級(jí)制數(shù)字表示為V=(100,80,60,40,20),由Ci =WiRi ,

    C=(C1,C2,C3,C4,C5)T, E=W×C 可得最后計(jì)算綜合評(píng)分:X=EVT=75.26,根據(jù)3.3節(jié)中的評(píng)估結(jié)果分析,說(shuō)明該供應(yīng)鏈綜合評(píng)定成績(jī)?yōu)槠胀ā?/p>

    6 結(jié)論

    供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)是一項(xiàng)新的研究課題,而且尚未形成完善和權(quán)威的理論體系,所以對(duì)于供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)研究具有一定復(fù)雜性。本文主要是探討了供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和模糊數(shù)學(xué)原理應(yīng)用。該問(wèn)題還可以進(jìn)行進(jìn)一步研究,如供應(yīng)鏈在企業(yè)間、企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作,以及柔性、社會(huì)責(zé)任等等的研究??傊?,模糊數(shù)學(xué)原理在供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用,解決了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)側(cè)重于定性化的缺陷,使供應(yīng)鏈的績(jī)效評(píng)價(jià)研究更加科學(xué)可信。

    參考文獻(xiàn)

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